如何加强企业的应收账款管理工作

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施,增加企业的净收益,减少企业的坏账损失。     

市场经济条件下的企业应收账款的成因及管理对策

应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。当前在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。     

浅析应收账款的功能与科学管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的科学科学管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅析财务管理中应收账款的管理与监控

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。本文分析了应收账款产生的原因,阐述了企业应收账款管理不善带来的影响,并提出了一些强化企业应收账款管理的建议。     

江铜集团关于应收账款的风险控制

随着商品经济和商业信用的快速发展,赊销在扩大商品销售量、减少库存和增强市场竞争力方面比发挥着越来越大的作用,但是大量赊销的发生必然会伴生着大量的应收账款,应收账款已经成为企业流动资金中的重要组成部分,其账面金额和账龄直接影响着应收账款的可收回性,流动性较差的应收账款占用着企业大量的流动资金,影响企业的资金周转,最终影响企业的财务损益状况。因此,控制应收账款的风险已成为企业流动资金管理的一项重要任务。     

企业对应收账款管理的分析

本文从应收账款对企业的影响入手,从企业内部和外部对应收账款存在的问题进行分析,并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议。     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款是企业财务管理工作的一项重要内容,特别是在当前经济体制改革不断深化,一些企业随时都有关、停、并、转甚至破产的可能;另一方面,随着市场经济的发展,企业间信用业务的推行,应收账款所及客户及应收账款的规模都有逐渐增加的趋势。在这样一个复杂多变的经济环境中,可以说每一笔应收账款都有潜在的风险。作为财务管理工作者,务必把它看作是所面临的一项严肃任务,必须保持足够的清醒。     

浅析企业应收账款的管理

当前,许多企业的应收帐款增长速度大于收入的增长速度,降低了企业资金的利用效果,影响了企业资产质量,加大了企业的经营风险。如何有效地控制应收账款的增长,已经成为企业管理和生死存亡的重要议题。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

企业如何加强应收账款的管理

应牧账款是企业财务管理工作的一项重要内容,特别是在当前经济体制改革不断深化,一些企业随时都有关、停、并、转甚至破产的可能;另一方面,随着市场经济的发展,企业间信用业务的推行,应收账款所及客户及应收账款的规模都有逐渐增加的趋势.在这样一个复杂多变的经济环境中,可以说每一笔应收账款都有潜在的风险.作为财务管理工作者,务必把它看作是所面临的一项严肃任务.必须保持足够的清醒.     

浅谈企业的应收帐款管理

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文分析了应收账款存在的状况,论述了加强企业应收账款管理的意义,提出了企业应收账款管理的对策。     

关于企业应收账款信用管理方法的探讨

本文着重探讨了客户信用管理以及应收账款日常管理的各种管理方法,并对应收账款信用管理中应当注意的问题提出了自己的看法。     

刍议如何加强企业应收账款的管理

企业应收账款是企业资产的重要组成部分,加强企业应收账款管理,是保证企业正常的生产经营活动,提高经济效益的有效途径。本文在对应收账款形成原因分析的基础上,提出了加强企业应收账款管理的有效办法。     

浅谈应收账款风险的成因及其控制

随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对应收账款还进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。     

浅谈企业应收帐款的管理

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

探讨我国企业应收账款的管理与控制

企业应收账款产生是市场经济发展的必然要求,应收账款的持有规模和持有时间对企业持续经营和发展具有重要的意义。本文概述了应收账款的定义与特点,分析了我国企业应收账款的管理内容,并对应收账款的管理与控制提出了一些措施建议。     

加强企业应收账款管理化解金融危机的思考

在当前全球金融危机向我国实体经济蔓延和“远未见底”的情况下,加强应收账款管理,是企业应对经济危机和促进企业持续健康发展的关键因素。加强应收账款的管理,首先要了解应收账款产生的原因,其次要找出管理的重点,明确管理的目标,然后才可能进行有效的管理。按照应收账款发生的顺序,应收账款的管理可以分为应收账款发生前的管理（事前控制）、应收账款发生时及发生后的日常管理、应收账款的回收管理三个部分。     

论企业应收账款管理的风险与防范

应收账款的风险管理是企业的难题之一,本文从应收账款的基本理论入手,重点分析了当前我国企业应收账款管理存在的问题及基本的应对办法,并提出了进一步完善应收账款管理的一些建议。     

浅谈应收账款的管理

在市场经济的环境中,企业要加速推销自己的产品,除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告宣传因素之外,赊销手段就成为营销措施之一,由此产生了应收账款。应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。为此企业应结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然。     

成本角度谈回款奖励

应收账款的管理,是企业现金流管理的重点。企业通常会通过设计应收账款激励制度的设计来保证销售款的回收。本文从应收账款的成本分析人手,对计算应收账款的奖励金额的方法进行了分析,以期为对企业的操作有所帮助。