资产全寿命周期管理通用技术方法在技改大修项目中的应用研究

技改大修工作对电网设备升级、恢复健康水平意义重大。通过应用资产全寿命周期管理通用技术方法制定生产技术改造、大修策略,达到优化项目管理流程,提高技改大修资金完成率和项目完成率的目的。     

基于电网数字化转型的技改大修项目管理方法研究

技改、大修作为电网设备更新,改造,整治的最直接途径,在电网设备装备水平的提高、电网网架的优化,发挥着重要的作用。通过开展技改大修,有效提高电力系统设备运行的可靠性、电网运行的经济性以及电网供电质量,为用户提供可靠、安全、稳定的电能,最终为企业创造更合理的经济效益和社会效益。随着现代化信息技术提升及项目管理软件工具不断升级,技改大修项目数字化转型也将在电网设备技术改造和设备大修中发挥重要作用。基于此,分析了电网设备技术改造与生产大修管理中存在的问题;提出技术改造与生产大修管理数字化方法,包括构建储备一体化体系、优化停电检修计划管理模式、优化项目进度管控模式、打通业财链路;结合电网企业数字化转型要求,开展新一代数字技术应用和场景构建,通过“建机制、搭平台、促提升”,对加强资产全寿命周期管理,提高经营效率效益和发展质量,实现国网公司“一体四翼”发展布局、加速建成现代设备管理体系有着重要意义。     

基于全寿命周期管理的电网规划实践

随着电网快速发展,传统的资产管理方式存在诸多不足,如设备寿命短、使用效率低、技改投入大、维护成本高等问题逐渐显现。为统筹处理好安全、效能和周期成本三者的关系,实现资产的全过程、精益化管理,根据国家电网公司要求开展资产全寿命周期管理工作。本文结合该项工作在宜昌当阳市电网规划试点情况,对全寿命周期管理在电网规划中的应用进行探讨。     

基于设备技术寿命评价的项目管理研究

本文基于资产全寿命周期管理理念,将设备运行履历、检测试验和状态评价信息定量转化为技术寿命结果,科学确定技改大修项目排序,以减少设备短期改造、零星改造、重复检修,以延长设备使用寿命为核心,提升技改大修项目科学性与统筹性。以此为基础指导技改大修立项决策,以整站整线改造为目标整体提高设备健康水平,提升了项目管理效益和安全质量水平。     

基于全寿命周期的变电设备选型决策方法及系统开发

应用全寿命周期管理将成为未来电力系统管理工作的发展趋势。将电网设备成本管理与全寿命周期管理相结合,针对当前电网变电设备投资决策中欠缺对项目综合效益的考虑,设计规划阶段未充分考虑项目总成本优化等问题,建立了更加完善的电网设备全寿命周期成本分析模型,引入成本损耗总效应的概念,实现全寿命周期管理在电网设备决策选型的典型应用,并基于"一台三库"模式的综合集成平台,进行了电网设备全寿命周期决策系统的开发,使系统具有可移植、可扩展、模块化等多项优势,最后以甘肃某电网工程设备选型为例实现应用,结果表明,提出的理论、方法及工具技术先进且实际可用,为电网设备全寿命周期管理工作的开展提供了有力的支持。     

资产全寿命周期管理支撑信息系统研究

资产全寿命周期管理是指从资产长期效益出发,全面考虑资产规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效益、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最低的一种管理理念和方法,而信息化是实现资产全寿命周期管理的实践基础和有效手段。文章介绍了国网青海省电力公司资产全寿命周期管理支撑信息系统的研究经验以及实践应用成果。     

区块链技术在资产全寿命周期管理中的应用

电网企业在对资产全寿命周期管理效率影响企业的发展.目前,对资产全寿命周期管理存在管理不规范、管理流程不统一以及管理模块化不强等主要问题.区块链技术作为一种去中心化的数据存储技术,具有不可篡改的信息安全、开放共享和降低管理成本等优势.为此,将区块链技术应用于资产全寿命周期管理,探讨具有可追溯、可验证的、可扩展的管理系统,构建发基于区块链的运行架构,提高了对资产管理的规范化;利用区块链技术的不可篡改性,实现资产流动的数字认证;并利用区块链技术的分布式特点,实现对资产设备的高效验证,最终,提升设备全寿命周期事件记录能力和完善电网资产全寿命管理效率.     

全寿命周期成本管理在实际电力网络规划中的应用

全寿命周期成本管理在电网规划阶段的应用是电网企业管理体系中极为重要的一环。依据全寿命周期成本管理理论,以设备的寿命周期为规划研究周期,提出了基于资产全寿命周期成本的输电网规划方案比选方法。通过分析规划方案全寿命周期成本的构成,提出了涵盖全过程、计及规划阶段成本颗粒度的分析模型,并运用该方法对浙江500 k V目标网架规划方案进行了比选。仿真结果表明,所提出的方法可以提高电网规划的科学性,实现电网资产全寿命周期各环节工作的协调与统一。     

吉林电网项目可行性研究阶段的资产全寿命周期管理

可行性研究(以下简称可研)阶段的设计直接决定着整个项目的周期成本,是资产全寿命周期管理最重要的阶段.针对电网项目可研的特点,对资产全寿命管理进行了一定的创新:首先在费用结构分解上,除了一般的周期成本、安全、效能和强度指标外,还引入了可维护性和可扩展性度量指标,以适应可研工作的需要;其次,引入了LCC运营评价模块,既可以...     

电网技术改造项目经济效益后评价研究

针对电网技术改造项目种类繁多、目的不一、内容多样导致的经济效益分析困难问题,以前后对比法为基础,引入全寿命周期成本理论,选择合适的经济效益后评价标准,构造适用于电网技改项目的经济效益后评价指标体系,建立基于全寿命周期成本理论的电网技术改造项目经济效益计算模型,为电网技改项目投资的合理性分析、决策风险控制和经济效益评价提供可靠的方法与依据。     

电网资产全过程管理决策方法框架体系

针对电网企业资产全寿命周期管理中存在的各环节技术方法和模型及应用深度不统一、衔接配合不够的问题,分析了电网实物资产管理关键业务及其管理决策需求,综合全寿命周期成本（life cycle cost,LCC）、风险评估、优先级排序、资产墙等技术方法,构建了贯穿规划计划、采购建设、运维检修、退役处置等电网资产寿命周期全过程的管理决策方法框架体系,明确了各环节决策方法的实施思路,为统一电网资产管理全过程技术方法和模型,解决资产管理各业务环节方法不匹配、不协调以及与实际业务融合度差等问题提供了框架和基础。     

输变电资产全寿命周期管理的探索研究

在浅析国内输变电资产管理情况、设备管理演变过程和资产管理发展趋势的基础上,按照国网公司统一部署要求,结合华东电网公司管理体制、资产管理特点和已有的资产管理实践,提出了华东电网公司实现"精益化管理"的资产全寿命周期管理目标,以及由管理决策体系、技术支撑体系、资源管控体系、信息服务体系和规范标准体系等五大体系建设所构成的资产全寿命管理框架,全面带动、稳步推进公司资产全寿命周期管理工作的有序开展.     

技术改造项目的后评估管理

结合华东电网有限公司生产改造项目的管理实践,探索创建了适合技术改造项目特点的后评估管理体系.介绍了该体系的指标、方法以及实际运用,实践表明,项目后评估管理体系具有创新性、实用性和推广价值.     

资产全寿命管理在ERP中的实现

介绍实施资产全寿命管理的指导思想和基本原则,分析某电力公司资产全寿命管理与ERP结合中,资产与设备对应、工程项目管理、设备管理、固定资产调拨等方面的实现方法和流程,指出ERP的建设为资产全寿命管理提供了平台,推动了资产全寿命管理的实现。     

基于物联网技术的电力工程资产全周期管理

立足电力系统投资型工程项目管理、设备管理、资产管理现状,结合相关业务信息化建设实际情况,分析典型项目规划计划、物资采购、工程建设、运行维护、退役报废5个阶段周期性特点。通过物联网芯片编码研究,贯通资产各阶段的项目编码、WBS编码、物料编码、设备编码、资产编码等各类专业编码,解决前端项目物资信息难以与后端设备、资产信息追溯及共享的问题,提高业务处理时效性,实现资产在全周期管理各阶段全流程贯通,提升企业资产精益化管理水平。     

110kV变电站全寿命周期成本分析

通过国家电网公司全寿命周期设计建设试点工程——山东电力集团公司潍坊供电公司110 kV乐川变电站设计建设实例,介绍全寿命周期成本(Life Cycle Cost或LCC)管理的基本涵义、在电力系统的应用情况及在乐川变电站工程决策的实践,分析LCC的计算模型、研究内容、效益等。     

500 kV斗山变电站技术改造工程的若干技术和管理措施思考

500 kV斗山变电站技术改造工程规模大、技术复杂、实施难度高,对于参与这项工程的变电运行管理部门而言,既是一次严峻的挑战和考验,又是一次提升安全管理、运行管理、现场管理水平和人员技能水平难得的机遇.回顾了参与此项工程的过程中,为确保工程质量、工期的同时确保斗山站的运行安全而采取的技术和管理措施,以及对一些问题的思考.     

系统规划、分步实施、内外兼顾,让老站重现光彩——500 kV斗山站技术改造的回顾与思考

介绍了华东电网500 kV斗山变电站技术改造的目标、原则和策略,在此基础上详细论述了"实施全过程管理";"重视前期的准备工作";"未来规划和当前规范相结合";"将技术经济综合评价分析贯穿于技术改造之中"等方面改造过程中关键问题的把握,最后例举了这次改造的经验及思考.     

关于建设项目全寿命周期成本的分析与思考

从资金成本、环境成本和社会成本几方面详细阐述建设项目全寿命周期成本的概念;分析了建设项目的主要成本之一——建筑材料从采集、生产、加工、销售、使用到回收全寿命周期内的经济成本以及对其控制的意义;指出在报废建筑拆除后材料循环利用上,我国当前在管理、科研、法规等方面的不健全之处;并提出了利用技术、经济、法律、文化手段有效控制建筑项目全寿命周期成本的策略。     

电网企业资产全寿命周期管理评估决策系统设计

为满足资产精益化管理的要求,各省级电网企业逐步建设实施了资产全寿命周期管理评估决策系统,实现对企业资产全寿命周期管理工作成效、工作质量、工作流程运转效率的整体评估决策。文章从青海省电力公司资产全寿命周期管理评估决策系统建设的实际出发,介绍了该系统的系统架构、功能及关键技术,并分析了该系统的应用所带来的经济效益和社会效益。