如何利用有限预算加强网络安全

经济不景气,预算被消减,安全预算电因为较低的投资回报率而被限制。随着管理层不断减少IT和信息安全项目的预算,IT人员必须学习如何充分利用有限的资金来加强安全性。     

你是家庭和朋友的IT人吗？

当今,支持的费用是IT部门最大的开支。我们都在想方设法计量和减少这种开销。但是有一种IT支持的费用没有列在预算或收支平衡表上,那就是我们花费在支持朋友和家庭成员解决IT问题上的时间。我们将它称之为＂个人IT＂。     

2004年美国企业IT预算增长2.2% 内容管理热烫手

“继2003年IT预算下降0.2%之后,2004年美国企业IT预算将增长2.2%。即使是在2003年销减了IT预算的大企业,也计划今年将IT投资增加2%。而一些小公司今年的IT投资则会较去年提高8.3%。”这是2004年2月的CIOINSIGHT就IT预算对619名美国企业CIO进行调查的反馈结果。从调查结果还可以看出:随着经济的回暖,有600多名反馈者正计划增加IT投资而不是提高企业营业收入。与客户分析、客户服务和销售相关的IT应用将在2004年赢得最大的投资增长,其中内容管理、CRM、BI位居2004年企业I T预算增长的前列。与此同时,C I O计划在硬件方面的投…     

全球调查显示,2009年IT预算表现平平

2009年 IT 支出预算将要基本持平——仅计划上升0.16个百分点。其中在北美、欧洲 IT 预算持平;拉丁美洲略有增长;亚太地区略有下降。1/31/3的 CIO 计划IT 预算与2008年相同。     

海外视点

《2009年,全球IT支出将减少2000亿美元》 根据统计数据,IT行业将受到重创,预计今年的IT开支将下降63.3％。相比之下,软件行业只下降了1．6％。Gartner的研究副总裁兼理查德戈登表示：“尽管全球经济下滑的迹象有所缓和,但今年的IT预算仍然可能会被切断。”全球经济衰退对IT服务和电信部门仍是明显的,预计经济增长在这些领域会进一步的降低。此外,美元的增值也会对全球经济造成重大影响。     

2010年CIO首要任务是业务流程改进

2010年的经济形势相较于去年会更加复杂,它可能会有所改善但也可能不会,所以CIO们需要面临一系列业务、运营和技术方面的战略性挑战。Gartner《2010IT支出报告》显示,88％的企业在2009年减少了IT预算。2010年企业或许会有明显的收入增长,但是CIO们仍然需要面临与2007年或2006年水平相当的IT预算。     

盲目削减存在危机——如何规划2004年的企业IT预算

很多CIO们都已经在最近提交了2004年IT预算的初稿,在等待管理层回复的同时,也在积极争取主要的大股东。最初的消息表明了2004年的IT预算会有小幅的增加,大约会有1%～3%。我们期望2004年的IT预算能够有大幅度的增长,因为它已经被削减得太厉害了。在过去的一、两年里,由于严格的支出限制,I T预算已经少到了可怜的地步。削减IT预算成风由于“.com”的积累和对于IT技术越来越广泛的应用,IT预算已经成为企业中SG&A(销售、常规性管理开支:Selling,GeneralandAdministrativeexpenses)费用中的一大块。这就让高级管理层开始把削减开支的目…     

中小企业IT顶算的40％依然来自硬件成本

40% 过去一年，云计算和虚拟化成为IT行业最热门讨论的话题，“硬件”反而被过度忽略了。而事实上，来自Forrester Research的调查报告显示，硬件依然是广大中小企业IT发展的关键技术，广大中小企业IT预算的40％份额依然来自硬件成本。硬件支出将超出整体IT预算增长速度。欧洲和北美公司从整体IT预算中分配出了相同份额资金给硬件支出。     

协议供货占采购金额2/3

中央国家机关政府采购中心于2003年1月成立,中央国家机关的政府集中采购的工作都由中心来承担。2004年我中心负责的采购范围已经扩展到二级预算单位,今年预计三级以下的预算单位都由我们中心来负责统一采购。现在中央国家机关政府采购中心的编制是,50名工作人员,下设5个处,具体是办公室,还有综合处,还有采购一处、二处和三处。从开拓新的采购渠道出发,我中心将在今年下半年成立一个信息处,主要是信息网上发布和网上采购的一些任务。目前,采购一处主要负责IT类产品的采购工作,而IT类产品采购都已经实行了网上的协议供货。2004年,我们整个政…     

要为零售商精打细算

由于商业的不景气,IT预算也开始捉襟见肘。聪明的IT供应商应该将主要精力放在帮助零售商削减成本,提高客户收益上,而不是向他们销售尖端的科技。     

理性预算IT服务

以往IT预算常常根据功能部分(如数据库、操作系统)的需求来设置,但是IT服务管理是以业务流程为核心的,所以IT预算应该根据正在提供的IT服务(如OA、HR、ERP等)来确定企业的预算要求和核算体系。     

Gartner：在业务预算中CIO应积极参与、抓住机会，影响IT决策

IT日益成为商业计划中的一个重要组成部分,也将成为预算中的一个重要部分。CIO应与业务主管、CFO通力合作,确保IT尽早参与制定战略计划和预算计划,并做出关键的贡献。过去,我们经常是事后才想起来用IT支持业务,远远迟于早已制定并经高层批准的业务战略和战略行动计划。随着时间的推移,IT的角色从辅助工具变为业务工具以及创意工具。     

技术新闻

Gartner新年送给CIO们的十诫 Gartner近期在伦敦的一个圆桌会议上预言,2005 年将是充满变化的一年,并给CIO们提出了10条建议, 以便迎接IT界的各种动荡起伏。 在2005年,复苏的经济、全球化和调整性需求 将带动IT的需求,但是IT技术人员必须重新定义他 们的角色,证明自己不只是技术专家,也是业务的 能手。这意味着IT人员不得不进入业务的运作领 域,将技术决策的制定与公司的商业策略和财务目 标相匹配。技术本身在未来的几年里将不会发生巨 大的变化,但如何利用技术将成为关键。 Gartner的上述建议是基于IT预算的日渐减少 和外包趋势的不断增强提出的。如果IT技术人员不     

如何应对削减IT预算带来的成本博弈

Gartner最近对全球41个国家的近1000名CIO所作调查显示,2010的IT预算支出,将仅较去年增长约3.3%。尽管如此,经过去年的巨幅预算缩减,今年的IT预算支出已落至2005年的水平。而英国《金融时报》最近公布的一项调查报告也指出,全球经济虽然呈现复苏回暖趋势,但仍有40%以上的大型企业计划在2010年冻结IT预算增长,60%的企业会从严审批可支配的IT经费。     

数字

2.7%:美国最近对一些公司的CIO和其他IT采购负责官员的调查表明,在今后6～12个月内,公司用于信息技术的预算将仅仅比去年增长2.7%。尽管IT预算还是正增长,但是IT预算的增长依然缺乏动力。6%:近日,赛门铁克公司公布其全球性的互联网安全威胁研究报告,此份报告指出2002年下半年的网络攻     

开源软件能否帮助中小企业过冬

在预算减少的情况下,选择开源办公软件是否可以帮助中小企业度过经济寒冬?根据一家研究机构的研究报告显示,面对目前不景气的经济状况,2009年IT部门将面临削减支出的沉重压力,IT环境可能会比以往更加复杂。因为企业可能会仰赖更多的约聘人员,也会有更多的     

如何将优势IT资源分配给新项目

在充满竞争的IT应用建设市场中，关键项目、预算和时间表的明确性对于企业的管理层而言至关重要。在这一领域，如何进行IT项目组合管理，将优势资源交给新项目、重点项目，保证IT和业务目标的一致性，提高IT服务交付的效率和质量，对IT部门、企业至关重要。     

2009年Q1 42％CIO降低预算

54%的CIO表示,他们的IT预算和原计划相比没有变化;42%的CIO在第一季度降低了他们的IT预算,平均降幅为7.2%;仍有4%的CIO在第一季度增加了他们的IT预算。     

IT存储预算：何去何从

受到全球金融危机的影响，企业是否会减少IT存储预算，ESG的调查能够告诉你他们的结论。     

发掘经济困难时期隐藏的IT机遇

今天,IT正面临史上最强的挑战。IT经理们正在承受巨大的成本削减压力,而且这种压力正随着当前严峻的经济形势而不断增加。许多研究员在近期的研究报告中指出．IT机构正在谋求减少员工人数以及他们在2009年的整体开支。为应对这一挑战,其他业务领域比以往任何时候都更加依赖IT．以求借此应对日益激烈的竞争和资金减少等情况。预算紧缩也使企业对效率寄予更高的要求。