引入“代建制”管理模式完善铁路工程总承包模式下信息系统工程建设

随着我国铁路建设的全面推进,铁路基本建设管理工作在改革、创新中更加科学化、规范化,特别是2006年铁道部发布了《铁路建设项目工程总承包办法》（以下简称《办法》）,明确提出实施工程总承包的建设项目采用“建设单位负责建设管理、监理单位实施监理、工程总承包单位实行总承包”的建设管理模式,并在Ⅸ办法》中明确了建设、监理、施工三方的权利和义务,使铁路工程建设管理可操作性更强,这种管理模式有效地保证了工程建设质量、工期、投资的合理控制和实施。     

基于虚拟组织环境的工程管理系统构建

根据工程建设项目管理的特点,为工程项目信息管理系统建设提出了构建基于虚拟组织的工程管理环境的模式,并对虚拟工程管理组织环境的概念、特点、构成及技术框架作了详细的阐述。这一模式可以有效地适应当前工程管理信息化、规范化和高效化的需求。     

基于BIM的《建筑施工组织》信息化课程建设

随着国家对建筑信息化的不断加强,BIM技术得到了广泛应用,建筑行业正朝着工业化、信息化的方向发展,特别是BIM5D的应用,带来施工组织与管理的新变化,在此基础上为有效实现信息化施工管理,按照信息化施工管理的要求进行《建筑施工组织》课程的信息化建设,有效实现理论与实践的结合,真正实现"教学做"在时间上、空间上的三位一体。     

河南三义寨引黄灌区水利工程现状及维护分析

针对三义寨引黄灌区水利工程现状及存在的问题,分析了灌区内水利工程需维修养护的项目,编制了工程项目建设预算和施工组织规划,提出工程建设组织实施、工期安排、资金管理等意见和要求。     

河南三义寨引黄灌区水利工程现状及维护分析

针对三义寨引黄灌区水利工程现状及存在的问题,分析了灌区内水利工程需维修养护的项目,编制了工程项目建设预算和施工组织规划,提出工程建设组织实施、工期安排、资金管理等意见和要求。     

铁路大修清筛施工组织管理探讨

大修清筛作为铁路施工的一项重要工程,其高效合理的施工组织管理对于其施工效果和进度至关重要。目前,铁路大修清筛施工组织及安全管理较为粗放,其施工流程划分不细,标准不明确,岗位职责不清晰。鉴于此,各机段应积极构建精益的施工管理理念,优化施工作业流程、加强机械设备运用与管理、合理安排班组与劳动力资源配置、制定安全施工标准等,进而构建较完善的施工组织管理体系。     

浅析编制投标文件应该注意的几点建议

一项好的工程的完成是以投标文件的编制为基础的,完善施工组织设计的同时,加强工程建设的管理共同促成的。本文作者阐述了在投标文件编制时应注意问题,笔者基于施工组织设计和评标工作及建设管理实践谈一些体会。     

BIM技术在南宁某地铁站施工中的应用

随着我国信息化建设的不断加快,BIM技术在未来的地铁工程建设行业愈加重要.以南宁某地铁站为例,运用BIM技术对项目进行施工管理.施工中应用BIM的可视化仿真技术及信息化管理,开展危险源事故VR体验,制作可视化交底视频,进行机电管线与设备安装的智能定位,利用BIM+技术强化施工安全教育、提升技术交底效果、实现机电安装智能放样.有效解决了地铁车站施工中管线错综复杂、安全隐患多、施工质量要求高、工期紧张等问题,对类似的项目施工具有较高的参考价值.     

施工企业信息化建设之我见

对于组织机构分散的施工企业,充分利用信息技术和互联网技术,及时、准确地掌握下属单位的状况、经营情况,加强企业管理和项目管理非常重要,也可促进企业效益的显著提高。施工企业信息化建设的作用1.施工企业信息化的特点(1)施工企业流动分散、交通不便,使得信息流通不畅、甚至失真,难以达到资源共享,影响了决策的及时性和准确性。(2)施工企业的业务涉及面广,信息源复杂,各项业务软件,尤其是管理软件因各单位不同而难以实现标准化,开发及推广难度较大。(3)计算机应用基础薄弱,财力、人力、管理资源等投入较少,企业对信息化建设的意义和作用重…     

优化萧山区水利工程施工管理控制的对策

工程建设管理有前期管理、中期管理、后期管理之分,各管理环节是相互影响、相辅相成的．水利工程建设具有它自身的特殊性,中期管理环节主要涉及到施工管理,直接影响工程建设的质量与成效．本报告从建设单位的角度,以萧山区水利工程施工管理为例,认为水利工程建设单位应认真处理好参建各方的相互关系,树立管理权威,并明确施工单位的分工和责任,从而做好水利工程的现场质量控制、工程进度控制,确保水利工程施工在全程有效控制之内．     

Design and Realization of Metadata Standard for Informationized Construction of the Auxiliary Shaft in Longgu Mine

Based on the analysis of status quo of metadata technology and the informationized freezing construction of an auxiliary shaft in Longgu mine, the necessity and feasibility of applying metadata standards for informationized construction is discussed. The prototype of metadata standard for the construction is designed and established by using a modeling method, and the framework with XML/RDF for such standard is given.     

云南邮政人力资源管理信息系统的设计与实现

近年来，人力资源管理信息化建设成为企业信息化管理的重要组成部分。云南邮政人力资源管理信息系统是信息技术与云南人力资源管理制度、经验相结合的产物，它涵盖了云南邮政人力资源管理的各个方面，系统十分庞大。因此，如何采用切实有效的软件项目管理方法来组织和管理项目，从而使系统具有很好的实用性和扩展性是十分重要的。从软件项目管理的角度介绍了云南邮政人力资源管理信息系统的设计与实现全过程和实践经验。     

浅析铁路电气化工程特殊接口技术

根据我国铁路建设体系和铁路电气化工程外部接口特点，结合项目管理规律，提出铁路电气化工程项目管理的特殊接口技术。     

地铁车站深基坑施工第三方监测的管理与技术

广州地铁5号线线路长、车站多、沿线地质条件复杂、地面建筑物密集．为确保各车站深基坑的施工质量和建(构)筑物、居民的安全，在已有监测经验的基础上，由业主委托第三方监测单位对工程进行监测，并确定了业主与设计单位、工程承包商、监测单位之间的制约、协调关系．重点介绍了第三方监测的信息化管理方式及监测技术方案。     

高速铁路桥上CRTSⅡ板式无碴轨道施工技术研究

介绍了应用于京沪高铁桥梁上的一种新型的板式无碴轨道施工技术.主要包括桥面防水施工、底座板施工、轨道板施工、钢轨铺设等关键施工技术.这些新的施工技术对我国大力发展的高速铁路建设具有参考价值.     

高速铁路科技创新产学研一体化的三重螺旋模型

我国高速铁路科技创新的主体——大学与科研机构、高铁建设企业和政府,以高铁建设的需求为纽带而联接起来,形成3种力量交叉影响、抱成一团又螺旋上升的＂三重螺旋＂关系结构.高铁建设企业在中国高速铁路科技创新与高铁建设进程中充当着领头羊的作用,高校和科研机构在中国高速铁路科技创新与高铁建设进程中充当着科技攻关的重任,铁道部主导的政府团队在我国高速铁路科技创新与高速铁路建设进程中发挥了组织者与指挥者的作用.     

拖拉法跨铁路特大桥钢砼结合连续梁施工技术

在新建铁路的选线和设计时,不可避免与既有铁路、公路、城市道路、河流等产生立体交叉。这类工程的桥梁施工中,如何最大限度地减少乃至消除桥梁施工对既有线行车或河流通航的干扰是施工中的关键问题。在秦沈客运专线跨沈山铁路特大桥施工中,在保证既有线行车正常的前提下,采用整体拼装和设置反向轮单侧拖拉架设钢梁的施工技术,利用钢梁自身强度搭设三脚支架立外模并连续浇注桥面板混凝土,解决了此类条件下桥梁施工问题,为类似工程的施工积累了经验。     

高校教务管理信息化建设的几点思考

随着高等教育规模的不断扩大,教学改革的不断深入,高校的教务管理工作朝着信息化、网络化的方向发展已成为必然趋势。在推进教务管理信息化建设的过程中,构建科学的、合理的教务管理信息化平台是基础,学校各级领导转变思想观念,重视信息化建设,给予人、财、物的支持是保证,建成一支高素质的管理队伍是实施教务管理信息化的关键。     

试谈铁路交通运输改革与创新

铁路是一个国家的经济命脉,是国家和社会赖以发展的基础行业,而铁路运输则是其中最重要的一环,在国家交通体系中处于骨干位置。由于我国铁路行业整体基础薄弱、技术落后,使得铁路运输行业成了国企改制的重中之重。因此,本文介绍了我国铁路交通运输行业中存在的问题,并在借鉴国外铁路运输改革先进成果的基础上,对我国铁路运输行业改革的思路进行了初步探讨。并就铁路运输企业从技术、经营理念、内部管理方式等方面的创新进行了论述。     

元陆12井集气管道工程施工组织优化与实施

元陆12井集气管道建设工程具有工序多样性、结构复杂性、涉及环节多、管理要求高、施工工艺方式要求不同的特点,工程施工难点多。根据科学实用、客观和质量安全的施工原则,对该工程的施工做了总体部署,确定了管理目标,设置了项目组织机构和施工机组,在线路优化、施工组织形式优化、施工调度优化、施工现场管理优化、施工质量体系强化和HSE体系合理运行等方面做了细致的工作,实现了实施工程全过程优化,取得了良好成效。