油田地面建设工程施工质量的监督管理措施

本文主要论述了目前油田地面建设工程施工质量的监督管理存在的问题和提升油田地面建设工程施工质量的监督管理措施,从而保证油田地面建设工程科学全面稳定的发展。     

油田地面建设工程施工管理中的相关问题探讨

对于石油企业来说,要想在全球化的竞争中立于不败之地,就必须对油田地面建设工程施工进行科学管理,解决当前存在问题。本文针对当前油田地面建设工程施工管理的现状,对其中存在的诸如监管不当、欠缺责任意识、管理体系不合理、施工过程不科学等问题进行了探究,提出了一些解决之策,以促进油田地面建设工程施工管理取得更好的效果。     

油田地面工程建设信息化集成与应用探索

油气田地面建设工程类别多、施工地域广、建设周期长、参建单位多、施工环境复杂、质量安全环保风险高、资料收集归档效率低,在地面建设全过程管控、现场监管、施工相关资料集成及利用上面临诸多问题。数字化转型、信息化建设是推动高质量发展的重要举措,地面建设亟需探索新的管理理念和工作方式替代传统模式。油田地面工程建设领域依托油田基础设施、网络资源,构建“基本建设运行管理+智慧工地+数字化交付”的信息化系统架构,实现油田范围年度地面建设工程项目在线全生命周期管理,为建立地面建设知识图谱、施工进度预测模型提供基础,助力进度、质量、安全、投资智能化场景建设。     

落实报验制度，提高工程质量

工程报验制度是工程质量管理的主要方面．反映了建设监理工作的程序化、制度化和书面化,因而是监理工作走向规范化、标准化的体现,是一种行之有效的质量控制手段。制订符合油田地面建设工程实际的报验点,可确保建设工程质量目标和工期目标的实现,使建设项目早投产、早受益。文章从施工组织设计报验,工程基准点、标高、测量放线报验,开工报验,施工过程报验,工程竣工报验几方面论述了报验工作的具体内容,并列举了油田地面建设工程施工阶段报验点的设置情况。     

油田地面建设工程的施工项目管理探讨

随着经济的发展,对石油资源的需求量不断增多,油田地面建设工程的施工管理关系着油田企业的工作和管理效率,对油田地面建筑工程施工项目管理质量的提高具有重要的意义。但是当前油田地面建设工程施工项目管理中还存在很多的问题,本文据此提出了具体的管理措施,以实现石油企业经济效益的社会效益的双丰收。     

稠油油田产能调整地面建设对策

通过实例分析，指出稠油油田地面建设工程在打加密井调整产能过程中，要减少盲目性，充分利用原有设施能力，尽量少建或不建计量接转站，以提高稠油开发总体效益。     

朝阳沟油田地面工程优化调整改造

朝阳沟油田已进入产油量、产液量、注水量的大幅度递减阶段,已建地面设施的负荷率逐年下滑。如何使其与产量大幅递减的开发形势相适应,是已建地面工程系统调整的重点也是难点。本文通过对油田现状及开发趋势的分析,提出了优化调整改造的主要技术措施,并对低产油田开发后期地面建设的有关问题取得了进一步的认识,提出了适应低产油田开发后期地面建设的应对措施。     

油田地面建设工程的施工项目管理研究

地面工程建设风险高、危险系数大,因而必须反复强调规范管理、质量至上。这是企业发展的保证,也是广大员工受益的基础。为提高石油行业地面建设工程的建设施工质量,必须高度重视油田地面建设工程项目管理工作,本文梳理了油田地面建设工程的特点,分析了工程项目管理存在的问题,研究出了加强项目管理对策措施,对于保障油田稳产意义重大。     

阐述油田地面建设施工的相关工作与做好项目管理工作

地面建设工程在油田工作中占据着举足轻重的位置。文章在阐述油田地面建设施工相关工作基础上,从认真执行国家工程招投体制、组织会审油田工程施工图、落实好油田地面集散和施工准备工作、加大监督施工现场的力度、监督控制竣工验收五个方面进行了全面论述,以期对提高我国项目管理成效有所帮助。     

油田地面建设有关问题的探讨

油田地面建设工程波涉及多学科的技术应用与开发，且施工程场点多面广、工程量大。本文提出应用生产力布局、自然灾害经济、生态经济等观念及不断开发、采用新技术指导油田建设工作，向科学技术要工程质量及经济效益，努力提高油田建设的水平。     

塔中6凝析气田地面建设工程全面开工

塔中6凝析气田地面建设工程于2006年4月26日全面开工。该工程是油田今年的重点建设项目。其地面建设工程由中油集团工程设计有限责任公司西南分公司和四川油建公司总承包，油建管理项目部负责组织实施。该工程的主要项目塔中6天然气处理厂设计日处理能力为86万立方米。塔中6气田建成后可年产凝析油2．3万吨、天然气3．14亿立方，将进一步增加西气东输的天然气气源。工程计划于2006年12月30日竣工。     

油气田地面建设数字化建库探讨

随着长庆油田的快速发展,地面建设工作量巨大,在工程管理上已建及在建工程的数据没有随时采集,日常管理与业务流还处于纸面或者口头传递阶段,数据使用效率低,历史数据没有高效用于决策,难以适应大规模建设的需要。目前,建设单位、设计单位、工程管理部门对数字化管理平台应用都有十分迫切的需求。针对国内基于地理信息软件平台的油田地面工程数字化与建库研究现状,提出了基于地理信息软件平台建立起适应长庆油田地面建设管理需求的场、线、站、库地面工程数字化库,实现按某一或诸多参数直观显示拟建、已建工程及地形地貌的场、线、站、库网络。平台的建设将满足井位优选、地面工程设计方案优化,设计管理、标段划分、工作量确定、油气田地面工程维护管理等需求,并实现流程再造,有利于降低油气田开发成本,满足大规模建设的需要。     

油田地面建设工程焊接无损检测管理

加强油田建设工程焊接无损检测管理,提高无损检测工作质量对保证油田地面建设工程长期安全运行意义重大。结合油田地面建设工程实际,通过对无损检测工作在油田地面建设工程中所起的重要作用、检测标准使用、检测委托及指令执行、检测行为管理以及建立第三方检测制度五方面进行全面分析,提出规范油田地面建设工程焊接无损检测管理的具体方法,可对进一步完善油田地面建设工程焊接无损检测管理工作提供参考。     

说油田地面建设工程施工技术员的培训

油田地面建设是油田开发建设的重要组成部分。油田地面建设工程管理的水平,直接影响企业的经济效益与发展。施工技术员是工程项目最基层最直接的组织者、领导者和指挥者。通过培训,促进施工技术员不断的学习与思考,培养施工技术员的综合素质,提高施工技术员的工作能力,整体提升工程管理水平,并为企业培养人才,为石油企业可持续发展打下坚实的基础。     

水切割法在油田地面建设工程中的应用

经过60多年的勘探开发,大庆油田开采进入战略减产阶段。近年来,随着油田基建投资萎缩,新建地面工程越来越少,老区改造工程逐年递增。改造涉及含油、含气、污水等管线更换连头、旧罐改造以及容器拆除等,采用传统的火焰切割存在较大的安全隐患,采用往复锯切割则施工效率较低。为消除安全隐患,提高施工效率,在油田地面建设工程中应大力推广水切割法。目前在大庆油田地面建设工程中,应用水切割法进行管线更换连头、旧罐改造以及老站卧式容器拆除施工取得了较好的效果,证明水切割法的应用是成功的。水切割法将动火切割变为非动火切割,安全性高,经济性好,更有利于环境保护,在油田地面建设工程中应用前景广阔。     

丛式水平井钻井平台规划

为了解决油田（区块）丛式水平井钻井平台大小、数量和位置等的规划问题，研究了丛式水平井技术条件下平台的大小、数量和位置与油田地面工程建设投资和油气井建井投资之间的内在规律。结果表明，油田（区块）丛式水平井钻井平台大小、数量和位置等的规划问题可以通过建立以油田建设总投资（地面工程建设投资与油气井建井投资之和）最小为目标的混合整型非线性规划模型来求解。应用这一方法，在委内瑞拉奥里乳化油MPE-3区块丛式水平井钻井平台规划中，结合当地地面工程建设费用和建井工程费用，得出均布井网条件下的最优平台模式是12井式，区块最优平台设置数量是27个平台，其中21个平台为12井式，6个平台为18井式，单平台的最大钻井数量为18口井。计算实例表明，采用这种数学规划模型及其求解方法来解决油田（区块）丛式井平台设置问题是可行的。     

遥感影像图在辅助油田地面规划设计中的应用

目前，油田产能前期地面建设规划设计工作采用地形图作为参考依据。随着油田开发的深入，新开发区块多位于采油厂边界附近或边界外，这些区域存在无地形图或地形图现势性差的问题，不能提供充足的参考依据，给油田产能前期地面建设工作带来诸多不便。遥感影像图作为油田地面建设规划设计阶段的辅助参考，将影像图叠加在数字线画图（DLG）之下，或直接在遥感影像图中定位所需目标点。参考遥感影像图提供的地理信息，进一步现场勘察，可更高效、细致地掌握目标区域地表情况，为规划设计工作提供充分的参考，有利于优化地面建设方案，保证施工建设可行性及施工完成后运行维护可靠性，更高效地完成经济合理、技术可行的油田地面建设规划方案和设计施工图，保障油田地面建设的顺利进行。     

辽河油田地面建设地理信息系统总体设计方案

通过对辽河油田地面建设地理信息系统数据收集,完成了对用户的需求分析;完成了辽河油田地面建设地理信息系统数据库设计,包括多种数据分类、空间数据编码、空间数据分层、属性数据格式化,实现了各种数据的无缝结合和可视化管理;完成了区域样本数据数字化技术研究,将典型区域制作成样本数据(4幅相临1∶10000基础地形图);完成了数据管理和应用系统的开发,开发出单机版系统,系统功能完善。为最终建立一个以数字化的地面建设基础资料为主要内容的、以完善的地理空间数据管理体系和数据服务体系为主要结构的信息系统,为油田的信息化建设进而实现“数字油田”奠定了基础。     

油田地面建设工程项目进度与管理研究

针对油田地面项目建设工程项目投资风险高、技术标准严格、管理难度大的背景条件下,对管理部门在工程施工技术和施工水平管控方面提出了更高要求。文中在厘清项目进度管理任务的基础,分析影响项目进度的因素,进而制定改进对策,对改进油田地面建设工程项目的进度管理有重要借鉴意义。     

彩南油田创出显著经济效益──介绍彩南油田地面建设工程控制基建投资

彩南油田创出显著经济效益──介绍彩南油田地面建设工程控制基建投资杨象平中国石油天然气总公司新疆石油管理局的彩南油田地面建设工程通过了由新疆维吾尔自治区、中国石油天然气总公司有关部门共同组织的竣工验收，并已正式移交生产。该工程在建设过程中，以新体制、新...