开拓市场求发展 规模经营增效益——江苏水利综合经营发展势头强劲

江苏省水利系统,以贯彻全国水利工作会议精神为动力,走开拓市场求发展,规模经营增效益的路子,全省水利综合经营呈持续强劲的发展势头。今年上半年,全省水利综合经营总收入已突破50亿元,实现利税3.16亿元,分别比上年同期增长52.2％和38.6％,实现了时间过半、任务过半的目标。     

以改革创新推进经营管理工作

“十五”期间，湖南省实现水利经营收入（产值）478．9亿元，利税12亿元，年均增幅均达到9％．资产总额达到245亿元，形成了以中小水电、城乡供水、水利风景区、水利渔业、建筑施工等为特色的水利经营优势产业。水利经营快速高效的发展．提高了水利部门的综合实力。增强了水利的社会服务功能，促进了地方经济的发展。     

实行两权分离,依附现代工业,水利综合经营跨上新台阶

1988年,江苏省苏州、无锡、常州三市所辖12个县的水利综合经营产值5.64亿元,占全国水利综合经营产值的1/6,实现利润4472万元。水利管理单位摆脱了困境,走上了自我发展的康庄大道。他们的诀窍在哪里?主要     

山东省水利综合经营蓬勃发展

1992年,全国上下改革开放出现了新格局,掀起了高潮,山东省水利综合经营乘改革开放的东风,出现了超常规发展的喜人景象。1992年上半年综合经营总收入6.36亿元,实现利润6599万元,比1991年同期分别增长48.6％;新上项目548个,完成投资额5699万元。据有关部门介绍,1992年,山东省水利综合经营总收入达13亿多元,利税1.5亿元。他们的主要经验是:     

敢为人先 开拓前进：略论无锡市水利综合经营的灵活机制

在改革的大潮中,无锡市水利系统的干部职工,敢为人先,开拓创新,大胆引进乡镇企业先进经验,在国营企、事业单位中探索和形成了一套基本适应市场经济的灵活机制,促进了综合经营快速发展。1992年,全市水利综合经营产值7.1亿元,实现利润4846万元,比上年分别增长69％和66％。1993年力争实现销售收入10亿元,利润60O0万元。“八五”规划提出在1993年的基础上,实现产值、利润翻番——产值20亿,利润1.2亿元。当前,经济体制改革的中心环节是企业改革,而企业改革的重点是转换经营机制。无锡市在水利综合经营转换机制中,主要抓好以下几项工作:     

大力发展水利综合经营 促进水利经济良性运行

党的十三届四中全会以来,随着国家经济体制改革的深入发展和市场经济体制的逐步建立,我省水利系统抓住机遇,积极兴办实体,大力发展综合经营,水利经济每年迈上一个新台阶。1994年全省水利综合经营销售收入达到15亿元,实现利税1.4亿元,其中有3个市地综合经营销售收入超亿元,20个县(市)超千万元。我省水利综合经营发展主要有以下几个特点: 一是厅属单位分流人员办实体。1992年水利厅颁发了“加快厅属单位改革开放步伐实施意见”,鼓励行政机关、科研、教育、工程管理等     

飞跃来自创新——苏州水利经济积极推进两个转变

近年来,苏州市水利系统广大职工积极解放思想,转变观念,发展水利经济致力于机制创新,技术创新,管理创新,不断拓宽发展思路,扎扎实实推进两个转变,全市水利经济呈现出跳跃发展的喜人态势。 1996年,全市完成综合经营总收入22.57亿元,比上年增长12.8％;实现利润1.4亿元,利税1.66亿元,分别比上年增长16.6％和10.6％,速度和效益同步增长。全市水利经济已拥有固定资产原值10.3亿元,净值7.6亿元,总资产17.1亿元,均比上年增长20％以上,实现了国有资产的保值增值。资产负债率     

跨跃式超常规发展的江苏水利综合经营

1992年,江苏省水利综合经营出现了一个跨跃式的超常规发展。据各地统计,去年全省水利综合经营总收入突破29亿元,实现利税2.55亿元,比1991年分别增长72.1％、93％。其中工业收入增长66.4％,建筑、运输业增长92％,商业、旅游业增长100％,出口创汇增长139％。     

转变观念 调整思路 把水利经济工作推向一个新的阶段

长期以来,水利经济一直是水利产业化发展的重要组成部分。1999年,虽然受到国家宏观经济调整的影响,在激烈的市场竞争下,我省水利系统广大干部职工坚定不移地走好经济发展道路,扎实工作,全省水利综合经营总收入达到155亿元,利税9亿元,实现了经济总量稳步增长,运行质量普遍提高的目标。 今年是世纪之交的一年,也是完成“九五”水利计划的最后一年,搞好今年的水利综合经营更具重要意义。     

水利经济要走规模化之路——关于宿迁市水利综合经营发展的思考

近几年来,宿迁市围绕“立足水土优势,积极拓展三业”的方略,以开发水土资源为重点,以发展支柱产业为突破口,充分挖掘行业优势,努力形成新的经济增长点,水利综合经营有了长足发展,年均增长速度在12％以上。1999年,全市水利综合经营总收入2.79亿元,利润1345.9万元,税收127万元,实现了水利综合经营的快速增长。概括起来,成功经验有以下4条:     

苏州市水利生财秘诀 “开”出一番业绩 “联”成一片天地

苏州市运用市场机制，围绕水利行业，发展开发行为，开出了一番业绩；拓展经营领域，实行内外联合，联成了一片天地，水利综合经营的经济效益连年翻番。1993年全市水利综合经营总收入达到13亿元，实现利税近1亿元，在江苏省水利系统名列第一，被评为全国水利综合经营有突出贡献的单位。苏州市水利系统在搞好工程管理的基础上，以水利行业为基础．充分利用水土资源和技术设备等优势，进行开发和经营。长江、太湖、淀山湖等重点工程堤闸管理单位，利用水面，发展养鱼；利用堤滩，种植果树芦苇；利用堤岸，建造码头仓库；利用河港，开办经营业…     

发挥自身优势 深化水利改革——威海市水利综合经营超常规发展

随着水利改革的深入发展,威海市水利系统广大干部职工认真贯彻“加强经营管理、讲究经济效益”的方针,充分发挥水土资源、技术设备和人材优势,大力发展以水养水、以副促水的经营之路,取得了明显的成效,给水利事业的发展注入了新的活力。1993年威海市水利综合经营总收入达2.3亿元,实现利税3607万元,全市四个市(区)创利税全部突破700万元,其中威海市环翠区水利局创利税达1072万元。几年来,威海市所辖各市(区)水利部门从领导到群众首先从转变指导思想入手,树立水利作为基础产业必须发展水利经济的思想,走出了一条初具规模、多元发展综合经营的路子。从市到县都成立了综合经营专管机构,做到一把手亲自抓,分管领导靠上抓,使综合经营工作常抓不懈,搞活了水利经济,加快了水利改革的步伐。     

浅谈加入WTO对威海水利经济的影响及对策

长期以来,威海的水利经济和多种经营依托本行业特有的水土资源优势,逐步走出了一条“顺着水路找财路,拓宽思路奔富路”的新路,形成了以供水、建筑工程、特色养殖、水利旅游为支柱的水利经济结构。“九五”期间,威海市水利经济总收入达32.7亿元,比“八五”增长了101％。全市水利经营总利润3.2亿元,实现利税3.6亿元。威海市水利局连续多年被山东省水利厅授予“全省水利系统综合经营先进市”光荣称     

河南省制定八项措施壮大水利经济

随着水利改革的不断深入,河南省水利经济工作取得了突破性进展。水利建设步伐加快,形成了一大批固定资产,为水利经济的发展奠定了基础;逐步调整水利产业结构,供水、水电、水产等经济效益产业发展步伐加快;水利综合经营跃上新台阶,到去年底,全省水利综合经营企业总数达到3000多个,销售收入11亿元,提前两年实现了“八五”末产值翻一番的目标。但是,目前水利行业贫困问题仍十分突出,与其他行业的收入差距进一步拉大。据统计,去年河南全省水利系统人均工资2223元,比全省人均2860元低22%,而且有半数以上     

向信息要效益——要效率——要速度

信息是经济工作的生命线,也是水利综合经营的生命线。实践证明,有了准确灵通的信息,就可以为作出正确决策提供依据,从而推动水利综合经营不断开拓前进。江苏省的水利综合经营,在党的十一届三中全会以后有了较快的发展.改变了过去长期停滞的局面。“六五”期间,全省国家管理的水利工程管理单位,综合经营总产值每年平均递增37％。1985年总产值预计可达2亿元左右,为1980年4100万元的4.8倍,可望提前超额实现翻两番的     

江苏水利综合经营三年连上新台阶

近年来,江苏省水利系统按照党中央提出的“抓住机遇,深化改革,扩大开放,促进发展,保持稳定”的总方针,不失时机地加大水利改革力度,加快水利经济发展。1994年在国家加快改革,加强和改善宏观调控的进程中,江苏省水利经济在持续加快增长的新台阶上继续迈进。据初步统计,去年全省水利综合经营销售总收入突破70亿元,比上年增长29.6％;实现利税5亿元,比上年增长25％,是1992年以来第三个连续高增长的年头。江苏省水利综合经营的     

发展水利综合经营的几点认识

徐州市水利综合经营工作,已有20多年的历史,目前,经营的范围涉及国民经济的各个产业,经营规模由90年代初的年产值数千万发展到现在年产值近8亿元。水利综合经营的发展,提高了职工收入,稳定了职工队伍;弥补了经费不足,改善了办公生活条件;状大了行业实力,促进了水利事业的发展。跨入新世纪,面对我国经济社会发展的新形势,如何认识水利综合经营在水利事业发展中     

落实五到位 实现五突破——郑州市水利经济步入快车道

郑州市水利经济工作按照“一年起步,二年攻坚,三年完善,四年运转,用五年时间销售收入突破10亿元,争创先富标兵”的发展战略,坚持一手抓水利建设,一手抓水利经济,全面实施了基础工程、小康工程、安居工程和保障工程。1994年全市水利综合经营销售收入达4.3亿元,创利税4700万元,分别是1992年的2.9倍和3.1倍。今年1至6月份,全市水利系统完成销售收入2.8亿元,创利税2900万元,实现了时间过半,完     

转变传统观念 加强行业管理——全国水利综合经营处长会议有感

1988年,全国水利系统综合经营总产值64亿多元(不包括水费、电费),创利税8.4亿元,1989年突破70亿元,成绩是大的。但就全国横向看,发展不平衡,行业管理薄弱,生产力水平还不高,经营管理水平较低。笔者3月中旬参加了水利部在杭州召开的“全国水利系统综合经营处长会议”,有两点感受颇深。一、转变观念、领导重视是水利综合经营事业发展壮大的最根本保证这是老调重弹,而且一再重弹,为什么?说明这个问题相当重要,在水利系统特别是在领导同志的头脑中并没有得到根本解决。实践证明,这个问题解决得好,水利综合经营事业的发展就快。江苏省水利厅潘志南副厅长在会上讲了一番语重心长的话,发人深省。江苏省水利系统综合经营1980年总产值8000     

上海市水利综合经营又上新台阶

一九八八年,上海市水利系统深化改革、完善多种形式的经济承包责任制、使水利综合经营上了新的台阶。全市十个县水利局有五个县局与县政府签订了包括水利工程建设和管理、综合经营、精神文明建设等内容的全面承包合同;县水利局基层单位与班组、以及市水利局与局属各单位层层落实了承包责任制,调动了班组、职工和机关干部的积极性,全市综合经营总收入达2亿元,净收人3000万元,分别比上年增加33％和36％。水利综合经营的发展使全市水利工程管理单位都实现了管理经费自给有余、半自