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加强工程造价合同管理对我国目前经济发展有着非常重要的作用,它能促进工程项目质量安全合理平衡分配,能够加快城市发展步伐以及能够加快推进我国经济建设速度。工程造价合同管理是维护双方权益、对承包人与发包人权益与义务的契约,起到规范市场秩序的作用,具有法律效力。本文对工程造价合同管理及风险控制进行了分析和讨论,对出现的问题发表了一些看法和建议。 相似文献
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通过合理有效的手段对工程造价进行控制,对于确保工程建设项目的经济效益和社会效益具有非常重要的作用.工程造价是由直接费用、间接费用、利润、税金构成,从合同管理的角度,也可以分为合同价款和追加的合同价款.合同价款是双方在协议中约定的,由发包人支付给承包人.由于建设项目的复杂性以及受施工工期、环境、质量、气候等因素的影响,合同履行过程中会经常发生需增加合同价款的情况.因此,加强对合同的管理,是造价控制的重要手段. 相似文献
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在新时期,传统的工程造价管理模式已经不能满足时代发展的需求。同时随着我国经济市场的不断完善,使得建筑企业之间的竞争越来越大,如何有效控制工程造价的成本成为了企业发展面临的重要问题。因此,本文在此基础上,重点研究了建筑工程造价管理现状及完善对策,从而更好地促进我国建筑企业的发展。 相似文献
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尽管工程造价管理利用了PPP模式,但是仍然有进行工程造价管理控制的必要。进行科学有效的工程造价管理控制,就要制定有效的风险控制机制以及合同管理体系,使得各利益相关方之间既能够积极合作,又能够相互监督,提升投资方的工程造价管理控制的积极性和有效性。除此之外,还要实施有效的监督、审查以及指导工作。本文通过对我国目前PPP项目的分析,总结了我国现阶段在应用PPP模式时工程造价管理控制过程中存在的问题,并提出了相应的解决对策,以期为我国PPP模式下工程造价管理控制的发展提供参考建议。 相似文献
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考虑到工程造价受预结算及合同签订影响,本文分别对预结算阶段和合同签订阶段影响工程造价的因素展开了分析,并且提出了工程造价管理策略,为关注这一话题的人们提供参考。 相似文献
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1 引言 合同管理是企业经营管理工作中的重要内容,加强企业合同管理,对保障企业合法权益,防范控制经营风险有着重要的意义.现代企业尤其是大型企业,都十分重视规范企业经营管理工作.当企业实施复杂的工程总承包项目,在项目投资巨大且工期紧张的情况下,加强合同管理,对促进建设项目的顺利进行、降低项目工程造价及提高企业效益方面有着更突出的现实意义. 相似文献
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随着市场经济的不断深入,尤其我国加入WTO后,建筑市场全面与国际接轨,建筑企业是否注重合同及合同管理已成为企业经营成败的关键。那么,企业如何依法经营、防范和规避经济风险呢?本文针对我国施工企业合同管理中的常见问题,对新时期施工企业合同的系统管理和动态管理进行了探讨。 相似文献
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纵观工程建设项目的全过程,对工程造价影响最大的阶段,虽然是投资决策阶段和设计阶段,但工程项目真正的投资主要发生在施工阶段,施工阶段在工程建设全过程中占了很长的时间,施工阶段的造价控制是工程造价全过程控制中不可缺少的一部分,因此我们要对施工阶段的造价控制有足够的认识。在施工阶段的造价控制除了要加强合同管理外,还应加强施工现场的管理,尽可能减少设计变更和现场签证,同时做好主要设备、材料的认质认价工作,从而达到控制工程造价的目的。 相似文献
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以泸天化工会大礼堂前厅及外墙装修工程为案例,说明在投资建设项目工程造价控制与管理中应抓住重点、突破难点,特别是设计、招投标、合同管理、施工控制、竣工验收与结算等环节,加强投资控制,降低工程造价,达到较好的投资收益或投资效果。 相似文献