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关于公路工程施工现场管理应注意的问题 总被引:1,自引:0,他引:1
针对公路工程施工现场管理的重要性,从施工准备、配置施工资源、做好试验段、调整机械组合、治理质量通病、进度控制、成本管理等等多个方面探讨了公路工程施工现场管理应注意的问题,从而实现公路项目的快速、优质、低耗。 相似文献
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阐述了公路工程施工的特点,针对施工现场管理的重要性,从合理配置施工资源、加强进度控制、加强初期养护等方面就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题进行了探讨,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
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随着我国公路建设的跳跃式发展,使其在经济社会中的地位凸现出来.可以说,公路工程建设是一项民生工程,因此,一定要严把公路工程建设的质量关.在公路工程施工环节中,公路工程施工现场管理处于核心地位,本文主要从施工现场管理的基本原则、应注意的问题等方面来阐述其核心地位. 相似文献
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公路工程施工现场总结 总被引:1,自引:0,他引:1
针对现场管理的重要性,从充分的施工准备,合理配置施工资源及适时调整机械组合等方面阐述了施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题,从而根据公路施工的特点加强现场管理,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
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浅谈公路施工现场管理 总被引:3,自引:1,他引:2
针对公路工程施工现场管理的重要性,着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题进行了阐述,提出了加强公路施工现场管理的措施,以使工程的质量、进度和效益不断提高。 相似文献
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针对公路工程施工现场管理的重要性,着重就施工单位在公路工程现场管理中应注意的问题进行了阐述,提出了加强公路施工现场管理的措施,以使工程的质量、进度和效益不断提高。 相似文献
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在公路的施工建设中,施工现场的管理问题日益突出,促使我们把公路程施工管理问题放在首位。公路工程的现场施工管理与工程施工的进度、质量以及工程的经济利益等密切相关。公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心,工程施工程管理水平的高低直接影响着工程施工质量的优劣。本文就公路工程施工现场管理的常见问题及相应的管理对策进行简单的分析探讨。 相似文献
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提高公路工程管理水平是保证公路工程质量的首要因素,为确保公路工程施工要素的标准化和组织化,使项目质量得到提高。从施工准备不充分、监管力度不到位、成本管理不合理、施工现场管理混乱等角度,分析了公路工程管理中存在的问题,提出了制定合理的施工方案、加强管理人员培训、加强项目成本的管理等公路工程管理问题的解决对策。 相似文献
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公路工程建设项目管理中应注意的几个问题 总被引:2,自引:1,他引:1
分析了公路工程建设项目管理的特点,深入探讨了公路工程建设项目在招投标、施工及资金管理过程中应注意的问题,从而帮助公路工程项目管理人员提前应对和解决公路施工问题,在管理中争取最大的效益。 相似文献
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研究表明,落实精细化管理理念能够提升施工现场管理水平,确保公路工程质量,预防质量问题的发生以及提高企业经济效益。文章对精细化管理进行了概述,分析了公路工程施工精细化管理中存在的主要问题,提出了精细化管理在公路工程施工中的应用措施。 相似文献
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路基工程的施工现场管理系统性较强,较为复杂,施工企业或施工单位应根据项目的具体情况采取相应的管理措施。同时,工程的施工现场管理者应不断探索,不断引进新技术,通过良好的路基施工管理,来确保公路工程的整体质量。 相似文献
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针对仿古建筑群在建筑过程中的难点,重点探讨了坡屋顶施工管理过程中应注意的混凝土浇筑施工管理、施工现场的安全措施管理以及屋面盖瓦及彩绘工程的管理等问题,以达到提高屋面施工管理水平的目的。 相似文献
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在我国公路建设体制中,公路作为国民经济的发展基础设施日益发挥着重要的作用。公路设施的建设在日常维护中处于协作性比较强,合理的进行安排,在施工过程汇总也会受到物质以及技术的影响。因此,加强公路施工现场的管理工作,科学合理的进行安排,在一定的时间内有计划有秩序的开展。实现快速、优质、低耗的公路施工规划点。下面着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述。 相似文献
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本文结合笔者多年公路工程施工管理实践,从公路工程施工现场、各工序、试验等方面详细分析阐述了高等级公路工程施工过程中的质量管理方法与措施。 相似文献
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本文结合笔者多年公路工程施工管理实践,从公路工程施工现场、各工序、试验等方面详细分析阐述了高等级公路工程施工过程中的质量管理方法与措施。 相似文献