设计方法学和开发过程控制

在设计方法学应用于工业界大约２０年以在越来越强大的缩短产品开发周期，降低制造成本的压力下，本文作者探讨了还能在哪 些方面继续挖掘掘设计过程的第一阶段。市场方法－按设计人员的需求进行组合－可以面向顾客和市场作出战略决策，找到过程优化和产品优化的控制方法。     

产品开发资源能力测度及优化配置研究

资源管理是产品开发过程管理的重要一环,为了定量描述产品开发资源能力,更好地支持产品开发资源配置和管理,提出了资源能力概念及其测度方法,构建了基于产品开发活动及其实现过程(ProA)的资源能力模型,深入分析了产品开发ProA资源能力描述和资源能力层次结构。通过资源任务能力项RTCI与资源实际能力项RPCI的映射关系,以及资源能力指数RCI的匹配度建立了产品开发过程资源能力的优化配置机制和方法。实例应用表明该资源能力模型与方法能对产品开发资源配置进行有效的管理。     

基于PDM的产品开发过程管理方法的研究与实现

分析了产品开发过程与工作流程的关系,提出了产品开发过程分析与改进方法,并且对具体的铁路货车产品开发过程进行了分析与改进。给出了基于Windchill PDM的产品开发过程管理方法,包括用户、组、数据域、产品生命周期、工作流程等定义与实现。经过实践证明,基于PDM的产品开发过程管理方法有很强的实用性,具有广泛的推广应用价值。     

并行工程在企业产品开发过程中的应用

沈阳机床股份有限公司与美国ＥＤＳ公司共同合作对产品开发过程进行了管理咨询，经评诂、展望、设计、试点和铺开等阶段弛产品开发过程。根据在企业试点、铺开过程中取得的经验，并结合我国机械制造业的产品开发现状，对产品开发过程中应用并行工程主要方法和将要出现的问题及解决办法进行描述和分析。     

并行工程管理系统研究

并行工程管理系统是并行工程的核心，它由产品开发过程建模仿真与优化子系统和产品开发过程管理与协调子系统组成。本文讨论了开发过程建模的ＩＤＥＦ３过程描述获取方法，提出了系统的体系结构和主要功能，建立了面向对象的产品开发过程仿真机制。     

并行工程中的产品开发过程规划方法研究

从产品开发各过程单元之间的依赖关节出发，详细研究了识别产品开发中的耦合过程集合的有效方法。提出了以耦合过程集合识别为基础的产品开发过程规划策略，为并行工程的实施提供了基础。     

设计与计算交互范围内的计算机辅助

 在时间和成本的双重压力下,产品开发越来越强烈地要求采用数值计算方法,尤其是计算机辅助的数值计算方法。但是,不断增长的设计任务复杂性以及快速增加的商业化计算系统功能范围,使得产品开发者难以独立使用这些方法。因而要求具备计算经验的诀窍（Ｋｎｏｗ－ｈｏｗ）。下面提出的方法可以减少设计和计算之间的分离,成功地实现稳健的（鲁棒的）和缩短时间的产品开发。     

产品开发过程中的危机管理

产品开发过程的危机通常无法避免,而应对危机并非一件易事．欲使危机的负面影响降至最低,运用规范的方法应对危机尤显重要．针对目前产品开发的行为特征,提出产品开发过程中应对危机的行为模式．     

大规模协同产品开发过程多主体建模及仿真研究

首先建立了基于主体行为的大规模协同产品开发过程仿真模型,模型包含多主体行为模型和环境对象两大部分;其次,描述了多主体过程仿真模型的交互过程,设计开发了大规模协同产品开发过程仿真系统;最后,基于仿真系统对大规模协同产品开发过程进行了关于设计者动态特性、社区规模及社区演化的仿真实验分析。实验结果表明,基于主体行为的大规模协同产品开发过程仿真模型及仿真系统可有效地从主体、产品和社区的角度描述实际的大规模协同产品开发过程。     

浅析通用设计理念在产品开发过程中的作用

本文从通用设计理念出发,分析了通用设计在日本企业产品开发和研究过程中的重要作用,通过探索通用设计对于整个企业产品开发的影响到具体的设计方法,总结分析了通用设计在日本企业产品设计研发的过程中的主要形式和作用。     

ProMeKreis设计指南：用于有利于回用的产品开发的辅助方法

 在BMBF联合计划的ProMeKreis范围内，制订了有利于回用的产品开发方法，它可作为“有利于回用的产品开发的指南”，这一“指南”是一个综合性的辅助方法，有利于产品的整修、改进和使用，其中与给料有关的使用过程的系统研究和优化导致设计过程中的处理方法有显著的改进。     

产品开发过程中的标准化

一、产品开发过程中企业标准化工作的事要任务 任何新产品的构思都需要经过后续的开发活动来实现,产品开发是一个由众多部门和人员参加的系统过程．需要各部门的通力合作与密切配合。产品开发计划的实施又是一个不断调整和修正的动态过程。产品开发过程中的标准化工作是保证开发成果符合设计构思、保证产品性能满足用户需要的重要保障。其主要任务是：     

基于知识工程复杂产品开发过程的模型研究

 为了提高复杂产品开发的效率,驾驭复杂产品开发过程各个环节相互关联的复杂性,提出一种基于知识工程的复杂产品开发过程新模型.该模型把知识工程理论融入复杂产品开发全生命周期过程中,通过知识推理技术从数据库和知识库中获取相应开发阶段的知识和数据来驱动和指导整个复杂产品开发过程,以更好地重用设计知识.研究了该模型的关键技术,包括复杂产品开发知识处理技术和基于知识的CAD/CAM/CAE/CAPP集成技术,提出了两种知识处理方法,即基于规则-对象-框架的知识处理方法和基于规则-实例的知识处理方法,并研究了相应的推理算法;以知识库、数据库、规则库和实例库为基础,通过PDM,STEP中型文件、规则、实例和知识等,实现CAD/CAM/CAE/CAPP集成.最后,通过数据库技术、编程语言VC# . NET和CATIA软件实现了隧道掘进机（TBM）主机的快速设计系统,有效地减少了隧道掘进机主机开发的复杂性和缩短开发周期,以TBM主机为应用实例进一步介绍该模型的合理性和有效性.     

复杂产品开发工程管理的 动态决策理论与方法

复杂产品开发是一个技术与管理深度融合的系统工程。本文阐明了复杂产品开发工程管理应该从战略统筹的高度整合开发工程实践的多元价值目标,提出了复杂产品开发工程的管理思路,构建了由开发项目组合的战略选择、开发工程的分解与分级优化、开发过程的动态管理、技能型员工调度、供应商协同管理以及相应的决策支持系统技术组成的动态决策理论体系框架,设计了多种优化、调度与决策模型及其求解方法,提出了基于信息资源库和决策方法库的复杂产品开发决策支持系统技术与多阶段反馈式复杂产品开发决策支持系统技术,总结了复杂产品开发工程管理动态决策理论体系中的几类决策方法,并展望了云计算技术在复杂产品开发工程管理中的应用前景。     

产品开发过程与数据集成管理模型的研究

针对目前产品开发过程管理与产品数据管理相互独立,无法实现无缝集成的问题,提出以产品开发过程链为主线,产品配置为辅线,建立产品开发过程中的文档与产品配置之间的映射关系,实现开发过程与产品数据的无缝集成.分析了产品开发过程中的人员、过程、资源等主要元素,建立了各对象模型,建立了面向对象的产品开发过程与产品数据的集成管理模型.     

产品开发过程管理系统

分析了PDM系统对产品开发过程管理的基本功能和不足，提出了一种集成产品数据管理和开发过程管理的工作流管理系统，提出了一种以过程活动为核心，集成了产品结构，组织，资源，成本和时间等视图的集成化产品开发过程模型。针对此模型，设计并实现了一个集成工作流建模，工作流执行和产品数据管理的产品开发过程管理系统。     

面向对象的产品和过程集成研究

分析了协同设计环境下集成化产品开发过程,建立了产品和过程的集成模型,引入了片段描述方法,提出了面向对角的产品和过程集成方法。实践证明该方法是可行且有效的。     

浅谈门径管理在泵新产品开发中的应用

在当今竞争持续加剧的知识经济环境中,不断开发满足市场需求的新产品并是企业赢得核心竞争力的关键。以问题为研究的出发点,结合企业自身产品的特点,运用门径管理方法建立了一种适用泵产品开发的流程,以降低产品开发过程的中的技术及经济风险,缩短产品开发周期和提高新产品开放项目的成功率。     

协同环境下产品开发过程建模的研究

对现代产品开发过程的特点进行了探讨,分析了国内外协同设计过程建模的研究现状。在此基础上,以全局导航、局部决策的思想,提出基于UML活动图和Petri网的分层建模方法。通过用UML活动图对产品开发全局过程进行描述,确定了过程视图和其他派生图之间的关系,提出了视图间的组织结构方法。同时通过对具体生产环节的Petri网描述,达到使管理人员对局部进行有效控制的目的。     

基于设计管理方法应用的产品开发实证研究

产品开发中对设计管理方法的选择与应用是产品创新的重要研究领域.本研究通过调取设计管理方法系统中的方法模块,并选择有效方法模块作为核心方法组成模块组植入到产品开发策略流程中,建立起产品开发整体解决方案的设计策略方法模型,同时结合产品开发实际案例进行实证研究.研究重点主要集中在:①运用产品开发前期核心方法SET法寻找产品机会;②运用产品开发中期核心方法UCD法完成产品开发定位;③运用产品开发后期核心方法麦尔斯价值分析法和结构映射分析法进行产品价值评估.最终的研究成果将为产品开发团队提供有效的应用策略机制.