对企业文化与员工创新的认知与实践

人是企业中最大的资源,管理企业最有效的方法就是通过文化的暗示对员工进行微妙引导。美国管理学家彼得·德鲁克曾经说过:“管理是以文化为基础的”。然而,人在企业中又是最活跃的,员工创新则是企业发展的不竭动力。因此,有色金属企业要想在激烈的市场竞争中始终保持优势,一定要处理好企业文化与员工创新的关系。企业文化与员工创新的关系The relation between enterprise culture and staff innovation科学管理的提倡者泰勒,主张通过各种标准、定额、规章制度和有差别的工资制度来约束企业员工的行为,从而提高生产效率。应当说在管理发展…     

浅谈企业文化建设的有效途径

企业文化建设是企业发展的强大的内在驱动力,在企业经营管理中发挥着独特的、无法替代的功能。本文结合本公司的企业文化建设,就以人为本的企业文化管理模式,指出了把企业员工置于企业生产、经营、管理的中心,使全体员工互相尊重,团结奋进,积极参与企业管理,是推动企业文化建设的主要途径。     

打造安全文化,构建和谐企业

打造特色安全文化,创建本质安全型企业是一项理论化、系统化的工程,是贯穿于安全生产的一条主线,是企业和员工利益的保障体系.钱营孜煤矿坚持"以人为本"的理念,把培育安全文化、营造平安和谐的安全文化氛围,作为做好煤矿安全生产工作,保障员工生命和健康最重要内容,把员工视为企业的主体和首要因素.在安全生产管理中,该矿始终坚持以严格的安全管理来规范员工的行为,积极构建安全文化建塑体系,坚持以人为本推进文化管理,不断创新和丰富安全文化载体建设,拓展安全文化建塑阵地,用企业文化的力量提升企业的安全管理水平,推进了矿井和谐发展.     

关于企业如何实施文化管理的探讨

探讨企业实施文化管理的核心内容,以制定和实施人才战略,引导全体员工参与管理,建立系统科学的管理制度,真正促进企业发展。     

浅谈企业文化

企业文化是企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式,是由管理作风和管理观念构成的管理氛围,是书面和非书面的标准及程序,对企业的发展具有导向、凝聚、激励及融合作用。应通过树立良好的企业形象及发扬团队精神加强企业文化建设。在企业文化的认识上,不能把企业文化片面地等同于政治思想工作或精神文明建设,也不能仅做表面文章。     

现代矿业企业人力资源开发与管理

现代矿业企业人力资源是第一资源,加强人力资源的开发与管理,是企业组织打造核心竞争力、实现持续稳定健康发展的根本举措。从现代企业组织对人力资源的战略需求出发,立足激发员工的积极性和创造性、提高员工的素质和能力、构筑员工的成长平台和渠道,系统阐述了人力资源开发与管理作为系统化工程必须坚持做到与人本文化培育、员工教育培训和现代企业制度建设相结合,建立健全尊重与激励、培养与使用、贡献与待遇相配套的现代矿业企业人力资源开发与管理机制,从而为企业发展提供强有力的支撑。     

我国企业管理文化发展途径探究

;解放战争时期毛泽东就说过:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的."在市场激烈竞争的今天,语录的科学性和辩证内涵给我们以启迪.企业的再发展,员工的管理文化是基础;企业再发展,管理文化要先行,管理文化的内容也要不断地丰富和提升.     

浅谈企业管理以人为本

随着企业管理所注重的主体、投入方向以及企业发展目标的转变，企业管理以人为本已成为当今企业发展趋势的客观需要。作为企业本身，如果能够抓住企业管理以人为本的基本特征，协调好管理者、员工、客户三者之间的关系，同时尽力满足员工的合理要求、着力构建企业文化，必然将会推进企业健康、持续、全面地向前发展。     

企业文化建设深层次问题浅析

企业文化是现代企业管理的重要组成部分,在企业经营管理中的地位和作用日益突出。近年来,许多企业都开始着手有计划、有组织、有系统的创建自己特有的企业文化。这必将对推进企业改革发展、提高核心竞争能力、改善员工精神面貌及扩大企业的社会影响力发挥不可替代的作用。但是,企业文化建设是一个庞大的系统工程,企业文化在创建、培育和升华过程中受诸多因素影响。     

完善企业文化驱动企业发展

在企业的发展进程中,企业文化的作用在于,通过加强企业员工的凝聚力,调动员工的积极性和责任感,以共同的价值观和使命感为企业服务。本文阐述了企业文化的正能量,进一步说明建立企业文化的必要性以及为企业所带来的成果。     

发挥人力资源优势是促进企业发展战略实现的重要保证

以人为本作为一种管理理念被先进企业普遍运用,人在工作中除了能获得独立的经济来源满足生存的安全感同时,还能够使自身的潜质和特长得以充分发挥,并在工作过程中获得学习和培训的机会,不断提升知识和个人能力。满足诸如成就感之类的高层次精神需求时,他就会自觉的把工作作为一份事业来干,而非仅仅把工作看成一项职业对待。这样就会形成企业效益和员工个人发展互为提升的"滚雪球"效应。个体的全面发展是社会发展的一个重要方面,也是社会发展的源泉。作为企业,无论是为了自身利益,还是为了社会责任感,在推动企业发展战略的同时,也不能不把员工个人全面发展纳入其中。     

浅析坚持以人为本构建和谐企业

阐述了"以人为本、信为企业发展核心"的重要性,现代企业竞争核心是人才的竞争,坚持"以人为本",实现和谐社会目标诠释了企业发展方向和归宿。     

关于企业文化的探讨

企业文化是一种新的企业经营管理方式。它是继古典科学管理、行为科学后又一次新的管理革命，但是，由于时间太短，在企业文化的认识和建设上，还存在不同认识。本文旨在深入探讨企业文化并提出一些思路，以引起更深层次地讨论。     

云锡研究设计院以人为本着力构建和谐企业

构建和谐企业是构建和谐社会重要组成部分,也是企业的一项重要的社会责任之一,云锡集团研究设计院坚持以人为本,始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造和谐企业,实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。     

关于企业文化建设的思考

人类社会的发展和科学技术的进步，将企业管理理论的发展推到了文化管理的崭新阶段。以企业文化建设为统领地位的企业管理模式，成为了后续企业管理领域不可逆转的发展趋势。我国的企业文化建设还只是处于初级阶段，因此，关于企业文化和企业文化建设的研究，是我国理论界和企业界需要共同面对的一个亟待深入开掘的重大课题。     

企业科技人员参与成本管理的探讨

分析科技人员与企业成本管理现状，提出重新对科技人才进行定位、培训和管理，建立科技与财务的人才体系，参与企业成本管理，提高企业竞争力。     

过程企业信息化生产过程集成体系结构研究

分析了企业实施信息集成所采用的系统结构系统，结合以往设计，实施CIMS应用工程的经验和过程企业的特点，开展对过程企业管理与生产过程集成体系结构的研究，提出面向全球信息化生产，基于网络的过程管理与生产过程集成体系结构框架。     

e时代的人力资源管理

随着IT产业的迅速发展，人们的经济、文化、生活正在发生着前所未有的变化，企业也面临着前所未有的全新挑战。文章探讨了在新形式下人力资源管理的重要性，e时代的人力资源如何管理等问题。     

浅析数据库技术应用

面向对象数据库系统技术的数据管理,作为新型数据库技术已经开始深入应用于企业事务工作领域,根据数据库应用现状面向对象数据库的数据管理更加科学及时,根据数据库技术的延伸与发展,重点分析介绍面向对象数据库技术的特点及如何建立面向对象数据库系统,整个系统建设中应注意面向应用领域的数据规划、全面数据分析及数据设计。     

浅议6S管理与企业文化建设

65管理可以充实企业文化，可以推进企业文化。而企业文化又是企业管理的灵魂。