浅谈石油炼化企业消防安全管理

消防安全是石油炼油企业生产的前提条件。是企业安全产生的保障,通过加强职工安全教育工作、严格安全消防管理、规范操作程序和做好消防设施、生产设备维护与管理,可减少消防事故的发生,促进企业安全生产。     

石油企业基层安全管理探讨

加强石油企业基层安全生产管理，营造良好的安全环境，才能更好地为企业在国际市场竞争中确保安全生产、稳定运营、可持续发展。分析了加强石油企业基层安全管理的现实意义，探讨了加强石油企业基层安全管理措施。     

谈谈石油企业安全管理存在的问题及安全管理体系的建立

近年来,虽然石油企业的安全生产工作取得了不少成绩,但安全责任事故时有发生,石油安全生产形势依然严峻。加强石油企业安全生产管理,营造良好的安全环境,才能更好地为企业在国际市场竞争中确保安全生产、稳定运营、可持续发展。     

浅谈油田企业安全管理中存在的问题及对策

目前石油开发企业基层HSE管理存在一些问题，如：管理目标缺乏科学依据，可操作性不强；安全意识差，安全生产责任落实不到位；安全教育培训效果不理想，执行层次弱化；设备老化，距离本质安全尚存在差距；观念陈旧，风险管理开展得不深入等。针对这些问题要从加强安全管理、强化安全教育、加大安全投入、推广安全技术等方面人手，完善制度责任体系、监督检查体系、考核管理体系，全面推行HSE管理体系，实现安全生产、清洁生产。     

制药企业生产现场的管控

高效的药品生产可以帮助提高企业生产力,缩短生产周期;消除浪费并在安全生产、确保质量、降低成本等方面产生效用。本文从企业生产现场管理出发,阐述了企业人员的管理、企业设备管控、物料管理以及操作规程的管控等,这对于生产现场管理具有指导意义。     

浅析制药企业生产现场管理

药品是医疗保健中不可缺少的重要物品,也正因为如此,人们把制药行业称作朝阳产业,但是对于具体的制药企业来说,并不能因为整个行业的前景广阔而放松对自身的管理。一个制药企业要实现可持续发展,除了具备完善的制度,合格的管理．先进的生产设备和高新的技术之外,最重要的就是要加强生产现场管理力度,这是企业发展的硬性标准,管理的好坏直接影响到生产药品质量的优劣,也间接的关系到企业的声誉,信誉,发展。笔者从事制药生产管理工作多年,结合实际工作经验,以现行的制药企业现场管理的相关规章制度为基准,从药品质量管理中设计的若干基本要素出发,对于在具体情况下制药企业生产现场管理提出了一些切实可行的做法,并对其原因进行了多层次的综合阐述。望对有关人士能起到帮助作用。     

石油企业安全管理对策探究

随着我国石油开采业的进一步发展,石油开发企业的安全管理不断进步,为保障石油开发安全生产起到了十分重要的作用。但是,安全管理的现状与企业日益提高的安全目标相比,还有很大的差距。笔者在此分析了石油开发企业安全管理存在问题,探讨了管理对策。     

石油企业机械设备管理方式探讨

在石油企业当中,机械设备管理是企业管理事务中的关键环节。石油企业机械设备管理的不同方式,影响着企业对机械的投资规模、生产产品的质量以及获得的利润等。可以说它决定着企业能否盈利,能否有长久的发展。石油企业机械设备管理方式有两种:设备分散管理和集中管理。这两种方式各有利弊。工作中,无论采取哪种管理方式,我们都要明辨其优缺点,以便能够更好地节约成本,达到利润的最大化。     

浅析石油炼化生产企业中的安全管理意识

石油炼化企业在生产过程和各环节则充满着危险性,全文的主旨在于石油炼化生产企业中的安全管理意识,分析安全文明生产,从“三违”的角度去贯彻安全的思想,从而唤醒管理人员“以人为本”的工作管理理念,从多角度去重视文明生产,从技术上创新文明生产,在思想上重视安全生产,从制度上完善安全生产。提高员工素质,进而实现石油炼化生产企业安全生产。     

浅谈大型制氧企业液氧充装过程的安全管理

介绍武钢氧气公司对液氧充装过程的安全管理,以及现场充装设备的改造,通过建立健全安全管理制度,改进充装设备的安全性能,全面提高了液氧充装过程的安全性,为大型制氧企业加强液氧充装安全提供借鉴。     

石油企业安全管理及措施

安全生产是企业全部活动的基础,是组织生产经营活动极其重要的一环.随着企业的深化改革,为适应新的形势,安全工作愈加得到重视.本文简单叙述了安全管理对石油企业的重要性,分析当前石油企业普遍存在的偏重现象,并根据自己的工作经验提出相关安全管理的措施以供参考.     

如何提高石油企业物资部门的判断和决策能力

进入21世纪以来,国际石油行业风云变幻,新的石油政策与法规不断颁布,国际大石油企业兼并与联合,这些都对我国石油企业形成了巨大竞争压力.因此加强石油企业管理势在必行,而加强物资管理就是一个相当重要的方面.石油物资供应在石油企业的生产建设中占有重要地位,是维持石油企业生产必不可少的条件.     

油气储运安全管理问题及设备维护保养

本文阐述了石油储运过程中的安全问题,进而提出了石油储运设备的管理维护：从定期给设备进行体检,加强压缩机各主要部件的定期保养和维护-油气储运设备管理要实行“三定”制度;加强油泵日常维护与保养。     

数字化油田建设中如何加强安全管理探究

随着石油能源市场的不断扩大、计算机技术的不断发展与应用,越来越多的石油企业将数字化管理引入到生产建设当中。产品的生命周期全过程数字化控制、静态设置平衡和动态计划部署等等都成为数字化建设的重要内容。可以说,以计算机为代表的数字化生产建设技术充斥于石油行业的整个生产经营过程。这是一场新兴技术的产业革命方式,极大地促进了石油行业的发展。通过数字化管理平台,能极大的促进油田安全生产,规避工业安全风险,提高安全管理水平,如集输管线运行视频监控,站库、井场实时现场视频监控等,能极大的规避安全风险,但数字化平台的设备运行及参数传输的准确性问题（生产指挥保障的安全问题）、涉密信息的安全问题、过度依赖导致的安全问题等等。     

浅析对石油行业安全管理的现状分析

安全一直以来成为各生产企业及个体经营最关心及放在第一位的大问题，因为安全生产是保证企业生存和发展的基础。石油行业是一种高危行业，众所周知，石油产品具有易燃性、易爆性、热膨胀性、毒性等危害性，所以安全生产对于石油企业来说更是毫不懈怠，可以说是“失之毫厘，谬之千里”的大课题。企业在石油生产过程中形成了一套切实可行的安全管理条例，并在生产过程中严格执行公司的安全生产制度，遵守设备设施的安全运行守则，消除和控制安全隐患因子，保障人身安全和身体健康，使石油生产在安全有序地环境中进行。但是安全问题不容小觑，还需要企业及政府各级部门共同努力，使安全管理日渐完善，将安全隐患彻底扼杀在摇篮里。     

完善企业安全文化 建立安全生产长效机制

安全文化是安全生产"五要素"之一,是安全生产的灵魂。要搞好安全生产,保证企业安全生产的长效机制,一要树立"以人为本"理念,把人的生命权、健康权放在第一位:二要充分吸收西方管理经验和优秀成果,用于企业安全管理中并有所发展、创新;三是要树立危机意识,要建立在人和设备易出故障的思维上,制定应急预案;四是要克服形式主义、官僚作风,注重基层自控、自律意识的培养,提高全员安全素质,逐步形成集体认同的安全价值观和文化观,这就是我们在一直追求的企业安全文化。     

浅析石油企业安全文化建设

通过对企业安全文化的发展、内涵、构成、作用、地位的描述,研究分析了石油企业安全管理发展的历程和存在的问胚。通过借鉴国际知名企业杜邦安全文化建设的启示,提出了石油企业要全面实现“零事故”的安全目标,必须标本兼治,不断建立和完善企业的安全文化。文章有针对性的提出了石油企业安全文化建设的对策和建议。     

浅谈提高企业生产现场技术管理的方法

在现代企业管理的过程中,现场的生产技术管理一直是一项非常重要的技术管理工作,在很多的企业中都得到了非常高的重视。由于现场生产技术管理的重要性以及加强现场生产技术管理的重要意义,并就如何提高现场管理技术水平分别从5个方面论述了生产现场技术管理应坚持的5个原则。在现场具体操作上,强调了生产现场技术管理应如何加强现场的工序技术管理、物流技术管理等内容。     

浅谈企业机械设备管理优化措施

当前,越来越多的机械设备在企业生产经营活动中得到了应用,实现了生产的自动化,在提高生产效率,解放劳动力的同时,也带来了一些新的问题,如设备管理问题、设备安全问题等。本文以建筑企业为例,对当前机械设备管理中存在的问题进行了简要分析,就如何加强企业机械设备管理力度提出了几点建议。     

建筑施工安全管理存在问题及对策

随着社会的不断进步,对安全工作的要求也越来越高,建筑企业要采取切实可行的措施,完善各项安全管理制度、强化现场管理,保持施工生产安全有序进行。本文首先分析了目前建筑施工安全管理存在的问题,其次,就加强建筑施工安全管理的对策进行了深入的探讨,提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。