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随着市场经济改革的日益深化,小水电的投资也由过去的以国家为主改为以个人投资或企业投资为主,加之原有国有资金电站股份制改造形成了目前各地小水电国有、股份、民营等多种形式并存的状况,以前的管理模式已无法适应这一现状。 一、小水电行业管理现状和存在的问题 相似文献
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我国小水电发展中的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
我国小水电经过半个多世纪的开发建设,取得了举世瞩目的成就。但小水电在发展中还存在定位不准确、管理体制不顺、缺乏完整的激励机制等问题。为促进我国小水电快速健康发展,有必要对产业政策进行修订,将小水电与大中型小电区分开来,列入乙类基础性非竞争项目,同时对小水电企业进行股份制改造,国家制定一系列优惠激励政策等。 相似文献
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股份制是一种以联资经营为突出特点的企业财产组织形式和经营方式,是拓宽融资渠道。转换经营机制、提高企业效率的有效途径。特别对水能资源十分丰富的山区县来讲,利用股份制的方式来进一步加快小水电发展,是一项重要战略性选择,显得尤为迫切需要。l利用股份制发展小水电的重要性和必要性1.1股份制有利于拓宽小水电开发融资渠道过去发展小水电,一靠国家拨款,二靠银行贷款,三靠集体筹资。但随着我国由计划经济体制向市场经济体制的转变,国家已逐步取消了对小水电的投资,而地方财政的投入和银行贷款又极为有限,在这种资源十分丰富… 相似文献
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《中国水能及电气化》2011,(12)
12月12日,广东肇庆首个水电行业协会在怀集成立,开肩了该市小水电企业有“家”的时代。怀集是著名的“全国小水电县”,目前,全县小水电企业达N250多家,装机容量28万KW,小水电年发电量8.26亿KWh, 相似文献
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为了提高小水电的基础产业地位,增强小水电驾驭市场的能力,促进小水电健康发展,小水电应走正规化、规范化的路子,实现从事业型向企业型的转变.逐步建立现代企业制度。笔者认为,小水电改革应当首先从以下几个方面人手。 1 理顺管理体制,把小水电推向市场 实现现代企业制度管理的先决条件是实现小水电的企业化管理。目前,小水电管理 相似文献
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叶舟 《中国农村水电及电气化》2005,(2):15-17
浙江省农村水电行业协会成立之前发生了两件事。一件是温州泰顺县小水电行业协会(当时是浙江省唯一的一个小水电行业协会)写信向国务院反映水利部门收取小水电管理费,增加了企业负担,建议国家取消该项收费。第二件事是杭州临安市74家小水电企业联合起来委托五人到杭州中级人民法院状告临安市电力局扣留增值税税率差11%部分税款,国家扶持小水电的政策无法落实。 相似文献
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目前小水电企业在信贷融资方面面临的困难,已经成为阻碍小水电企业发展的一个普遍性问题。在正确认识这一问题的同时应积极应对,结合多方努力,改善小水电企业的融资环境。 相似文献
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国家安全生产监督管理局 《大坝与安全》2003,(2):1-2
文件安监管办字犤2002犦106号国家安全生产监督管理局国家煤矿安全监察局党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标,强调要“高度重视安全生产,保护国家财产和人民生命的安全”。国有大中型企业(含国有控股企业,下同)是我国公有制经济的主体,切实做好国有大中型企业的安全生产工作,对于有效保护国家财产和人民生命安全,促进全国安全生产状况的稳定好转和国民经济持续健康发展,具有重要意义。现根据《安全生产法》和有关法律法规,提出以下意见。(一)提高思想认识,加强对安全生产的领导。国有大中型企业必须认真贯彻党… 相似文献