现代企业人力资源管理初探

在现代企业发展中，人力资源管理是重要的发展战略。目前，由于各种因素的影响，很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题，形成企业专业技术人员流失或不能发挥人力资源效能的现象。应当从企业可持续发展出发，积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

新时期人力资源管理问题与政策探析

我国在新时期，很多行业以及企业在人力资源管理方面存在着各种各样的问题。经济要想更好的发展，必须解决人力资源管理中所存在的一系列问题，创建良好的人力资源管理制度，才能推动经济的良性发展，使我国经济长远的科学的良性的发展下去。本文主要分析在我国在新时期中，我国企业在人力资源管理中存在的问题，以及对有关人力资源管理的政策进行分析，从而对企业如何更好的进行人力资源管理工作提供意见和建议。     

浅议加强我国建筑企业人力资源管理

通过对国内外经济形势、人力资源管理的重要性和建筑企业发展状况及存在的问题的分析，发现人力资源管理是我国建筑企业管理中目前最薄弱的环节，同时指出如何加强建筑企业人力资源管理。     

浅论激励机制在建筑企业管理中的应用

针对建筑企业，分析了其人力资源的特点及存在的问题，阐述了在建筑企业管理中推行激励机制的具体措施，指出只有实现高效现代的人力资源管理，才能使企业更快更好地发展。     

企业改制后人力资源管理创新研究

随着市场经济的发展,企业改革也在深入开展。企业改革给企业管理带来很大的变化。而人力资源管理作为企业管理中非常重要的组成部分,在企业改制之后进行人力资源管理的创新是非常有必要的。本文从企业人力资源发展的特点出发,分析了企业人力资源发展的现状,并提出了几点企业改制后人力资源管理的创新。     

战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用

战略发展目标指引着企业的未来发展方向。在企业战略管理的过程中,战略性人力资源管理是必不可少的部分,其在企业战略管理过程中发挥着非常重要的作用。本文基于战略性人力资源管理的内涵及现状,进一步分析战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用,并简单介绍加强战略性人力资源管理实践的方法,以期能够为企业的发展提供参考和帮助。     

人力资源管理中的沟通与研究

作为企业管理最重要的资源之一，人力资源管理效果与企业的经营与发展有着直接、紧密的联系。沟通与交流是人与人之间信息传递的基础吗，有效沟通能够让企业工作与管理更为灵活。本文在对沟通在人力资源管理中具有的作用进行阐述的基础，对当前人力资源沟通管理中存在的问题进行分析，并给出相对于的意见与建议。     

人力资源管理的转变与创新

人力资源管理无论在任何一个组织内都是通过与人的沟通来开展工作的,新时期必须实现人力资源管理的转变与创新才能为企业或事业单位提供新的发展动力。人力资源管理工作中,不仅要对人力资源的大环境做出适时的调整,还要弄清楚每位员工的需求,根据员工的需求开展人力资源服务。本文通过分析人力资源管理概念及我国企业人力资源管理的实际情况,进而提出了通过创新人力资源管理理念,重新定位人力资源管理概念,创新人才管理环境,完善选人用人机制,积极进行人力资源规划,做好人力资源开发工作,结合发展实际,提高人员素质,优化人才队伍结构实现人力资源管理的转变与创新,希望对企业新时期人力资源管理的转变与创新具有一定参考意义。     

从企业实例分析人力资源管理的信息化建设

在企业快速发展的今天,传统的人事管理无论从管理方式或方法上都不能满足现代企业的要求。在人力资源管理中引入信息化建设的要求迫在眉睫。我院作为技术密集型企业,已经在几年前就开始了人力资源管理信息化建设的探索。到目前已经使用了三类信息化建设软件,涉及人力资源管理各方面。本文从这三种软件实例出发,分析其优缺点、适应的范围,最后提出了目前人力资源管理信息化建设中存在的问题,以及应采取的措施。     

人力资源管理中绩效考核的作用

现代化企业的发展中,绩效考核制度逐渐成为人力资源管理的一项重要工作,进而对人力资源管理的效率有着决定性作用。绩效考核在企业发展保持的过程中,将企业战略性目标全面实现,并做好员工工作积极性的充分发挥,对企业的发展注入新的力量,推动企业的全面和谐和发展。本研究主要分析了人力资源管理中绩效考核的基本内容,在结合现代化人力资源管理中绩效考核的现状,对绩效考核和人力资源的关系以及应用中的作用作了研究,最后总结了人力资源管理中绩效考核应用对策。     

人力资源管理在企业管理中的重要性

人力资源是一切企业资源中最重要的资源。现代企业的发展越来越注重"以人为本"。在日益激烈的市场竞争中,有效的发挥人力资源的作用,制定出完善的人力资源培养和管理模式,对企业的长远健康发展意义重大。本文重点论述了人力资源管理的特点及组织设计,如何制定人力资源管理制度,人力资源管理怎样才能在企业管理中发挥重要作用。     

浅谈通信工程企业人力资源管理

信息技术的发展,不断促进着通信企业的发展。而通信产业企业在发展过程中,特别是要注意加强对人力资源的管理,本文主要针对通信企业人力资源管理现状与特点,结合管理心理学等方面的知识探讨优化人力资源管理的措施,进而最大化地发挥人力资源在企业中的积极作用,促进通信企业整体效益的提高。     

建筑业知识型员工管理浅析

在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。作为建筑企业的人力资源管理部门，如何为企业寻找合适的知识型人才，留住知识型人才，发展知识型人才，为企业保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持，成为当务之急。     

基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

在现代化社会的发展中,我国企业建设规模不断扩大,互联网技术的发展和普及,使得企业人力资源管理问题日益凸显出来,这就需要企业加大互联网技术的应用力度,不断提升企业的市场竞争实力,适应现代化社会的发展。在企业人力资源管理过程中,互联网技术的应用使得人力资源管理水平得到了很大提升。基于此,本文介绍了互联网的特点,分析了互联网技术在企业人力资源管理中的作用,研究了互联网时代的人力资源管理新思维。     

现代企业人力资源管理部门的任务

当今社会企业之间的竞争很大程度上是人才的竞争。企业经营规模的扩大、经营领域的拓展、企业的综合发展取决于企业人力资源的保障。为此，现代企业的人力资源管理部门的主要任务是按照企业发展总体规划，做好人力资源发展战略规划，重视关键岗位的人力资源的梯队建设，设计更为科学合理的薪酬、晋升、激励机制，激励员工积极向上，使企业的人力资源管理满足企业持续发展的需要。     

浅谈建筑企业人力资源管理

在当前市场环境下,竞争目益激烈,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争,人力资源的管理与发展已变得越加重要。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到国有建筑企业生存与发展的战略性问题。本文主要分析了国有建筑企业加强人力资源管理的重要性及在管理中存在的问题及原因,提出了国有建筑企业人力资源管理发展对策,希望对国有建筑企业人力资源管理有一定的借鉴意义。     

企业价值激励体系的建设与创新

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关键的因素，而价值激励又是人力资源最重要的内容，其地位在企业管理中越来越突出。本文着重从实际工作的角度，来论述价值激励体系如何在烟草企业中建立及运用，从而调动员工的积极性和创造性，推动企业健康发展。     

人力资源信息化在物业企业中的应用探究

随着信息技术的发展,信息化也成为企业管理发展必然趋势,作为企业管理核心内容的人力资源管理也应将信息化纳入管理改革当中,以提高人力资源管理效率和质量,更大程度发挥人的作用。作为服务业的物业企业,人力资源管理更为重要了。本文主要是对人力资源信息化在物业企业中的应用进行探究,通过对人力资源信息化内涵进行分析,探究人力资源信息化在物业企业中的应用,由此可知人力资源信息化在物业企业中发挥重要作用,给物业企业转型带来一定影响。     

浅谈日资企业的雇佣形势

近年来,随着企业越来越关注人力资源在企业的成长、发展中作用,对于人力资源研究管理也逐渐被提到重要议程中。在人力资源管理中,人本管理是其中较为重要的环节的。本文结合日本企业人本管理的案例,通过研究日企在人本管理中的长处,借鉴其好的经验,并对我国企业的人本管理提出几点思考,具有很大的现实意义,这对促进我国企业的发展,完善人力资源管理有很大的作用。     

企业人力资源管理机制构建分析

近年来,中国的经济发展水平得到大幅提升,中国企业在国际市场中也发挥着越来越重要的作用。为了更好的提升中国企业的综合实力,使其在国际市场贸易往来的过程中拥有更多的主动权,对企业内部进行人力资源管理机制的改革势在必行。人力资源管理是企业管理过程中最为重要的环节,在企业管理机制改革的过程中重视人力资源管理机制的研究构建具有十分重要的作用。本文阐述了在当代中国企业中重视人力资源管理的意义,同时指出了企业人力资源管理过程中的问题,分析了各种问题存在的原因,并在此基础之上为重视企业人力资源管理,探索企业人力资源管理机制构建新途径提出了可行性策略,旨在能够推动企业人力资源管理的发展,助力于企业的长期发展。