新时期电力企业劳动用工管理研究

随着电力市场化改革的不断深入以及《劳动合同法》的颁布实施,电力企业在劳动用工策略、计划管控、业务流程、用工制度、约表与考核等方面将面对很多新的问题,本文以北京市电力公司怀柔供电公司用工现状为主要对象,重点研究了电力企业在《劳动合同法》背景下制定的用工策略,同时还介绍了电力企业制定用工规划、用人机制和员工培训方面的内容,为电力企业的发展和员工的成长提供了一些较为有益的参考。     

新时期电力企业劳动用工管理研究

随着电力市场化改革的不断深入以及<劳动合同法>的颁布实施,电力企业在劳动用工策略、计划管控、业务流程、用工制度、约束与考核等方面将面对很多新的问题,本文以北京市电力公司怀柔供电公司用工现状为主要对象,重点研究了电力企业在<劳动合同法>背景下制定的用工策略,同时还介绍了电力企业制定用工规划、用人机制和员工培训方面的内容,为电力企业的发展和员工的成长提供了一些较为有益的参考.     

电力企业用工形式探讨

结合贵州省电力企业的历史与现状进行了简单分析,论述了电力企业用工形式的种类及其产生的原因,指出其存在的一些不合理弊端,同时提出见解和建议。     

电力企业使用劳务派遣用工中的风险防范

劳务派遣是我国新发展的一种用工方式，新的《劳动合同法》对劳务派遣用工形式进行了4个方面的规范，需要引起电力企业管理人员的关注。本文就贯彻新《劳动合同法》结合电力企业特点，在使用劳务派遣过程中如何对用工法律风险防范谈了看法。     

构建和谐劳动关系:大唐首阳山发电厂的实践

《劳动合同法》实施两年多来,取得了一些实际进展,但仍有许多企业对该法理解不深,贯彻不力。如何正确理解、执行《劳动合同法》,是企业面对的新课题。电力企业人员身份来源复杂化、用工机制不灵活的特点,造成电力行业劳动用工管理仍存在诸多问题,为了进一步落实新的《劳动合同法》,改进、提升各基层单位开展劳动用工工作实际,本栏欢迎系统内各单位的劳动用工管理工作的干部员工积极交流典型经验、共同探讨,为进一步完善行业内劳动用工管理制度建言献策。     

电力多经防范用工法律风险思考

一、电力多经企业劳动用工现状 据笔者调查，当前多数电力多经企业的劳动用工大约有5类：合同工、临时工（没有签劳动合同）、劳务公司输入到电力多经企业的员工、退休返聘人员、电力企业劳务输入到电力多经企业的人员。其中大多数电力企业劳务输入到电力多经企业的人员的劳动用工几乎都是由电力企业与电力多经企业签订《劳务输出协议》进行的；退休返聘人员签的《劳务雇用合同》；合同工则是签订的《劳动合同》，《劳动合同》的签订采取的方式一般都是一年签订一次；临时用工则没有签订《劳动合同》。     

以“微”促精以“课”促学——论新常态下基于微课开展电力企业员工培训的意义

<正>新常态下我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济社会也从安全、质量、效率、服务等诸多方面对电力企业提出了更高要求。生产力源自于人,电力企业也不例外,新形势下着力打造适应社会需求及企业发展的员工队伍对于电力企业而言尤为重要。本文从传统的电力企业员工培训的特点和存在的问题出发,提出了电力企业员工参与微课编制、利用微课提升自身能力水平的职业培训新方法,阐述了微课在电力企业员工培训中具有现实意义。     

电力企业员工职业生涯管理探讨

介绍了电力企业员工职业生涯管理的概念和职业发展特点,分析了电力企业员工职业生涯管理中存在的问题,探讨了电力企业员工职业生涯管理中应做的五个方面的主要工作。     

构建教育培训与评价体系增强电力企业员工职业素养

在电力企业中，员工的培养是人力资源管理工作中的一项重要内容。关注人才的教育培训与评价工作，建立科学规范、合理完善的教育培训与评价体系，高效正常地运作可以使电力企业员工的技术实践能力、知识储备、学习态度等均得到全面改善与提升。对员工个人而言，教育培训与评价工作能够为员工的综合素质、技术能力、知识拓展等方面提供支持，增强员工的职业责任感；对电力企业整体而言，教育培训与评价工作间接地为电力安全生产、调度、信息化等核心部门提供了知识保障，巩固了电力企业的正常运作能力。然而，现有电力企业在教育培训与评价方面仍存在多种问题与不足，更重要的是没有形成一个适用于电力企业特定情况的、全面完善的、科学合理的教育培训与评价体系。     

电力企业员工职业生涯管理的研究与实践

职业生涯管理能够实现员工个人需要与组织需要的有机统一,最大限度地调动员工的积极性,有效促进企业与员工共同成长.本文结合电力行业的特点介绍了在电力企业开展员工职业生涯管理的必要性,分析了职业生涯管理中存在的问题,并对其在电力企业中的有效实施进行了探讨.     

电力企业劳动用工分析与对策

为建立健全适应市场经济要求的用工机制,构建和谐劳动关系,满足电力企业用工需求,针对当前电力企业几种主要劳动用工方式进行分析,阐述各类用工特点,以期能够灵活选择适宜的用工方式,为防范和化解劳动用工风险提供对策.分析结果表明:劳动用工涉及的情况比较复杂,实际操作中应根据企业特点,灵活应用.     

论现代电力企业办公室管理工作的优化与完善

现代电力企业发展的脚步不断向前迈进,这不仅有赖于企业自身的技术,更有赖于企业工作人员的通力合作。因此,应加强对现代电力企业的管理。通过研究现代电力企业管理工作的内涵及重要性,提出了一些效果较好的管理方法,希望能够使电力企业的管理工作得到优化和完善。     

多种用工形式下加强党员队伍建设的探索

云南电力建设监理咨询有限责任公司在深化人力资源改革、采取多种用工形式的新形势下,以"组织有凝聚力、队伍有发展力、活动有感召力"为目标,围绕多种用工形式下加强党员队伍建设的方式进行积极探索。     

电网企业规范用工探析

随着《劳动法》的颁布,电网企业正逐步将不同种类用工规范为合同制、劳务派遣制、非全日制等三种。虽然用工方式得到了规范,但由于电力企业的特殊性,在实际用工过程中,仍存在大量的不规范用工行为,这将给电网企业带来用工上的法律风险和相应经济损失,对劳动者本人也会造成一定的伤害。     

浅析电力企业知识型人才薪酬管理的激励机制

本文分析了电力企业知识型人才所具有的特点,并就当前薪酬管理中存在的考评难和激励机制无针对性等问题,提出了一些可行的建议和设想。电力企业知识型人才特点电力企业作为国有企业,经济效益的压力相对较小,其企业员工的工作比较稳定。电力企业知识型人才一般具有以下特点:     

电力企业员工培训状况及发展趋势

从总体上论述了当前电力企业的培训状况,从不同的侧面,分析了电力企业管理层和企业员工对企业培训的不同态度和做法,指出了目前电力企业培训现状和存在的问题,接下来从六个方面详细论述了电力企业员工培训的发展趋势.     

电力企业员工培训的方法分析

员工培训关系到整个企业的发展,员工个人能力上升了,才能带动整个公司的实力上升。作为国家重点产业的电力企业,更应该注重员工培训,提高企业自身的价值含量。从电力企业进行员工培训的意义出发,简述了现行员工培训中出现的问题,并提出了电力企业员工培训的几个方法和策略,旨在给予电力企业员工培训建议,提高电力企业竞争力,推动电力企业稳步发展。     

人才派遣模式在用工机制改革中的实践

从泉州电业局临时用工管理中存在的问题出发,提出人才派遣模式。着重阐述了人才派遣模式在泉州电业局的应用:做好派遣前的考核清理,做好转移派遣人力资源专业管理等。从实践的良好效果可以看到这方式对电力企业的用工机制改革具有一定的意义。     

如何提高电力企业员工的安全意识

针对在电力行业中人为因素导致的安全事故,提出了灌输安全生产意识、坚持安全生产培训、安全事故反面刺激、加强班组安全文化建设、班值长起带头作用等多种增强电力企业员工安全意识的方法,以期提高电力企业的安全水平。     

基于LIFO系统的电力企业员工激励机制研究

电力行业是技术专业性非常强的行业,对企业员工的要求也就相对较高.对于管理层而言,电力企业需要分析员工的内心活动和心理状态,建立起科学、客观和合理的员工激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性,激发员工的自我发展意识和培养其良好的工作技能,以达到更好为电力企业服务的目的.本文将通过运用LIFO(life orientation)系统-长处管理策略,结合薪酬-员工满意矩阵模型,对电力企业的员工激励机制进行研究,提出科学和合理建立激励机制的措施和建议,从而提高电力企业的服务质量和客户满意度.