南宁水务企业产权改革探索与实践

本文通过阐述国内水务企业产权改革的历程,对比分析不同改制模式的特点,在总结南宁水务企业十年产权改革实践的经验和教训的基础上,得出＂选择改制模式是水务企业保证改制成败与否的首要问题＂的研究结论,提出具有可操作性的建议,并探讨在产权改革中应注意的问题,有助于水务企业进行产权改革与企业的可持续发展。     

纵横迭宕的改革三部曲——泸州市自来水总公司改革和发展案例研究

在四川省水务行业，泸州市自来水总公司是最早受到包括世界五百强在内的国际资本的”特别关注”、通过艰苦反收购才摆脱了被收购命运的企业，是较早实施了以职工为主体的产权制度改革的企业（2002年7月改制为泸州市水务集团），也是最早以市场化手段并购周边中小水司并迅速发展壮大的水务企业之一。     

城市水业改革关键技术分析

对我国水务企业改革的现有主流模式进行了介绍,探讨了该模式的主要支撑基础,并从公众监督,水设施的产权,政府监管三方面入手,分析了当前水业市场化的发展趋势及面临的问题,并给出了一些合理的建议,以期促进水业市场规范化。     

重庆水务上市模式分析及其对水业市场化改革的启示

对重庆水务上市模式进行了分析,总结了重庆水务上市的特点。依据重庆水务上市招股说明书披露的信息,结合对重庆水务与国内其他水务上市企业的比较,指出重庆水务上市存在的问题,并总结了重庆水务上市模式和改革方式带给国内水业发展和市场化改革的借鉴和启示。     

火电施工企业改革问题的思考

本文在我国深化企业改革，火电施工企业面临国际国内市场化竞争日趋激烈的新形势下，为增强企业竞争实力，从火电施工企业实行产权多元化，经营多样化和管理现代化等方面人手，提出了进一步加大改革力度，深化企业改制，加快现代企业制度建设，探索产权多元化改革，建立适应市场变化的灵活高效的经营机制和科学的管理体制的具体措施，以及充分发挥政治优势，保证企业改革健康快速发展的途径。     

建筑业企业改制的产权调整

建筑业企业改制的产权调整徐新庆党的十五大进一步明确了国有企业实行以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的改革方向，这预示着产权改革将发生新的突破。国有建筑企业实行投资主体多元化的公司制改造，是深化改革的必经之路，对改造前应做好哪些产权调整变动准备，是...     

传统大型供水企业的发展趋势

分析了传统供水企业的基本特征和当前国内水务市场的形势，对于传统供水企业整合资源、扩大规模、培育主体、延伸产业提供了一种基本方式，提出传统大型供水企业应建立两个相对独立的法人实体：本地供水运营公司、外地水务投资运营公司，在保证本地供水和基础设施建设的同时，对于其他地区的水务项目进行开发、运营、建设和管理，并对这两个独立法人实体的组建方式、产权模式、融资渠道、业务范围、与政府的关系、运作模式，以及两者之间的关系进行了阐述。最后对这种发展形式的前景进行了展望。     

淄博建陶企业只有改革才能生存

日前记者了解到，在淄博建陶企业中，70％的企业仍然属家族式或村办小企业，其生产规模非常小。作坊式生产在淄博陶瓷企业还占有一定比例，这些都制约了整个淄博陶瓷整体发展，阻碍了淄博地域品牌的发展速度。近几年来，淄博不少陶瓷企业也在进行体制改革，但其改革行动较为迟缓，改制后的企业以租赁的方式较多，并没有真正触动企业产权这个核心。有的改制企业公有资产所占比例仍然偏高，改制运作不规范、工作不细致、不能按照现代企业制度的要求转机建制、管理手段和水平滞后是淄博陶瓷企业普遍存在的问题。记者在采访中了解到，80％的淄博建陶企业在企业改革中，仍然没有很好地调整与企业改制相配套的分配、保障、监管等措施，使企业正常的生产、市场运作受到了极大的限制。     

俏也要争春——枝江市助力水泥有限责任公司改制启示录

俏也要争春———枝江市助力水泥有限责任公司改制启示录改革热点股份制改造是明晰产权，政企分开，强化资本运营的重要举措之一。改制不但能给困境中的企业注入生机与活力，而且能使好的企业更快、更好地发展。湖北枝江市助力水泥有限责任公司的发展事实给众多企业以启迪...     

目标明确 措施具体

我们上海中星（集团）公司通过几年来的企业改制 ,初步实现了产权结构的调整 ,建立了多元化的投资主体 ,注入了职工持股会资产 ,优化了资本结构。按照现代企业制度的要求 ,理顺了产权关系 ,形成了国家、企业、经营者和职工之间的命运共同体。我们在探索企业改革和发展过程中主要抓了以下几方面 :一、明确改制目标我们确定企业改制目标就是根据公司法要求 ,做到产权明晰、政企分开、权责分明、科学管理 ,为企业持续发展在体制上、内部机制上作出保证。通过产权结构调整 ,多元化投资主体、优化资本结构 ,初步建立国家、企业、经营者和职工的命…     

深化建筑企业改革应把握的几个问题

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,加快建筑企业改革步伐,转换企业经营机制,建立现代企业制度,已十分迫切地摆在人们面前。对于改革如何深化,笔者以为应当弄清和着重把握以下几个问题：一、改革的把握问题要顺利推进建筑企业改革,确保改革取得实质性成效,就必须在改革过程中做到“四个坚持”：一要坚持因企制宜,不搞一刀切。深化建筑企业改革要按照“三个有利于”的标准,围绕产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学的目标,一切从实际出发,因地制宜、因企制宜,确定各种改制形式,不能强制推行某种固定模式,不能搞一刀…     

企业改制 市场管理怎么办

随着改革机制不断引向企业内部,企业除改革不适应市场经济条件的管理制度、经营方式外,同时对企业的产权制度进行了企业改制。即变原来的国营（集体）建筑施工企业为“私有制”、“合伙合作制”、“股份制”的有限公司,由于产权制度的改革,给建筑市场管理带来新情况,提出了新课题。 一、企业产权制度改制后出现的新情况 我们靖江市建工系统在进行建筑企业改制过程中,设想了几个方案：其一,一次买断产权,变原集体企业为私营企业;其二,由企业几个人合伙买断产权变原集体（国营）建筑企业为合伙制企业;其三,发动职工参股变原集体（…     

中小建筑企业产权制度改革中涉及的有关问题

党的十五大对今后一个时期的改革和发展作出了全面部署，明确提出了调整和完善所有制结构的重大任务，要求大胆探索多样化的公有制实现形式，大胆利用一切符合社会化生产规律，适合市场经济要求的经营方式和组织形式。全面推进面广量大的中小建筑施工企业产权制度改革，已经摆上了重要议事日程，现结合工作实际，谈谈时有关问题的思考，希望能起到抛砖引玉的作用，以共同促进产权制度改革工作的深入开展。一、关于资产评估、产权界定工作中小建筑施工企业产权制度改革中，一项十分重要的工作是企业资产的评估和产权界定，这是改制工作的基础…     

国有建材企业公司化改制浅析

国有建材企业公司化改制浅析蔡攸山在现代企业制度创立进程中，已有一批国有建材企业积极地进行公司化改制，组建有限责任公司或股份有限公司。综观全行业的情况，公司化改制大体通过三种途径实现。一是企业资产进行股份制改造，在产权多元化的基础上改制成公司，如四川嘉...     

论国有水务企业"三项制度"改革

本文分析了国有水务企业"三项制度"改革过程中,存在的主要问题和形成这些问题的原因,并就国有水务企业"三项制度"改革提出了相应的措施.     

广西建筑企业产权改革探讨

针对影响广西建筑企业产权改革的主要问题，从明晰产权、配套政策、各类建筑企业实现产权多元的途径等方面提出了广西建筑企业实现产权改革的思路。     

“五五制”─—再造国有企业管理模式浅议

“五五制”─—再造国有企业管理模式浅议刘士聘所谓再造企业管理模式，就是针对原有产权关系的弊病，适时改革企业的产权制度。在原有的纵向关系（国有与企业）不变的情况下，增加横向投资关系，形成国家产权、企业产权和个人产权并存的局面。把企业按有限责任公司的模式...     

国有建筑企业产权重组与结构调整──建立现代企业制度系列谈之七

国有建筑企业产权重组与结构调整──建立现代企业制度系列谈之七缪长江选择适宜的公司制形式和进行存量资产的界定只是企业改制工作的开始，而大量繁重的任务是进行企业改组，即进行企业资源的重新配置和结构的调整。企业产权制度改革为企业改组提供了有利契机，因此必须...     

国有建筑企业改制工作初探

党的十五大提出了：“深化国有企业改革是全党重要而艰巨的任务，要坚定信心，勇于探索，大胆实践，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善，开创国有企业改革和发展的新局面。”随着改制工作的进一步深入，一些深层次的问题不断暴露出来，这些问题困扰着国有建筑企业改制工作，影响了改制的进程，应该引起各级政府和各企业的高度重视。为了搞好国有建筑企业改制工作，加快改制的步伐，笔者对国有建筑企业改制工作进行了初步的探索，在此谈点粗浅看法，与同仁切磋。一、充分利用国有企业的优势，盘…     

浅谈现代企业制度下的内部审计

建立现代企业制度是我国国有大中型企业改革的基本方向。根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业要基本建立现代企业制度，它最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从20年的改革开放、社会主义市场经济发生了深刻的变化。一是在审计的目的上突破了单一产权观念，树立了维护多元产权的观念，内部审计既要维护投资者的资产保值增值，又要维护投资者和经营者的共同效益。同时，内部审计又是建立现代企业制度的重要内容，是企业自我约束机制的重要组成部分，是提高经济效益的需要。本人所在的公司是由2001年12月由国企改制而成，现就改制后的企业内部审计谈一谈个人体会。