职位管理探讨

<正>1前言现代企业对人力资源管理的认识已经从以往的人事管理过渡到人力资本管理阶段:同时也随着企业业务规模的不断壮大,逐步集团化后,更加期望最大限度发挥人力资本价值,请管理咨询公司进行管理变革已经成为一种时尚:企业在绞尽脑汁完善人     

基于"人力资本构架"模型的建筑企业人力资源管理战略分析

随着我国国民经济的迅猛发展,建筑行业迎来了前所未有的发展契机。然而建筑企业现实的人力资源管理绩效考核不到位,激励机制不能发挥效力的情况,已经严重的影响了建筑企业人力资源管理的整体水平和企业管理绩效。引入“人力资本构架”模型的新解析模式,为建筑企业人力资源管理带来了新的思路。     

人力资本≠人力资源--著名经济学家魏杰剖析"竞争力与企业的发展"

人力资源和人力资本是两种根本不同性质的概念。人力资源是劳动性质的岗位．是泛指普通员工．应属于管理学界研究的范畴：人力资本是具有资本性质的岗位．能够进入到这种岗位的主要是技术创新者和职业经理人．主要属于经济学界研究的范畴。对人力资源主要是管理问题．而对人力资本主要     

企业管理纵横谈(二)

２．９加强对人力资本的投资二战后，各国全力发展经济，科学技术迅猛发展，经济全球化，使人们逐渐认识到人力资本的重要性。把人力资源视为一种资本，即人力资本，是指通过人力投资所形成的资本，主要表现为企业拥有的全部劳动者在现在以及未来时期所能提供的劳务的资本化价值。系统的实施人力资源管理具有极其重要的意义，正如江泽民同志在党的十五大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有极为重要的意义。……我国现代化建设的过程，在很大程度上取决于国…     

对企业人力资源开发管理的思考

实施有效的人力资源开发管理是企业管理的重要课题.人力资源开发管理应着重在人尽其才,各有所用;完善用人机制,加大人力资本投资,激发人的潜能,建立内部人员流动机制,改革传统的人力资源管理体制等方面展开工作.     

企业如何运用人力资本理论指导人力资源管理

本文简单介绍了人力资本和人力资源的概念及特征,并针对国有企业人力资源管理存在的问题进行探讨,运用人力资本理论提出了指导企业人力资源管理的构想,期望以此能建立科学的人力资源管理和开发体系,促进企业长期发展。     

实现监理企业对项目人力资源需求的调配管理

现代监理企业越来越深刻体会到人才是企业发展的保障,人力资源是企业综合竞争力的核心。同时也越来越注重企业人力资源管理。在充分认识监理企业自身人力资源特点和现状的基础上,探讨了如何对项目人力资源调配的管理。     

浅谈公路企业文化在人力资源管理中的作用

在公路企业长远发展中,文化建设是尤为重要的组成部分,同时也是公路企业整体发展的动力源泉。公路企业文化是人力资源管理的重要条件之一,对于完善企业整体的人力资源管理具有重要的作用。基于此,本文对公路企业文化在人力资源管理中的作用进行探讨。     

绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用

在人力资管理中,其核心部分就是绩效管理,主要强调的是组织目标与个人目标是否一致。成功的实施绩效管理,不仅对企业的经营效率进行提高,同时也对管理者的管理水平和人力资源的地位进行提高。本文对绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用进行分析。     

优化人力资源管理加强专业队伍建设

科学技术是第一生产力，专业技术人员是推动生产力发展的主要力量，也是企业可持续发展、不断壮大的制胜关键。人力资源管理是现代企业管理的主要内容，．是真正把“人力”变为“资源”，为企业创造最大利润的重要手段。改变传统的人事劳资管理模式，优化人力资源管理已经成为建设专业技术人员队伍的关键因素。     

设计院薪酬设计中存在的问题

设计院是知识和人才密集型企业,人力资本是企业的核心资源和竞争力的源泉,因此人力资源管理是设计院重要的管理内容,而薪酬管理又是人力资源管理的核心。因此,如何通过薪酬的有效设计,提升员工的满意度和公平感,发挥薪酬的激励性,就成为了设计院的重要课题。许多设计院已经意识到知识型员工薪酬激励的重要性,也针对市场竞争需要,积极尝试进行薪酬的优化,但从整体情况来看,效果并不理想。     

构建企业人力资源管理的新理念

随着知识经济的到来,人力资源开发与管理日益成为企业成功的关键．为保持竞争优势,企业必须对传统的人力资源管理观念和管理模式不断地进行变革．提出了知识经济时代下企业人力资源管理的变革应从目标定位,战略管理、职业管理、绩效评估和激励机制,组织方式等方面着手．     

浅论企业文化与人力资源管理

人力资源开发是企业文化的重要组成部分,而企业文化又为人力资源创造了良好的开发环境,重视企业文化的建设,用企业文化理论进行管理,同时在人力资源管理中注重企业文化的建设,才能提高企业的竞争力.     

淺谈企业人力资源管理

随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要,人力资源管理能够提高员工的工作绩效,提高员工的素质,是企业发展的需要,是企业核心竞争力的重要因素,针对目前企业人力资源管理的现状,阐述了加强企业人力资源管理的对策。     

浅议加强我国建筑企业人力资源管理

通过对国内外经济形势、人力资源管理的重要性和建筑企业发展状况及存在的问题的分析，发现人力资源管理是我国建筑企业管理中目前最薄弱的环节，同时指出如何加强建筑企业人力资源管理。     

企业发展与人力资本投资

经济竞争的根源在于科技,而关键却是经济中企业的人力资本.企业只有具备高质量的科技人才和管理队伍,才能在竞争中获胜.本文详细论述了人力资本的形成过程和企业内部人力资源市场的运行,涉及一般在职培训和特殊在职培训的效益分析,并就人力资源管理新趋势对企业组织的影响给予一定的论述.此外,本文还从制度层面上分析了人力资本的形成及开发和激励等问题.     

刍议基于困难形势的企业人力资源管理

现如今,由于金融危机已经全球范围内逐渐蔓延,对于企业人力资源管理管理者而言,也即将面对全新的挑战。本文通过对企业人力资源管理所面临的形势进行分析,同时相应提出了新形势下的问题解决方案。这对于陷入金融危机困境的企业人力资源管理者而言,具有相当重要的意义。     

论绩效管理在企业执行力中的作用

本文从绩效管理有关理论上入手,针对绩效管理在增强人力资源的责任心,保证人力资源的胜任力,激发人力资源的创造力,提高人力资本效益等方面对绩效管理在企业执行力中的作用进行阐述,从而得出结论:企业必须建立和完善科学有效的绩效管理体系,才能提升其人力资源执行力,增强企业核心竞争力。     

浅谈施工企业人力资源如何转化为人力资本

结合人力资源和人力资本的定义,探讨了施工企业如何将人力资源转化为人力资本这一难题,阐述了人力资源转化为人力资本的重要性及人力资本在企业生产经营中的价值,并提出了具体的转化思路和实现途径,以提升施工企业的竞争优势。     

企业人力资源开发的重点与方向

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约,但其中最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者———人力资源,近年来兴起的知识经济理论认为,在21世纪,人力资本将取代金融资本成为企业发展的主要推动力。他们是企业所有资源中最宝贵的,因而必须对其进行有效的管理和开发。当前,随着“科教兴国”…