监理工程师如何在项目实施阶段控制工程造价

就现行建筑市场中，监理工程师在实施阶段才介入项目管理的情况下如何有效进行造价控制进行了探讨。并以某项目为例指出监理工程师在造价控制工作中应该注意的问题。即：必须要具备丰富的工程经验，相应的造价知识和合同管理能力，从标书评价中工程量清单单价分析和合理签订合同入手；在施工过程中把好现场稚订关，善于识别承包商的索赔技巧，注意结算阶段的费用控制，才能在项目实施阶段对造价控制有所作为。     

监理单位和注册监理工程师劳动关系研究

通过对水利工程建设监理单位和监理工程师劳动关系现状及存在问题进行调研与分析,依据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律、法规分析在不同情况下监理单位和注册监理工程师之间的法律关系及相应的权利义务关系.最后依据以上分析,提出建设管理制度改进建议和如何处理监理单位与注册监理工程师的劳动关系.     

国内外监理工程师制度的比较对发展我国咨询业的启示

国内外监理工程师制度相比,监理工程师在建设过程中的地位和作用有很大的差别。理顺监理单位与业主和承包商之间的关系、赋予监理工程师更充分的权利、拓宽监理工程师的业务范围对发展我国的咨询业有十分重要的作用。     

造价工程师在监理工作中的地位和作用

充分发挥造价工程师的作用,重点控制设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资控制,确保工程建设监理中心工作的实现。     

监理工程师对工程变更的控制

在项目建设中,监理工程师对工程变更的控制尤为重要,要求监理工程师必须严格掌握工程变更的控制原则,熟悉变更程序和类型,明确变更责任,合理确定变更价格,正确处理工程中的各种变更.     

工程项目总监理工程师素质的模糊综合评价方法

我国建设监理自１９８８年试行以来对工程建设的全过程,特别是对工程项目实施过程中项目三大目标（质量、投资、过度）在很大程度上起到了控制作用,大大改变了过去的“工期马拉松、投资无底洞、质量难保证”的局面。建设监理这项高智能的技术服务活动的效果好坏与总监理工程师负责制下工程项目总监理工程师的素质紧密相关。本文分析了项目总监理工程师素质应当具备的基本要素,用模糊数学方法建立了评价项目总监理工程师素质的模型,为业主选定监理单位时评价项目总监理工程师人选提供了可行的方法。     

监理工程师与公路工程监理

探讨监理工程师应具备的业务素质及公路工程监理应注意几方面问题.     

论总监理工程师应具备的基本素质

总监理工程师行使合同赋予监理单位的权利,全面负责受委托的监理工作,对工程质量的好坏起着至关重要的作用。通过对总监理工程师工作过程的分析,对一个合格的监理工程师在思想素质、领导能力、知识素质、实践经验、身体素质等五个方面的基本素质进行了阐述。     

浅议工程咨询业的人才流动

一、工程建设市场咨询服务业人才流动频繁 近几年来，工程建设市场咨询服务业人才流动率呈上升趋势。特别是在工程建设在城市建设和公路交通建设进入高峰或出现不平衡状态的时候，人才流动可谓频繁。据一项调查分析，流动率高的人才集中在工程管理和工程技术、工程经济类，如工程咨询师、监理工程师、造价工程师、技术总监、土建、道路、桥梁、地铁、隧道等专业中高级职称的工程师及技术人员。     

新形势下监理发展趋势再思考

从事建设监理的工程师在国际上被称为高智能人才,是一支具有高水平、高素质的专业化队伍,执业采用现代化的管理手段,集合同法律、专业技术、组织管理于一体。目前发达国家工程建设活动中已形成业主、工程咨询(监理)和承包商三足鼎立的格局,一些国际金融银行则把实行工程建设监理作为提供建设贷款的条件之一。项目实施阶段的监理主要是代表业主组     

监理工程师的项目质量控制

近年来 ,为适应我国体制改革和市场经济的发展与国际接轨 ,我国全面推行建设监理制 ,使我国工程建设项目管理体制逐步走向社会化、专业化、现代化。建设监理制的全面推行 ,有利于提高工程建设水平和保证工程质量 ,在建设监理制度下 ,监理工程师对项目的质量控制是质量控制的主要内容。下面以某港口办公楼空调安装工程为例来说明监理工程师对项目的质量控制程序和方法。1　质量控制的原则和要求监理工程师在进行工程项目质量控制过程中 ,应遵循下述原则 :1 .1　坚持质量第一 ,提高质量意识建筑产品的生产过程是一个复杂的综合过程 ,影响工程…     

论总监理工程师的组织协调（连载）

3协调的方法由于在工程项目监理过程中协调工作内容贯穿于各个阶段,各个层次和各个系统,且有的无章可循,这就使总监理工程师在协调的方法上要因人、因地、因条件等不同因素采用不同的协调方法。总监理工程师的协调工作应是无常规形式可循．一般常用的方法有下列几种：3．l召     

FIDIC对咨询工程师的定位转变及共经验借鉴——以项目管理、建设监理为例

目前，项目管理与建设监理并行于国内的工程管理领域，这与国际上流行的工程咨询模式存在较大的差异。结合FIDIC对咨询工程师的定位，《IDIC对咨询工程师的定位转变及其经验借鉴》一文分析了项目管理、监理与FIDIC咨询工程师的不同及双方在发展过程中存在的问题，并提出了发展的方向和建议，旨在相关的理论研究和实践探索提供些许参考。     

论总监理工程师的组织协调

0引言工程项目建设是一项复杂的系统工程，在系统中活跃着建设单位、承包单位（含分包单位）、设计单位、监理单位、供贷商，以及政府建设管理部门等，这些单位各有自己的特性、组织形式、活动方式及活动目标．各单位之间是相互联系的，也是互相制约的．为了使这些单位能够有序     

总监理工程师对施工安全监理的控制要点

结合工程实践,论述了总监理工程师对施工安全监理的控制要点,指出在施工安全监理工作中,总监理工程师应重点做好施工安全保证体系、专项施工方案及安全技术措施的审核,做好施工安全监理工作,预防安全事故的发生,实现安全监理目标.     

试析我国监理工程师的定位与作用

文章试图借鉴英国土木工程师学会最新编制的 工程施工合同”中关于监理工程师的定义和职责 ,就我国监理工程师目前在工程项目管理中的定位与作用提出一些建议。     

成都市工程咨询公司

该公司创建于1988年,是国内成立的首批综合性工程咨询公司之一,是中国工程咨询协会常务理事单位,四川省工程咨询协会副会长单位和FIDIC成员协会会员,具有甲级工程咨询资质。拥有成都市蓉城项目建设管理有限公司和成都市蓉咨建设监理有限公司两家全资子公司。经过二十年的发展,公司员工从刚成立时的10余人到现在的160多人,具有高、中级技术职称、注册咨询工程师资格、全国和省监理工程师执业资格的占80％以上,     

监理工程师要当好业主的参谋

监理工程师除了在施工现场中进行质量、进度、投资控制外，还要根据工程的实际情况，在质量、进度、投资和合同方面为业主提出合理化建议，当好业主的参谋。     

浅谈监理工程师在建筑节能中的作用

正我国基本建设项目推行了建设项目监理制,新的管理体制是建设单位、监理单位和建筑企业以合同为纽带的三元管理结构。监理单位协助建设单位进行决策,组织工程招标和商签工程合同,并以第三方的身份监督合同的履行,协调双方的义务、权利和责任关系,控制工程质量、工期和投资。现在我国的水利、能源、交通、工民建、铁路等基本建     

燃气输配工程监理工作中的造价管理

目前，社会上很多人将工程监理简单地理解为质量管理而忽视了其在工程造价管理中的重要作用，特别是燃气输配工程，长期以来一直由各级政府作为一项民心工程投资建设。但是，该工程客观上有单位长度工程量偏小、施工现场距离长、地下情况复杂多变、输送介质危险性大等特点，人们往往只关注其工程质量和进度，不重视工程造价。针对这种现状，为提高燃气输配工程的投资效益，适应市场经济体制，章结合工程实践，从燃气输配工程各阶段特点出发，提出在设计阶段推广标准化、系列化设计，运用价值工程(value engineering)原理评选方案，加强施工图审核以及在施工阶段做好现场签证，工程变更管理，工程结算的审查等具体措施。同时，为切实做好燃气输配工程监理中的造价控制，还就工程中业主、监理工程师、施工单位三之间的职责和关系进行了分析，提出监理工程师适应监理工作中造价管理工作要求的几点建议。