实施差异化战略 提升核心竞争力

攀枝花新钢钒股份有限公司(简称新钢钒)系攀钢(集团)公司的核心企业,目前新钢钒已具备年产铁、钢双600万吨,钒制品(以V2O5计)1.5万吨的综合生产能力,是我国西部最大的钢铁企业和世界第二大钒制品生产企业。“十五”期间,新钢钒结合自身实际,在规     

“钢铁研究总院V-N钢发展中心”成立大会暨“V-N微合金化技术及应用”国际研讨会在京举行

20 0 2年 12月 7日 ,“钢铁研究总院钒氮钢发展中心”成立大会暨“钒氮微合金化技术与应用”国际研讨会在北京举行。“钢铁研究总院钒氮钢发展中心”的成立可以使钢铁研究总院充分发挥自身优势 ,适应激烈的市场竞争 ,树立品牌 ,迅速扩大市场份额 ,把技术开发与商务有机地结合成一体。中国钢铁协会、钢铁研究总院、北京科技大学、美国战略矿物公司及国内马钢、首钢、武钢、唐钢等几十个单位、10 0多位代表到会表示祝贺。在“V- N微合金化技术及应用”国际研讨会上 ,美国战略矿物公司的代表介始了国外 V- N微合金化技术的最新应用 ,与会代表…     

经济新常态下大冶有色发展战略研讨

本文通过对大冶有色金属集团公司(以下简称"大冶有色")发展战略进行分析,指出在中国经济新常态下,对铜工业来说,引进技术和管理就能赚钱的日子已经过去了,作为资源性企业,大冶有色今后发展需要在市场经济条件下,围绕稳定增长型战略打造"千亿企业"升级版,具体运用成本领先战略做实铜主业文章,运用差异化战略注重高附加值产品延伸,实现由做大向做强、做精转变。旨在为公司战略决策层制定和完善公司战略,以及实施战略管理提供参考与建议。     

日本新日铁技术发展战略研究

自1901年日本第一个钢铁联合企业——八幡制铁所建立以来,在一个多世纪的时间里,新日铁实现了从小到大、从弱到强的发展。在发展过程中,新日铁将创新技术和产品研发摆在重要的位置上,既有与其他公司相同的技术研发方向,又根据自身不同特点,采取差异化品种策略。本文对日本钢铁企业——新日铁的技术发展战略进行了研究,为国内钢企的技术开发提供参考。     

建龙公司加快在东北地区发展的步伐

建龙钢铁控股有限公司是近年来崛起的钢铁企业新军，目前拥有13家子公司．是集钢铁、矿业、水泥、化工等行业于一体的大型钢铁联合企业。该公司的企业精神是“只争第一，点滴做起”，发展战略为：坚持发展品种钢，做强钢铁主业，增创差异化优势；坚持加快发展上游产业，确保资源安全，增创低成本优势；坚持加强基础管理，建立独具特色的管理体系，增创管理领先的优势。该公司计划到2010年通过兼并重组、整合区域优势资源，销售收入达到800亿元，初步达到世界一流管理水平，成为具有较强竞争力的大型钢铁联合企业。     

国内首套焦炭自动采制样系统成套设备投入使用

由攀钢集团攀研科技产业有限责任公司自主研发的国内首套焦炭自动采制样系统成套设备，在攀钢4号高炉成功投入使用。攀研科技产业有限责任公司是四川省省级高新技术企业。2006年，该公司接受新钢钒公司的委托，研制4号高炉用焦炭自动采制样系统。该公司发挥自身技术优势，最终开发成功了国内第一台冶金焦炭自动采制样系统。该系统在解决焦炭自动采制样过程中容易出现的磨损、搭桥、堵塞、卡筛等关键技术上有重大突破。该系统与国外同类型系统相比，具有性价比很高的优点；与国内同类型系统相比，具有高度自动化的优点，处于领先水平。     

攀钢钒产品分析方法研究跃居国际技术前沿

由国家级实验室—攀钢(集团)攀枝花钢铁研究院冶金产品检验室完成的“钒产品化学成分分析方法研究”课题近日通过鉴定。据与会专家组评价和四川省科技成果查新机构认证,认为该研究填补了国内一项检测空白,并跃居国际技术前沿。钒产品(含五氧化二钒、三氧化二钒、钒铁、钒氮合金等系列品种)是当今国际上广泛应用于冶金、化工、航空航天等领域的日益重要的材料。攀钢经多年的努力,已经逐渐掌握了这些钒产品的生产技术,成为世界上三大钒制品生产商之一。但其分析检测技术却一直落后于科研、生产的发展要求。经有关权威机构对国内外近2 0余年来2…     

企业竞争的新焦点--战略供应链

战略供应链作为一种基于“竞合”理念、强调分工合作的准市场组织,有别于市场交易型的传统供应链及内部交易型的一体化供应链,追求企业间的战略协同,专注于核心竞争力的纵向整合,具有协同、快速、差异化的功能特征,已经成为企业竞争的新焦点。我国企业应发挥自身优势,树立竞合理念,加快系统创新,构建战略供应链,谋求长远的持续竞争优势。     

企业核心竞争力的构建与扩散

核心竞争力Core competitive force当今世界,开放和竞争已经成为经济发展的主流.特别是全球经济的一体化和Internet技术的广泛应用,企业之间的竞争将日趋加剧。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并不断发展,惟有确立自己的竞争优势才行。传统上,企业往往习惯于通过提高现有产品的价格/性能比的方式来确立自己的竞争优势,或者是通过产品的低成本,或者是通过产品的高质量(性能)来赢得竞争优势。然而,当众多企业都热衷于这一标准方式时,这种方式作为企业获取差异化竞争优势之源的重要性便会大打折扣,而且因为技术的快速传播与模仿复制,其…     

我国无缝钢管业高速发展后的市场形势

简要介绍了高速发展后我国无缝钢管业的现状,结合其自身的发展规律和近期国际、国内的经济运行状况,分析了当前的市场形势。供大于求的买方市场在短时间内难以扭转;紧跟市场脉搏,提高行业集中度,培育企业自主创新能力,实行差异化竞争战略,满足用户增值需求,确立品牌优势,是无缝钢管业实现可持续发展的必然选择。