论房地产开发中的风险与回避

房地产项目开发中，风险总是伴随着开发的全过程，开发商不能不承担风险。对每一个开发项目，开发商都应尽可能地弄清楚不确定因素对开发项目的影响，通过对房地产开发过程中有关风险因素的分析，提出了回避房地产开发各个阶段风险因素的一些手段。     

浅析房地产项目管理和投资控制

随着土地实行"招拍挂"制度的推行及房地产相关法规的不断推出,房地产市场竞争越来越激烈,成功的房地产开发项目,首先是工期短,投资效益好。因此,房地产开发企业必须加强开发项目的投资管理,对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。笔者在文中将结合多年的工作实践,浅析房地产项目管理和投资控制。一、决策阶段风险分析和计划管理房地产开发项目的风险,实际上是开发商实施开发过程中固有的风险,在现实的经济大环境中,主要表现以下     

房地产开发项目管理

房地产开发管理是一个进行多方面控制的管理过程,项目管理的内容很多,涉及的面很广,一般划分为项目决策阶段、项目设计阶段和项目实施阶段.房地产项目开发商作为管理主体,是整个建设项目决策到工程竣工验收交付使用的组织者,对工程建设项目要负总责.因此,房地产开发企业对其工程建设的项目管理显得尤其重要.     

房地产开发的风险管理研究

在房地产业中,风险往往与收益并存,因此在房地产开发过程中,会出现影响项目开发的风险因素。通过具体分析房地产开发过程中各个方面的隐藏风险,研究了房地产开发进行风险管理的主要内容,对房地产开发的立项、建设、销售这几个阶段进行分析并提出风险应对措施。     

浅析房地产投资决策中面临的风险及防范

房地产投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节,决策中对风险的估计、分析正确与否将直接影响到房地产投资项目的成功与否。文章主要探讨房地产投资决策中面临的风险,并在此基础上提出风险防范措施。     

南部非洲房地产开发风险分析实例

南部非洲的建筑市场潜力很大,进入这片土地的开发商和承包商越来越多,竞争越来越激烈。房地产开发和工程承包的成功与否在很大程度上取决于风险管理的水平。本论文阐明了南部非洲房地产开发风险分析的主要环节和内容,分析了南非一个中成本住宅项目在开发过程中遇到的风险事件以及风险发生的原因,以期为将进入和已经进入非洲的房地产开发商和承包商提供一些可供参考的风险管理信息。     

小城镇房地产开发风险与防范

随着城镇化战略的快速推进,小城镇的房地产开发也进入升温阶段,并逐渐成为经济社会舞台上的重要角色。但由于小城镇具有特殊的区域经济环境、风土人情等,其房地产开发有一定的特殊性,开发过程也存在着风险。因此,研究小城镇房地产开发过程中存在的风险及其防范,对小城镇的建设有着重要的意义。本文提到的小城镇是指建制镇和县级市的市区所在地。房地产是一个典型的高风险行业。风险一旦发生,房地产开发商将遭受损失,甚至受到致命的打击。房地产开发过程通常可分为四个阶段,即投资决策阶段、土地获取阶段、项目建设阶段和租售管理阶段。就房…     

对房地产项目开发贷款的风险探析

房地产项目存在着多种融资方式,但最主要的融资方式之一还是商业银行的贷款,即房地产项目开发贷款,它有其自身的诸多特征。而其风险可划分为三大类,即信用风险、市场风险和操作风险。针对这三大风险,对房地产项目开发贷款进行详细的风险分析。最后,分别从开发商的角度和商业银行的角度,提出了对房地产项目开发贷款中风险管理的相应对策。     

基于改进的AHP 房地产开发项目投资风险综合评价

房地产开发是一项高投入、高收益的投资活动,其开发过程中存在高度的不确定性,在为投资者提供高收益可能的同时,也蕴含着相应的高风险。鉴于此,将改进的三标度AHP 应用到房地产开发项目的投资风险评价中,同时采用TOPSIS（理想点法）对各方案进行排序,尝试建立了基于改进的AHP 房地产开发项目投资风险综合评价模型。结果表明,该方法对房地产开发项目投资风险进行评价,能够较好地结合定性与定量因素对房地产开发方案的可行性进行评估,具有操作简便、结果客观和切实可行等优点,为房地产开发商有效规避投资风险提供依据。     

城投公司房地产开发的风险及对策

正本文以城市建设投资公司为例(简称城投公司),分析新型城镇化背景下,国资企业房地产开发的风险及其对策。一、房地产开发项目风险概述关于房地产开发的风险分析,有很多研究和论著。对于房地产项目而言,其生命周期包括四个阶段,即投资机会选择和决策阶段、前期工作阶段、建设阶段和运营管理阶段。     

社区养老地产开发项目决策风险分析研究

养老地产是房地产行业细分出的新兴市场版块。较一般地产而言,养老地产开发资金需求量更大、产业链更长、各方利益关系更复杂,房地产开发商在养老地产项目的开发中势必将面临巨大的决策风险,本文从开发商管理的角度来,分析了社区养老模式下的嵌入型住宅社区养老住宅产品开发所面临的风险因素,并提出了相应风险对策,以期提高投资者的决策水平。     

优化房地产公司工程合同风险管理体系

在房地产公司的项目开发过程与工程实践中,由于工程的复杂性与市场变化的形势不确定性,对开发商的工程实施会产生诸多风险。合同风险管理已越来越被众多的房地产开发商所重视,已成为衡量一个业主开发商管理水平的标志之一。因此房地产开发商应对工程开发进行科学严密的风险分析,加强内部管理、并采取合理的措施加以防范,降低风险,减少损失,为项目工程合同顺利实施、开发项目的赢利目标顺利实现打下基础。     

房地产开发项目进度把控与风险管理

进度控制与风险管理是项目管理的重要环节,本文基于进度控制理论及风险管理理论对房地产开发项目的进度控制与风险管理展开研究。在项目的进度控制方面,本文分析了房地产项目的基本特点及影响工程进度的主要因素,探索了房地产开发项目决策阶段、施工阶段以及交付阶段的进度控制措施,提出了房地产开发项目的进度管理体系及其在动态管理中的建议,通过编制科学有效的进度计划减少项目中的不确定因素,优化资源,降低成本,提高项目的经济效益。对于房地产开发项目的风险管理,本文分析了该项目在投资决策、前期准备、施工建设及销售租赁四个阶段存在的风险,根据分析出的该项目面临的风险提出了相应的应对措施,及时识别控制风险源,降低风险发生的概率。希望本文能够为房地产项目的进度把控与风险管理工作实施提供参考。     

效用理论和敏感性分析在房地产开发项目中的综合运用

效用理论和敏感性分析是项目风险评价中常用的两种方法。本文综合运用了效用理论和敏感性分析,对房地产开发项目的风险特点进行分析,建立了房地产开发项目中运用敏感性分析定权重的效用评价模型,将房地产开发项目决策中的主观与客观因素有效地结合,在一定程度上提高了传统决策方法的可靠性,为房地产开发项目的决策提供参考。     

可行性研究在房地产开发中的作用

在房地产开发过程中,可行性研究是项目开发建设的重要阶段.根据国际和国内项目的开发经验,可行性研究可以提高投资决策水平,降低项目建设风险,提高项目的利润率.是项目决策的重要依据.     

论房地产开发决策和设计阶段的成本控制

目前房地产市场正处于高速发展阶段后期,政府各项宏观调控政策不断出台,消费者的刚性需求与市场预期、政府调控方向存在矛盾,地产开发商要想在竞争中求得生存发展,获得经营利润,有效的管理和控制成本,已经成为房地产开发企业走向成功的关键。本文通过对房地产开发中决策阶段和设计阶段成本控制的详细阐述,为今后的项目提供参考。     

房地产开发项目前期阶段成本控制

结合房地产开发项目成本控制现状,分析了房地产开发项目前期决策阶段和规划设计阶段对项目成本控制的必要性,同时提出了一些在决策和规划设计阶段控制项目成本的措施,以提高房地产开发的经济效益。     

刍议房地产开发项目施工阶段管理存在的不足及应对之道

随着人们生活水平的不断提高,对房地产的品质要求日益提高,作为房地产开发商,必须充分认识到房地产开发所面临的新形势和新问题。针对房地产开发的整个过程而言,施工阶段的管理是整个管理过程的重点,直接关系着项目的品质、质量和效益,也直接影响着房地产商的信誉度和市场竞争力,也是适应市场和满足市场发展的需要。因此,房地产开发商应该切实做好项目施工阶段的管理。     

基于BIM的房地产开发项目成本控制研究

从房地产开发商的视角分析房地产开发项目的成本控制现状,识别成本控制问题,建立基于BIM技术的房地产开发项目成本计划与控制流程;探讨基于BIM技术的建设项目不同阶段成本控制关键节点,解决各阶段BIM技术应用下成本控制的数据需求问题,并对项目相关方数据提供的责任进行分配。通过研究与设计,力求为房地产开发商提供一套系统性的成本控制解决方案。     

房地产开发工程前期的成本控制分析

在本文中，笔者结合多年的房地产开发经验，采取提出问题、解决问题的论述方法，首先阐述房地产开发项目成本控制现状，接着分析了房地产开发项目前期决策阶段和规划设计阶段对项目成本控制的必要性，同时提出了一些在决策和规划设计阶段控制项目成本的措施．以提高房地产开发的经济效益。