备战手机应用商店

多年前,一颗苹果砸向地球,撼动了整个物理学;如今,又一颗苹果砸向地球,颠覆了通信业的诸多法则。iPhone带来的冲击还余波未尽,应用商店模式已经以迅雷不及掩耳之势把业界最为知名的各大厂商卷了进来。运营商、互联网厂商、IT厂商、手机制造商都满怀激情跑马圈地,试图在这个崭新的领域大展拳脚。那么,这个世界中,有哪些规则需要我们注意？什么经验可供借鉴？一起来关注本期的各方观点。     

三星抢先发布智能手表 可穿戴设备或成市场新热点

三星抢先发布的智能手表Galaxy Gear,给自己的可穿戴设备战略开了个好头;更为关键的是,三星此举让可穿戴设备成为继智能手机之后,又一个为众多企业看好的市场领先于苹果发布业界首款智能手表,进而让那些批评"三星抄袭苹果"的人闭嘴,这让申宗均感到很满意。9月4日,德国柏林国际消费电子展开幕(IFA)正式开幕的前一天,三星IT和移动通信事务部总裁申宗均正式向全球市场展示了此前就备受业界关注的首款智能手表Galaxy Gear,这也是三星首次发布可穿戴智能设备。     

缤纷经典——苹果iPod Mini随身听

苹果（Apple）总能在IT业界中写下一个又一个的传奇：iMac的美妙弧线赢尽了世人的瞩目，iPod也让苹果在数码音乐的世界中打响了头炮，在iPod之后，苹果顺理成章地推出了iPod Mini，超薄、多彩是iPod Mini的设计理念，只是249美元的价格还是让人有些不易亲近。     

中国3G:为何不能脱离iPhone模式?

随着各主要IT公司财报的发布，备受关注的苹果公司的财报也终于出炉。和多数人预想的一样，苹果财报的主要指标均超出了预期，在各主要IT公司面临自己尴尬的财报时，苹果再度证明了自己的实力。也许正因为苹果的成功，它成了许多企业追求和模仿的对象。     

网罗天下

苹果的设计在业界一向是有口皆碑,它们的MAC系列漂亮得让人心驰神往,如果苹果把它们的设计引入家电或通讯产品中会怎么样呢,我们在网上看到了一些号称是苹果PDA与手机结合的产品,名为hiPhone,感觉与众不同,很地道的苹果味道,如果能尝一尝当然更好了。     

网刊互动

编辑推荐阿里巴巴欲天价收购雅虎业界担心"砸在手里"IT商业新闻网/记者唐茵日前,业界传闻称阿里巴巴欲牵手私募公司黑石集团和贝恩资本,以大约250亿美元的价格完全收购雅虎。对此,奇虎360周鸿祎分析称,如果雅虎被一家对阿里巴巴不友好的公司收购,这会让马云更加难受,因而阿里巴巴收购雅虎赎身的可能性非常大。但另有观点     

IBM加大力度开拓电信市场

“蓝色巨人”IBM的一些新动向总是能引起人们极大的关注。最近IBM受业界关注的举措是在不断加大中国通信领域的投入,似乎它已不仅仅满足于在IT领域的成功。如果把IBM比作一个IT掘金者的话,那么IBM已看准了一个含金量颇高的大金矿,那就是电信市场。     

2011年“管道”依然为王

运营商们在2011年开端再次流露出了对被管道化的惶恐。在我看来,这种惶恐很大程度上来自于舆论的鼓动以及业界自身的躁动不安。从2010年来看,中国联通引入iPhone带来了一系列乱战,给人的感觉是,运营商要向终端厂商俯首称臣,终端或者应用为王的时代到来了。但这只是错觉,苹果是家了不起的公司,但这是因为其经营有善,并不意味着苹果处在了一个能出王者的行业。     

品牌诊断:过度创新耽误了“苹果”

在 IT 界,也许没有谁能比苹果更具创新能力。苹果从不因循守旧,总是勇于否定自己,超越自己,不断推出更时尚更具魅力的新产品。苹果成功开发了用于高速连接数码设备的火线接口和 USB;第一个在PC 中装进了 DVD 刻录机;2003年1月7日推出史无前例的17寸笔记本电脑没错,“苹果”极其卓越的创新能力有口皆碑,即便是最刻薄的竞     

编辑推荐

忽视用户服务苹果还能称霸多久IT商业新闻网/记者雷霆近期,苹果在营收和净利润上双双超越微软,并在公司市值上超越微软成为科技界的新一代霸主。但成功后的苹果似乎连用户也不在乎了。近日爆发的iPhone、iPad"位置追踪"事件就再次暴露了苹果过于重视产品而忽略服务的致命弱点。加之去年出现的     

“忍者”三星与“天才”苹果

来信点评：《IT时代周刊》总第253期封面故事《凶猛三星》 读者观点：三星的成功属于好学生勤奋努力型的，付出努力就可获得相应回报，但最终先天条件决定了其高度。而苹果则属于鬼马型，才华足以让人惊艳，但百年难得一见。 当网民们还在调侃韩国人又在宣称奥运会场上的某个冠军祖籍是韩国时，三星集团则与苹果在美国的法院里就智能手机到底是不是韩国人发明的争得面红耳赤。这两个当今世界智能手机界的巨头，代表着两种截然不同的成功路线。如今两强相争，除了是经济利益的碰撞，更是两个“聪明人”之间的较量。     

很遗憾 这一天来了

不是所有商业领袖都值得传诵!当经历了人生起落沉浮、在生死间无数次徘徊的乔布斯,最终辞去CEO一职的一刹那,全世界都为他献上最真挚的祝福。他一手创办了苹果,掀起个人电脑风潮,却被无情地扫地出门阔别12年后,他临危受命,并通过持续创新,魔术师般地把苹果从死亡边缘挽救回来,成为全球市值最大的公司。乔布斯俨然成了IT业界创新的一个符号,也是苹果公司的精神领袖,在商业与艺术之间找到了绝佳的平衡。今天,在IT业界,很少有人能对整个产业产生如此大的影响iMac、iPod、iPhone、iPad,他一手打造的梦幻般产品,让全世界为之疯狂,即便说他是史上最伟大的企业家也毫不为过。乔布斯控制了人类的欲望,他的传奇注定无法复制,其离去意味着一个时代的终结。后乔布斯时代的苹果,能否持续引领创新潮流,能否抵挡得住竞争对手的伺机反扑,这将极大地考验新任CEO蒂姆·库克。     

“忍者”三星与“天才”苹果

来信点评:《IT时代周刊》总第253期封面故事《凶猛三星》读者观点:三星的成功属于好学生勤奋努力型的,付出努力就可获得相应回报,但最终先天条件决定了其高度。而苹果则属于鬼马型,才华足以让人惊艳,但百年难得一见。当网民们还在调侃韩国人又在宣称奥运会场上的某个冠军祖籍是韩国时,三星集团则与苹果在美国的法院里就智能手机到底是不是韩国人发明的争得面红耳赤。这两个当今世界智能手机界的巨头,代表着两种截然不同的成功路线。如今两强相争,除了是经济利益的碰撞,更是两个"聪明人"之间的较量。三星,这个由韩国人打造的品牌,身上     

畅想iTV——预测苹果未来智能电视北大核心

在成功地"重新发明"智能手机之后,苹果又将目光投向了智能电视。虽然苹果在电视领域还是"新人",但凭借其强劲的创新实力,苹果的智能电视计划引起了业界的广泛关注,各界对苹果智能电视的猜测也层出不穷。对苹果的智能电视相关专利申请进行了分析,从专利的视角揭开iTV的神秘面纱,向公众展示苹果公司的智能电视计划。     

中国电信业未来发展契机

2007年以来,IT业界最耀眼的产品莫过于苹果的iPhone和微软的Vista了。表面上看这两件产品并不构成直接的竞争关系,但如果你认为苹果推出iPhone只是为了进军手机市场和拉动MacOS的市场;微软推出的Vista也不过是一个最新的操作系统,那你便可能错过IT产业有史以来最大的战     

畅想iTV——预测苹果未来智能电视

在成功地“重新发明”智能手机之后,苹果又将目光投向了智能电视.虽然苹果在电视领域还是“新人”,但凭借其强劲的创新实力,苹果的智能电视计划引起了业界的广泛关注,各界对苹果智能电视的猜测也层出不穷.对苹果的智能电视相关专利申请进行了分析,从专利的视角揭开iTV的神秘面纱,向公众展示苹果公司的智能电视计划.     

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水到渠成的亚马逊

来信点评:《IT时代周刊》总第241-242期合刊封面文章《不可复制的亚马逊》读者观点:亚马逊的成功看似水到渠成,但往往是无心插柳柳成荫。从这个意义上讲,几乎没有一个企业是能够成功复制亚马逊的。其实很多时候关于亚马逊的报道都存在着某种偏差,以致这家公司往往被错误地解读。我认为很大程度上是因为亚马逊行事     

苹果手机的意义非同寻常

消息称,苹果在美国与运营商Cingular共同推出了支持iTunes在线下载音乐的手机,手机定名为"Rocker"。这又是一个原来IT厂商转向ICT的事例,苹果作为一个纯粹的电脑厂商把视角转向了手机生产。和相当多的其他原来的IT厂商相比,苹果进入手机领域有着不可比拟的力量。苹果生产手机意     

IT创新应以用户需求为本

创新是一个无论在什么时代都会被高呼的词语.当然,创新在任何行业中都是不可或缺的思想精髓. 不过.对于创新,即便在IT业界,理解和解读也不尽相同,落在企业经营层面,我们也能够看到不同的企业对创新不同的理解,会导致企业的经营思路或发展方向大相径庭.