油气田企业体系审核实践与思考

HSE体系审核作为监督保障机制中的重要环节,对于体系的有效运行和持续改进意义重大。通过分析总结近5年油气田企业HSE体系内部审核情况,对存在的问题如部分管理人员对HSE管理缺乏自觉性和主动性、直线责任落实不到位、队伍能力素质与制度要求不匹配、持续改进机制不完善等项进行分析,提出总结审核经验以此提升管理水平、突出抓好承包商安全监管、持续推进基层站队HSE标准化建设、抓好现场监督工作、深化HSE履职能力评估、推进基层岗位绩效考核等审核建议,从而提高企业健康、安全、环保水平。     

油气田钻修井HSE监督“4.0”建设的探索

将工业“4.0”的理念融入到油气田钻修井HSE监督体系建设中，借助现代化电子信息手段，如通过施工现场的电子监控设备，进行远程实时监控；通过软件、程序和网络，将检查标准、发现问题进行上传，便于监督人员对标检查、受检单位第一时间了解存在的隐患问题，并安排隐患整改；同时按专业、工序，将问题自动分析统计，找出重复问题，更加有针对性的进行安全监督和管理。最终实现全方位、实时监督，使员工行为、生产的每个环节等全面受控，实现零事故、零伤害的目的。     

石油企业管理人员HSE履职能力评估实践

针对部分石油企业HSE履职能力评估实践过程中存在的评估工作开展不平衡、不系统，评估质量有待提高等问题，结合企业HSE履职能力评估工作的具体方法，提出一套基于安全管理的HSE履职能力评估要求，包括细化评估的具体内容、采用统一的评估标准、扩展评估方式、图形化评估流程及把控评估关键控制点，以期为石油企业管理人员HSE履职能力的提升提供具有实操意义的工作运行模式。     

中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司HSE东北工作站启动会在辽河举行

<正>4月28日下午,中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司HSE东北工作站启动会在辽河宾馆举行。股份公司勘探与生产分公司总工程师、安全总监赵邦六,辽河油田公司副总经理、安全总监张维申,辽河油田公司总经理助理、安全副总监高养军出席会议。为进一步推进油气田企业HSE管理体系水平的逐步提升,有效控制和减少安全生产事故发生,提高勘探与生产系统HSE管理的整体水平,控制HSE风险,勘探与生产分公司自去年以来分区域设立了4个HSE工作站。按照"整体协调、区域审核、互相学习、共同提高"的工作机制,依托现有油田的优势资     

福建联合石化IGCC项目HSE管理实践

在国内,石化工程项目HSE管理在业界普遍得到关注重视,石化工程建设企业也在积极探索EPC模式下的工程项目HSE管理。本文通过对福建联合石化IGCC装置EPC总承包项目HSE管理实践经验的总结提升,归纳出大型石化工程EPC总承包项目HSE管理模式,进一步探讨了国内推行EPC项目管理模式下的HSE管理方向。可作为国内石化工程公司在实施EPC总承包项目中实践HSE管理的参考。     

西气东输管道工程HSE管理经验探讨

西气东输管道工程点多面广、工艺复杂、地质灾害众多,HSE风险管控难度很大。分析了西气东输管道工程建设与运营中HSE主要风险,制定与实施了系列HSE对策措施,有力保证和提升了西气东输管道工程规避HSE风险的能力,有效减少了事故发生,保证了员工的健康与安全。简要介绍了西气东输管道工程的一些HSE管理成果与经验,对HSE管理、油气管道工程和石油工程建设具有参考意义。     

关于学生干部骨干队伍建设的几点思考

学生干部是连接师生之间的桥梁。随着教育教学改革的不断深入，对于学生的引导和管理需要更加人性化，因此学生干部骨干队伍的建设就显得尤为重要，本文结合自己学生干部队伍建设的多年经验，分析了当前骨干学生干部现状，明确了骨干学生干部应有的定位及应该遵守的准则，对指导高校学生干部骨干队伍建设提出了建议和要求。     

辽河油田HSE管理体系运行现状分析及改进对策

文章针对辽河油田近年来面对法治监管新形势,认真贯彻落实集团公司关于安全环保工作的一系列要求,以风险管控为中心,持续深入推进HSE管理体系建设,培育浓厚的安全文化氛围,安全环保管理总体可控的形势,通过HSE管理体系审核结果对辽河油田HSE管理体系运行现状进行分析,在深化认识、规范制度、提升能力、强化培训等方面提出改进对策,以利于企业持续改进HSE管理绩效。     

海外项目HSE管理工作的实施要点

采取多种措施,诸如强化监督和考核,保持设施完整性,加强项目现场安全管理、交通安全管理、消防安全管理,加强职业健康、环境保护以及防恐和安全保卫工作等,以实现HSE和防恐安全目标。达到HSE管理的最佳绩效,实现以人为本,和谐管理。     

工程建设施工过程中HSE管理策略分析

HSE管理是在最近几年刚刚出现的一种全新的管理体系,主要结合了很多国家的安全环保管理经验,很好的体现出了现代工程企业管理的模式。目前,HSE管理在很多个行业得到了广泛的推行,主要是应用在一些存在安全隐患比较大的工程项目中,能够有效的促进管理水平提升,对具体工程的落实也起到了一定的促进作用。本文主要对工程建设施工过程中HSE管理策略进行了深入的分析,为工程建设得到更加高效的HSE管理提供了良好的基础。     

新时代大学生骨干项目化培养新模式

高校的学生干部是大学生最活跃,最具前置、最具影响力和号召力的先进分子,是高校管理的主力军,更是今后社会主义建设的主要骨干。所以对高校学生干部进行培养是提高高校学生干部综合素质的重点。就需要打造更加适合学生干部发展,并且形式丰富的培养模式,通过对高校学生学生干部培养的实践,在新时代的背景下,探索出大学生骨干"2+3"培养模式。     

胜利油田实施财务精细化管理的探索

财务精细化管理作为促进企业优化资源配置、持续提升盈利能力的有效手段,被越来越多的大中型企业推广和应用。文章结合胜利油田探索实施财务精细化管理的具体做法,对油气田企业如何更好地推行财务精细化管理进行了详细描述和系统阐释,以期对其他油气田企业提升财务管理质量和水平提供有益的借鉴和参考。     

浅谈HSE管理在川气东送管道工程上的应用

国家重点工程建设过程中,任何一个工程难度最大的是HSE（健康、安全和环境）管理,项目HSE管理不仅关系到施工过程的健康、安全和环境保护,也和项目建设后的安全运行和环境保护相关,川气东送管道工程借鉴国内外大型工程HSE管理经验,结合项目管理实际情况,建立了一套切实可行的HSE管理体系,充分体现国家重点工程HSE管理的人性化,树立了工程管理中的任何事故是可以控制的典范,全面提升了企业形象。     

通过差异对比借鉴方式分析国际工程HSE管理的方法和实施技巧

当前良好的HSE管理已成为进入国际工程市场的准入证。对标国际先进HSE管理做法,促进企业HSE管理水平不断提高,既是我国企业开拓国际市场的外在需要,也是提升企业整体管理水平、实现科学发展、可持续发展的必然要求。以国际工程HSE管理对标为出发点,对比国内外工程项目HSE管理差异,结合国际工程HSE管理经验案例,研究做好国际工程HSE。     

建筑企业HSE管理能力评价研究

目前,我国大部分建筑企业已经实施HSE管理,但由于各企业在HSE管理方面仍处于发展阶段,导致企业并没有达到预期的管理效果。为此,构建适合建筑企业的HSE管理能力评价指标体系及选择合适的评价方法,找到影响其HSE管理能力的关键因素,进而提出相应的策略就成为当前急需解决的重要问题。文章以建筑企业HSE管理基本理论为出发点,对HSE管理能力内涵进行剖析,为评价指标体系的构建以及评价的方法的选择提出了一些建议。     

油气管道企业HSE管理对标实践与成果应用

HSE管理对标是提升HSE管理水平的必要举措和有效手段。中亚天然气管道公司通过开展HSE管理对标,研究行业内HSE管理方面的优秀实践,与国际一流管道公司进行HSE绩效对标,进行差异分析,评估公司HSE管理改进空间,明确未来HSE管理的工作重点、目标、重要举措及实施路线图。以中亚天然气管道公司开展的HSE管理对标项目为分析对象,介绍了开展HSE管理对标的背景、思路与方法,分析对标对象和对标指标的确定,对主要对标成果进行简介,指出对标成果的意义、应用情况及对其他跨国油气管道企业开展管理对标的启示。     

浅析高端市场EPC项目HSE管理

文章介绍了阿布扎比原油管线项目的基本概况,阐述了高端市场HSE管理的特点和要求,通过阿布扎比原油管线项目HSE管理过程的实践,项目执行过程中遇到的HSE管理问题,分析国内项目HSE管理与项目业主要求的区别,找到解决问题的办法,满足高端市场HSE管理要求。通过管理实践,总结出“在遵守当地法律法规和国际惯例的框架内,以人才为战略,开展国际标准培训,实施HSE专业化管理模式”的高端市场EPC项目HSE管理经验,为企业国际EPC项目的HSE管理提供参考。     

HSE授权培训可视化系统设计研究

首先阐明了可视化理论及HSE授权培训机制,由于施工现场立体交叉作业较多,且作业人员密度较大,所有作业人员应具备相应作业能力,为快速识别作业人员是否具备相应的作业能力,采用可视化管理理论,结合对标美国Shaw(绍尔),研究设计出一套施工现场的HSE授权培训可视化系统,实现了HSE授权培训可视化、标准化。     

海外承包商HSE管理审核工具的实践应用

海外石油化工企业在增储上产过程中存在大量的新建、改扩建项目,油气生产区域内的施工作业危险性很大,许多现场工作往往需要依托承包商进行施工,承包商管理的效果往往决定现场HSE管理的绩效。为了使承包商的管理更规范化、系统化和有效化,科学定量评估承包商HSE管理水平,采用开发的海外承包商HSE管理状况审核工具对某工程施工承包商进行事中审核,客观反映承包商的HSE管理现状,准确定位承包商在HSE管理上存在的不足与缺陷,规范承包商的现场HSE管理,针对性提升HSE管理水平,最大限度减少事故发生,为同类项目的承包商HSE管理提供参考。     

对海外企业与国内企业HSE管理的差异性分析

对海外企业与国内企业HSE管理的差异性展开深入的研究,发表了一些建议,旨在通过对海外企业与国内企业在HSE管理方面的差异的全面认识和了解,借鉴海外企业HSE先进的管理经验,不断提高国内企业的HSE管理水平,充分发挥出HSE管理的价值和作用,提高企业管理水平,促进企业的持续稳定发展。