建筑工程管理中的成本控制

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。     

探讨建筑工程管理中的成本控制

本文结合作者多年的施工管理经验，就建筑工程成本控制管理进行分析与探讨，以供读者参考。     

建筑工程管理中的成本控制之我见

我国建筑项目工程管理还存在诸多缺陷,因此在新形势下必须转变建筑项目工程成本管理的理念,将企业的内部管理也作为重点工作来进行,做好项目清理以及项目运营等细节的成本管理工作,只有做到以上几点,才能保证我国建筑项目成本管理水平得到质的提高,实现施工企业经济效益与社会效益的双赢。     

建筑工程管理中的质量控制因素分析及应对策略

建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着我国经济的飞速发展，传统的建筑工程管理模式以及工程质茸的控制措施已经不能充分满足新时期的要求，对如何加强其工程管理水平和工程质虽控制已经成为了一项势在必行的研究课题。本文试图分析建筑工程管理中的影响工质量的相关控制因素，并提出针对性的改进措施。     

建筑工程施工管理中的成本控制

随着建筑行业的快速发展,工民建施工企业逐渐增多,企业能否不断发展壮大在日益激烈的市场竞争中处于不败的地位,是工民建施工企业普遍关心的还踢。企业要想发展壮大关键在于能否盈利,而企业能否盈利主要在于对工程项目成本的管理与控制。本文结合ABC分析法,对旋工过程中施工成本的主要几个方面进行分析,并针对影响施工成本的主要因素提出相应的施工成本控制办法。     

我国建筑工程成本控制和管理刍议

本文分析了当前我国建筑工程成本控制的现状,结合现行体制的弊端和工程成本控制领域存在的突出问题,针对性地提出了一些相应的改革措施。     

项目化管理在建筑工程成本控制中的应用

随着我国建筑行业的迅速发展,行业规范不断完善,对建筑工程企业内部成本管理提出了更高的要求和标准。在项目化管理的前提下,提升施工单位的技术水平,不断引入竞争机制,优化资源配置,避免浪费材料,加强对工程成本的管理。因此,本文就针对项目化管理在建筑工程成本控制的应用展开论述。     

关于建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨

成本控制是建筑工程中的一个重点管理对象,因为成本的控制直接关系到企业的利润收益,尤其是在竞争日益激烈的建筑市场,对建筑工程管理中成本的控制是极其有必要的。笔者在文中探讨并研究了建筑工程管理中成本的控制策略,希望产生借鉴意义与参考价值。     

建筑工程施工阶段成本管理与控制方式分析

建筑工程工程施工阶段成本的控制是建筑工程管理的重要组成部分。我国建筑工程面临着严峻的竞争环境，各大企业为了中标不断降低报价，在施工过程中又不断增加实际成本来获取更大的利益，在这种成本控制严重缺乏平衡的恶劣竞争环境下，建筑业急需规范建筑工程成本管理。本篇论文就是针对施工阶段成本的控制与管理做浅要分析。     

建筑工程施工成本管理与控制探析

21世纪随着我国经济进入重要的转型阶段，各大行业都在突飞猛进的发展，人们的消费心理也随之改变，老百姓对“家”的渴望程度也越来越强烈。而房屋作为老百姓心目中“家”的载体，也愈来愈收到更多人的追捧，因此，建筑行业也随着得到了不错的发展，在这样的大环境下，房地产行业得到了空前的发展。笔者通过走访调查各大建筑施工企业，将建筑企业中施工成本管理工作进行详细的阐述，并提出个人的建议。     

建筑工程管理中施工成本控制及其控制方法

建筑工程施工成本是指建设工程施工过程中发生的全部生产费用的总和，包括直接成本和间接成本。直接成本是指施工中所用的材料、施工机械、人工等费用，它们反映在施工劳动生产率的高低、材料价格的节约程度、施工机械设备的利用率。间接成本是指间接用于工程的费用，既施工企业的施工准备、组织施工生产和经营管理而发生在现场和企业的各项费用。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

高效益、优质量的项目工程,是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制,可以使施工企业在赢利上获取最大的效益,所以,工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此,本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题,以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。     

工程项目责任成本控制与影响因素分析

本文分析了工程项目责任成本控制的特点及影响因素,提出了加强工程项目责任成本控制的措施。     

工程施工中的成本控制与管理

建筑施工中的成本控制是建筑企业获得利润的关键,成本控制是否合理不仅关系到企业获得利益多少,而且关系到企业的后续发展。因此,加强对建筑企业施工中的成本控制对企业盈利及可持续发展显得尤为重要。本文旨在研究我国建筑企业施工中成本控制发展现状,并针对成本控制出现的问题提出相应的解决策略,为我国建筑企业在施工中成本控制方面的发展提供一些可行性的思路。     

建筑工程的造价管理与成本控制浅析

随着国民经济的发展,城市化速度的不断加快,大量的建筑工程涌现,这就要求我们严格控制工程质量的同时还要加强工程的项目管理,只有有效的对工程造价和成本的管理和控制;才能确保整个工程在满足质量要求的前提下收到最大的经济效益。建筑土程的造价管理与成本控制是贯穿整个工程项目的,包括投资决策阶毁,设计阶段,招标阶段,实施阶段,竣工阶段,以卞主姜从这些方面对施王单位的工程造价管理和成本控制做了简要的分析。     

建筑工程施工阶段成本控制分析

本文分析了建筑工程施工阶段成本控制存在的问题,提出了具体的控制措施,供大家参考。     

论建筑工程项目管理中的成本控制

建筑施工企业在建设工程项目成本控制方面进行的积极探索取得了显著成效。但是仍然存在着成本控制制度不健全、成本控制组织管理不完善、建设工程开发流程中成本控制不力以及成本控制核算方法存在不足等问题。为此,需要从成本控制制度、成本控制组织管理、成本控制流程以及成本控制核算方法等方面加以改进和完善。     

建筑成本管理与控制

本文主要阐述了建筑工程成本控制的原则,分析了建筑工程成本管理中出现的问题,对建筑成本控制的策略进行了研究。     

建筑工程成本控制与管理策略浅析

成本管理和控制作为建筑工程项目管理的重要内容,对于建筑施工企业来说具有重要的积极意义,可以使企业实现经济效益最大化,从而提高市场竞争力。基于此,本文笔者将结合自己的工作经验谈一谈建筑工程成本控制与管理的有关问题,重点提出提高成本控制和管理水平的策略,希望可以为建筑企业提高建筑工程成本控制与管理的质量提供一些参考建议,促进建筑企业获得更好的发展。     

浅析建筑工程的成本控制

建筑工程中的成本控制,就是建筑企业在一定期限内确定的工程成本管理目标,其作用在于保证企业成本控制主体,在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前,对影响成本的各种条件以及因素进行分析,对工程成本所做出的调节和控制,从而实现对工程成本的优化管理,保证建筑企业所能效益上的最大值。