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1.
付大平 《建筑·建材·装饰》2015,(10)
随着市场经济的发展,建筑业也迅速发展,在这个过程中施工项目质量管理显得相当重要。本文分析了市政施工项目质量管理中存在的问题,探讨了加强市政施工质量管理的主要措施。 相似文献
2.
从目前市政工程的开展来看,项目管理已经成为了保障工程建设有效开展的重要手段。所以,我们要对市政工程项目管理有足够的认识,并对市政工程项目管理要点进行认真分析,解决市政工程项目管理存在的问题,提高项目管理的实际效果。 相似文献
3.
杨凯旋 《建筑·建材·装饰》2015,(7)
随着我国市政工程行业体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大,现代市政工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。但由于市场经济发展的影响,部分市政工程施工企业还存在诸多的质量和管理问题,片面追求利润,片面压缩成本,导致施工质量差,存在安全隐患,甚至不合格,造成巨大损失。本文对市政工程项目质量控制与管理提出了一些观点和同行共同探讨。 相似文献
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浅议目前市政工程项目管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国加入世界贸易组织和知识经济时代的来到,市政工程项目管理将何去何从,一直是大家普遍关心的问题。本文从我国政府项目管理的现状入手,简要分析了加入世界贸易组织后对市政工程项目管理的总体影响,并提出了应对措施。 相似文献
7.
近年来,为了满足社会和人们的需求,市政工程项目不断增多,因此对于市政工程项目的管理问题也愈加重要。本文就市政工程项目的管理问题进行分析。显然,传统的封闭式管理方式已经无法适应现在的市政工程的项目管理,对于市政工程的成本、进度、质量等的控制以及组织机构和人员的调度等都是工程项目管理的主要内容,同时也是市政工程的起点,所以必须创设新型的适应发展的工程项目管理方法。 相似文献
8.
市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分,是为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务的基础工程。工程质量的形成是在施工过程中实现的,任何一个细节的错误,都有可能影响到施工质量。因此,为了保证施工质量,就应该在施工的整个过程进行监督管理,并把质量管理和控制列为日常工作的重点管理对象。 相似文献
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10.
叙述了市政工程项目管理代建制模式的历史演变,经过实施代建制单位的实践,介绍了代建制单位与投资方合作的部分委托模式和全权委托及其优缺点。 相似文献
11.
近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。 相似文献
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近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理“.取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识. 相似文献
13.
随着城市经济的迅速发展和城市居民生活水平的大幅度提高,各个城市积极加大市政道路建设步伐,城市承载能力大大提高,服务功能不断完善,城市建设日新月异。随着城市化进程的进步加快,市政道路不断向周边延伸,使交通大为改善,一些城市的现代化城市交通格局初步形成。但其中也存在着一些质量与管理问题。 相似文献
14.
科学的道路工程施工技术和有效的质量管理,是从提高全员质量意识、规划设计好前期准备工作、建立科学的管理体制和进行现场跟踪检查等方面着手。 相似文献
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浅谈市政工程项目管理 总被引:2,自引:0,他引:2
1要组建一个对工程项目认真负责、具有良好敬业精神的管理班子工程建设项目的一次性决定了项目班子的针对性。作为项目经理,在组建班子时首先应明确这样一个认识———这个班子必须满足完成这个项目任务的各种要求。基于此,作为项目经理最先要研究该项目工程的基本特点,包括规模、结构、工期、质量要求、可能遇到的恶劣气候情况,以及其他指令性特殊要求等等,为工程建设任务的顺利圆满完成打好基础。2实行综合管理是实现项目管理目标的重要途径工程项目管理不仅是一种管理制度和管理方式,更重要的是一种管理思想。计划经济形态下,工… 相似文献
16.
市政工程建设在社会经济发展中具有重要作用,目前我国城市建设的规模和要求都在不断提高。在市政工程中,项目管理工作面临着严峻挑战。本文对市政工程中业主方项目管理问题进行了探讨,旨在为相关工作提供借鉴。 相似文献
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市政工程建设在社会经济发展中具有重要作用,目前我国城市建设的规模和要求都在不断提高。在市政工程中,项目管理工作面临着严峻挑战。本文对市政工程中业主方项目管理问题进行了探讨,旨在为相关工作提供借鉴。 相似文献
18.
结合乌克兰国家工业投资银行总部中央办公楼的设计任务,谈了设计院在参与国际设计项目竞争的过程中应充分给予注意的问题,以提高国际工程设计项目的管理质量。 相似文献
19.
市政建设工程项目管理的创新,是适应新形式下市政工程项目科学管理的需要。要求工程施工中对施工项目的进度、质量、安全以及成本进行全面管理,采用标准化的管理方式,才能够确保工程施工的顺利实施。加强施工项目的有效管理对于工程的发展以及施工企业的经济效益有很大的作用,同时也会对国家和人民带来一定的经济效益。作为市政工程项目的管理者,需要在项目的实践中不断探索,不断创新管理方式,坚持全过程全方位的管理,才能为工程项目管理质量的提升奠定基础。 相似文献