施工企业施工过程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。笔者浅谈施工过程工程造价管理。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

加强企业工程造价管理的要点

介绍了工程造价管理自工程招投标开始至工程竣工结算为止的流程,探讨了施工企业招标及施工过程中的工程造价管理,提出了进行工程项目成本控制的建议,强调了工程造价资料整理工作的重要性,以提高建筑安装施工企业的经济效益。     

施工阶段的工程造价管理之我见

本文主要对工程造价管理中工程投标过程工程造价管理、施工过程中的工程造价管理、工程项目成本控制与分析、作好工程造价资料整理工作这几个方面进行阐述。并提出一些看法以避免工程造价管理过程中出现不利因素,以供同行参考。     

施工过程中工程造价的管理

随着全球经济高速发展,建筑行业欣欣向荣,工程造价在项目建设中的地位越来越突出,项目施工过程中的工程造价动态管理的要求越来越高。本文重点介绍了在工程施工过程中对工程造价影响较大的三个方面:工程变更、工程索赔、资金使用、施工项目的成本,对其进行有效管理,从而控制工程造价,提高工程质量。     

谈建筑施工企业如何加强工程造价管理

企业为了加强工程造价的管理和提高企业自身的经济效益,应逐步完善对工程造价整个过程的控制管理,不断提高施工企业的工程造价管理水平,创造更高的经济效益.在建设项目的整个过程中都要做好工程造价管理工作,始于工程招投标,结于工程竣工.总之,造价管理是施工企业提高经济效益的关键,是关系企业生存的大事.各级管理人员应掌握工程造价管理的基本知识,并在企业经营中认真实施.     

建设工程施工全过程造价控制管理研究

一个建设工程的施工过程中,对于工程造价的控制和管理是工程建设的重点,直接关系着工程的建设质量和企业建设的效益。本文主要针对建设工程施工中从工程的投资、项目设计、招标、施工、竣工和后期评测等重要阶段对工程造价管理进行论述,并针对工程造价管理中的问题提出合理的建议和措施来提高工程造价的管理质量。     

建筑工程施工阶段的造价控制与管理

工程造价管理是一项复杂而又系统的工作,而工程项目施工阶段的造价管理又是整个工程项目工程造价管理的重中之重,施工阶段的工程造价管理是一个动态管理过程,影响工程造价的因素诸多,如果控制不好将增加整个项目工程的成本投入。本文对工程项目施工阶段的管理内容及影响工程造价的因素进行了简要的论述,并提出了有益控制好施工阶段工程造价管理的具体措施。     

浅谈施工企业的工程造价管理

就施工企业如何加强工程造价管理的问题,从工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析、工程竣工结算几个环节进行了简述,指出应根据工程项目的实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的成本控制,以获得最佳的经济效益。     

工程造价控制与管理中问题分析与对策

工程造价控制和管理涉及到项目投资决策、工程设计、工程招标、施工和项目竣工结算全过程。由于工程建设过程的复杂性,工程造价也是动态的。因此,提高工程造价的预算能力,加强对工程建设过程的管理与控制就显得特别重要。文章依据工程管理的实际经验,分析当前工程造价控制与管理中存在的问题,探讨减少建设过程中的浪费、提高工程质量、实现工程相关方经济效益的有利途径。     

某高校教学楼工程造价控制的分析与研究

按照基本建设程序,对工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工结算阶段等的实施与管理的不同要求,寻找各阶段造价管理的特点和规律,并将研究成果应用于工程案例,通过系统地对工程造价全过程的分析研究,探索工程建设项目造价控制的有效途径和方法,为工程项目造价管理水平的提高提供理论依据。     

建筑工程造价管理存在的问题及其对策分析

建筑工程造价管理在施工中贯穿全程,造价管理控制水平会直接影响建筑工程项目的效益。我国建筑工程造价管理过程中还存在一些问题,只有及时分析问题、解决问题,并提出相应的解决措施,才能更好地开展建筑工程的造价管理工作。     

浅谈施工企业的工程造价管理

对工程投标过程和施工过程中的工程造价管理进行了分析阐述,并对工程项目的成本控制方法进行了介绍,最后指出做好工程造价资料整理工作的重要性,以提高施工企业的经济效益。     

浅谈电网工程的施工造价管理

本文结合电力工程的具体特点,从加强工程前期的造价预控开始,重点阐述了工程施工过程的造价管理,接着介绍了工程结算阶段的造价管理,最后总结了工程造价管理是企业的重点管理内容,能降低经营风险,提高企业的效益。     

谈公路工程造价的有效控制

阐述了勘察设计阶段的公路工程造价影响因素和主要控制措施及工程施工成本的管理措施,分析了目前公路工程造价管理的问题及改进对策,并提出了全过程一体化造价管理理念,以实现公路工程造价的有效控制。     

浅谈如何加强工程造价管理

结合建设工程的具体特征,指出建设单位的工程造价管理应贯穿于工程建设的全过程,从建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段深入探讨了建设单位在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以提高经济效益。     

浅谈建筑施工过程中成本控制

将施工过程成本控制从施工准备工作、预算管理、施工队伍管理、物资管理、工程技术管理、财务管理六方面进行了分析,提出了降低施工成本的办法,控制了施工过程成本,从而降低项目成本,增强企业实力。     

工程造价的全过程管理

分析了参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性,就如何加强项目的全过程造价管理进行了探讨,以使工程造价的全过程管理得到更好的运用,从而提高我国工程造价的管理水平。     

略论工程造价全过程控制

阐述了工程造价控制与管理是一个动态的过程,实施工程造价全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径,在分析目前工程造价控制存在问题的基础上,探讨了全过程造价控制,以最大限度的提高建设资金的投资效益。