探析园林施工的若干细节问题

园林施工细节可以反映园林项目的文化,关系到建设的品质,也可以通过施工细节掌控建设施工的成本。施工细节对园林建设是十分重要的,因此需要重视园林施工过程中的细节问题。园林施工工期包括种植施工和养护施工,工期较长。作为施工方,不仅需要考虑园林施工的进程,还需要确保植被的成活率。所以应该注意到种植施工和养护施工两个阶段的细节。如种植土壤的选择、植被的选购、以及种植方法等。     

论施工阶段的质量管理

先进的质量管理办法是建设优质工程的前提,施工阶段的质量管理是质量管理的核心,它包括事前管理、事中管理、事后管理。监理人员应该集中精力做好事前管理,强化事中管理,完善事后管理,保证整个施工阶段的质量管理的顺利实施。本人根据掌握的理论知识和多年从事施工工作的管理经验总结出了一些施工阶段的质量管理办法,希望能给相关人员提供借鉴。     

加强施工阶段工程造价管理之我见

工程造价管理是一种在拟定的规划、设计方案下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动,最终达到预期目标的系统活动,而施工阶段的工程造价管理是工程建设全过程造价管理的重要组成部分。本文针对如何加强施工阶段工程造价管理问题进行探讨。     

园林施工管理工作中存在问题分析

本文首先简单介绍园林施工管理的内涵,并分析施工管理问题分析的重要性,然后详细介绍了园林施工管理过程中存在的主要问题,并根据具体问题提出有效的应对策略,最后对全文总结分析园林施工管理问题分析的发展前景。     

谈施工企业施工阶段的成本控制

针对施工阶段成本控制中存在的问题、成本管理漏洞及不足,提出了施工阶段成本控制的方法。     

施工阶段工程成本造价控制探讨

施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。     

谈园林施工与养护管理的结合

园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的学科,园林种植属于短期施工工程,养护管理属长期、周期性工程。园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。分析了园林施工及养护管理的特点,并就两者有机结合的对策进行了探讨。     

建筑工程施工阶段的工程造价控制

建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文对建筑工程在施工阶段如何进行工程造价控制作了详细的论述。     

浅析绿化施工管理

随着绿化市场的逐步拓展,工程建设监理应运而生,加强绿化施工管理,规范绿化市场势在必行。加强施工工序的质量管理和绿化工程验收以及要注意园林施工中的五大问题是绿化工程成败的关键。     

浅谈园林施工管理

园林施工管理水平的高低,直接影响园林工程的质量好坏。本文作者结合实际工作经验,主要对园林工程施工管理工作进行了分析探讨,希望对园林施工的管理能够起到一定的帮助作用。     

景观园林施工与养护技术要点分析

园林工程的施工是一门实践性很强的学科,而景观的养护属长期、周期性工程。园林施工与养护管理两者是相互联系、相互作用、相辅相成、密不可分的。文章主要阐述了景观园林施工及养护要点,并针对景观园林施工及养护这两方面的结合进行探讨,旨在加强景观园林施工水平及保证工程的质量。     

建筑工程施工阶段质量监督的实施方法和应用研究

论文从政府对工程质量的管理——工程质量监督方面出发,以其中建筑工程施工阶段质量监督的实施方法和应用为研究重点,对建筑工程施工阶段质量管理方面政府对质量监督的作用进行探讨,对建筑工程施工阶段质量监督作用的实施方法进行研究。。     

园林绿化施工与苗木养护相关方面的研究

园林工程主要包括理山水、辟筑道路、营造建筑、构筑工程设施。从设计到施工阶段,都要着眼于完工后的景观效果,总的目标是要为动物创造出良好的生存环境及园林式的绿化空间。从目前的实际操作中可以看出,植物在非栽植季节栽植的情况经常发生。文章将从园林施工过程中应注意的几个问题入手,研究园林绿化施工与苗木养护相关的问题。     

浅析园林工程施工项目管理

园林施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。园林施工项目管理的基本任务是进行项目的质量、安全、进度和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,并被列为主要的现代科学管理方法,就是因为它在实现目标上的特殊功效。因此,如何管理好园林项目,提高工程质量是极为重要的。     

建筑施工阶段工程造价管理

施工阶段是建设项目投资发生的重要时期。本文结合本人多年的工作经验,针对工程项目施工阶段的工程造价管理问题进行了分析,探讨了工程造价管理的一般措施。     

刍议施工阶段工程造价控制需关注的几个问题

施工阶段是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节.本文从做好工程变更、完善施工合同管理、优化施工组织设计、做好竣工后的控制等方面深入探讨了工程施工阶段的造价控制,以取得较好的投资效益和社会效益.     

建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理

阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是：正确计算工程量,做好变更和签证的管理t处理好索赔,做好项目成本的管理;当工程实体项目竣工后,及时组织竣工结算。     

浅析对钢结构厂房工程施工质量的管理

工程质量的优劣关键在于整个施工过程的管理,文中通过钢结构的施工经验,认真总结在施工的准备阶段、作业阶段、验收阶段、交付使用后的服务阶段的质量控制的事实,以及具体质量保证措施。     

工程施工阶段的项目管理探究

本文从施工阶段的项目管理任务谈起,论述了施工阶段项目管理的重点,包括工程项目质量的控制要点、工程项目进度的控制要点、工程项目成本的控制要点等几个方面,以供与大家交流学习。     

浅谈在建项目施工阶段成本控制

施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益。现从抓好合同管理,施工组织、技术措施,做好市场材料价格调查,反索赔,控制工程变更、现场签证,工程款的动态结算等方面做一分析,探讨施工阶段建设项目的成本控制,为建设项目的成本控制提供参考。