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应用企业集团和母子公司理论,对铜陵有色金属集团母子公司体制的基本框架进行了简析,文章指出,铜陵有色金属集团要完善母子公司体制,必须在母公司的规范化改造、结构调整、母子公司责权划分以及劳动、人事、分配制度改革等方面加大力度。 相似文献
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运用母子公司体制和企业组织理论 ,分析了产权管理的实质 ,对产权管理中的U型、M型和H型组织结构进行了分析和比较。文章指出 ,像铜陵有色金属 (集团 )公司这样的国有大型铜企业 ,其产权管理组织模式发展趋势是近期实施M型组织模式 ,远期实施H型组织模式。在具体实施时 ,要对母公司进行规范的公司制改造 ,建立母子公司管理体制 ,合理划分母子公司责权 相似文献
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应用企业战略理论,以铜陵有色金属(集团)公司为例,分析了企业的优势和劣势后指出,铜陵有色金属(集团)公司在今后一段时期内应该实施纵向一体化战略和相关多元化战略。 相似文献
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近日,按照国务院批准的铜陵有色金属(集团)公司债转股协议及方案要求,由该集团公司与中国信达资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国华融资产管理公司等4家股东共同出资组建的铜陵有色金属有限责任公司正式创立。新公司注册资本59286.9万元,其中铜陵有色金属(集团)公司出资比例占48.29%,信达公司34.24%,东方公司9.10%,华融公司8.37%。新公司的董事长、总经理由铜陵有色金属(集团)公司经理杨振超同志出任。 相似文献
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有色金属企业总体战略探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
应用企业战略理论,以铜陵有色金属(集团)公司为例,在分析了企业的行业定位、优势与劣势后指出,铜陵有色金属(集团)公司在今后一段时期内应该实施纵向一体化战略和相关多元化战略。 相似文献
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应用企业战略理论 ,以铜陵有色金属 (集团 )公司为例 ,分析了企业的优势和劣势后指出 ,铜陵有色金属 (集团 )公司在今后一段时期内应该实施纵向一体化战略和相关多元化战略 相似文献
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《中国有色冶金》2004,(5)
单位名称销售收入税后利润资产总额年末从业人数(人)排序数值排序数值排序数值排序数值中国铝业公司131003681325639156383931115845江西铜业集团公司2106540943147021376645232912上海有色金属(集团)有限公司395074749-12135108201111214153铜陵有色金属(集团)公司487198135183431237693629614金川集团有限公司58205583623865919345431089南山集团有限公司666202127022041203045729150云南铜业(集团)有限公司750396920514789046701116152深圳市中金岭南有色金属股份有限公司847353819601715481459188546陕西有色金属控股集团有限责任公司94… 相似文献
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《中国有色冶金》2003,(3)
企业名称数值/万元排序数值/万元排序数值/人排序数值/万元排序中国铝业公司20792371104819110609210.988018江西铜业(集团)公司71989028963123358920.266831铜陵有色金属(集团)公司7142773-841549239757-0.351046上海有色金属(集团)有限公司6707404-4983471635411-0.304745金川集团有限公司50985053200023097941.033016深圳市中金岭南有色金属股份有限公司44750664561188637180.528124云南铜业(集团)有限公司400605737422014760120.253532陕西有色金属集团有限公司35473981200082654160.452126云南冶金集团总公司33389691246472010780.6199… 相似文献
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以铜陵有色金属(集团)公司这一典型的大型国有企业为例,探讨推行内部设备租赁的方法,以达到国有资产的保值、增值、完好、有效的目的。 相似文献
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“铜发展中心”发起人会议于2000年4月18日在北京顺利召开。参加会议的单位有中国铜铅锌集团、国际铜业协会(中国)、中国有色金属工业技术经济研究院、江西铜业公司、铜陵有色金属(集团)公司、云南铜业集团有限公司、大冶有色金 相似文献
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