论国际石油工程项目中的风险控制

工程项目风险管理是一项十分复杂的系统工程，涉及到国际工程项目，复杂程度更高，国际石油工程项目风险管理是一种特殊的旨在减少风险事件对国际石油工程项目的负面影响，降低由于风险引起损失的管理功能。文章对我国石油企业国际工程项目风险做了分析，对风险类别进行分析，并借鉴国外相关的经验。分析了我国国际石油工程项目风险管理中存在的问题，并针对问题提出相应的对策。     

海外石油工程项目风险管理研究

国家整体经济实力的提升,使海外市场得到有效开发和拓展,为海外石油工程项目发展奠定了基础.但需要注意的是,海外石油工程项目并非一帆风顺的,而是潜藏着诸多的风险问题,因此需要正视风险管理的重要性,以确保海外石油工程项目获得稳定收益.尤其是需要突出风险管理的系统性、可靠性和安全性,避免因各类风险引发的问题,提升项目的质量和效...     

浅谈海外钻井现场的风险管理

为促进钻井现场的全面有序管理,结合工程项目的风险管理和海外钻井项目的现场实际,本文探讨了境外石油工程项目钻井现场风险管理的意义,着重分析和识别了海外钻井现场存在的各项主要风险因素和事件,并剖析、总结了各类风险的防范措施和建议,对海外钻井项目的管理运作有较好的指导、参考意义。     

浅析国际石油工程项目的保函风险管理

近年来我国石化工程建设队伍承包的国际石油工程项目不断增多，保函业务在国际石油工程项目管理中的作用日益重要，保函风险管理是项目风险管理中新兴的一个课题。在国际石油工程承包中常见的保函主要有投标保函、履约保函、预付款保函、质量保函等，本文着重分析了保函在国际石油项目中的特点及如何在项目投标、执行、收尾阶段加强保函风险管理工作，防范和减少保函风险。     

海外EPC项目投标阶段风险分析和管理

随着"一带一路"的不断前行,中国企业在国际工程项目市场发展蓬勃,对于技术和工程基础薄弱的发展中国家,工程项目承发包通常为EPC模式为主。EPC项目具有持续时间长、风险因素多和工作界面复杂等特点,但与高风险相对应的是千亿美元的市场和丰厚的利润回报。根据工程造价形成规律,前期投标阶段进行风险因素分析和风险管理,对预测成本构成,控制项目总成本有着重要的影响。以巴基斯坦某炼厂投标项目为例,浅析海外EPC项目在投标阶段的风险分析及其管理。     

海外石油工程项目的风险管理研究

石油工程项目的开展与运行关系着我国石油事业的发展,关系着国家的经济建设。尤其对于海外石油工程项目来说,通过项目风险管理的优化控制,能够极大程度降低石油工程项目所可能遇到的风险,提升工程施工质量。本文就海外石油工程项目的风险管理进行研究,以供参考。     

试论国际工程建设项目EPC项目管理

近年来,伴随中国石油的海外业务不断拓展,在中国石油国际工程建设EPC项目中如何更好地按照国际石油工程建设项目的运作模式安全高质运作与实施,应用国际项目管理知识提升中方项目管理人员国际工程建设项目的管理理念并优化管理流程,提升项目运作和管理水平,使中国石油工程建设公司早日跻身国际一流石油工程建设公司,对于我们来讲,既是难得的机遇,更是巨大的挑战。本论文旨在介绍国际工程建设项目比较常见的EPC项目管理模式。提供具有实战意义的国际工程项目管理理念、知识、经验和建议,针对海外工程的实际管理过程分析每一阶段的项目执行和管理的重点,以期达到相互交流和学习的目的。     

国际石油工程项目管理的优化策略

随着社会经济发展和改革开放的不断深入,我国石油企业的发展投资开始走向国外,承接海外石油工程项目工作,但石油工程项目规模大,结构管理的复杂性,容易导致工程项目失控,需要在长期工作实践中积累经验,强化管理质量,本文主要对国际石油工程项目管理表述一些建议和策略。     

建筑施工企业风险管理模式研究

由于我国建筑施工企业风险管理意识薄弱,风险管理研究尚处于起步阶段,因此建筑施工企业在改变经营观念、加强管理创新和技术创新以适应市场要求的同时,采用合适的风险管理模式并且在风险管理过程中有效地防范和控制风险已成为工程项目顺利进行的决定性因素之一。文章通过对我国现阶段建筑施工企业风险管理不足之处的分析,论述了通过采取使风险管理融入企业与项目管理的全过程等一系列措施达到风险管理目标和企业总目标一致性的目的,建立健全适应社会需要的风险管理模式,以期增强企业风险抵御能力,在提高经济效益的同时获得较好的社会效益。     

海外工程项目投标中应注意的几个问题

以伊朗项目为例,阐述了海外工程项目投标报价中应注意研究标书、分析业主、灵活报价、风险管理等几个关键问题.     

浅谈海外项目当地雇员管理和风险处理

在市场经济大潮中,中国许多企业将目光瞄向了海外市场,实施"走出去"战略,开拓海外市场,将海外作为企业的核心市场和核心竞争力,这也将中国企业推向了国际化管理行列。当地政府和项目要求雇佣当地人员以促进当地就业,并以此为契机,促进当地的生产水平和人口素质。但目前在非洲区域做工程项目,不适用国内分包模式下的人力资源管理,需要结合当地法律法规、社会习俗和人员素质,有针对性地管理和做好处理各种问题风险的准备。本文以肯尼亚蒙内铁路为例,详细阐述和分析当地雇员管理和潜在的风险处理方式。     

海外工程项目社会安全风险管理探究

海外项目在运行过程中面临着复杂的社会安全环境。本文主要针对海外项目在运行过程中所遇到的自然环境、社会环境、人文环境和局势等状况进行了简单分析,对海外项目开展过程中所面临的社会安全风险进行识别,并以此为基础提出了进一步完善海外项目社会安全风险管理的相关措施。希望能够对海外工程项目顺利开展提供借鉴作用。     

海外EPC工程项目施工进度风险研究

文章阐述了海外EPC工程项目施工进度风险研究的必要性和重要性,探讨了海外EPC工程项目施工进度风险研究应考虑的管理计划和控制措施。文章基于海外EPC工程项目施工进度风险的识别、评价和应对等关键步骤,分析了施工进度风险研究的创新过程,为风险研究提供了可靠的处理思路与方法。旨在为实际工程项目的实施提供借鉴,对于实际工程操作具有很强的实用价值。     

中国石油与经济

中国对国际石油的严重依赖已成一个基本事实和趋势,中国石油对经济,从未像今天这样紧迫。中国石油企业必须从新的高度考虑国际石油合作。本文就就世界石油形势分析了中国一些有利的做法,对国民经济具有一定的促进作用。     

海外钻井工程所面临的风险及解决途径

随着我国综合国力的日益提升,在我国石油企业"走出去"的战略支撑下,在国际石油市场上大举推进。由于国内钻井工程相比于海外存在诸多差异,造成此种状况的主要原因在于民族习惯、地域特征、国外制度特征及国外服务对象等方面存在差异性。本文从海外钻井工程在具体的管理、施工及设计等方面所存在的风险及特殊状况给与综合考量,并对其实施严格对待和有效重视;通过对海外钻井平台在具体建设过程中所存在的一些突出风险进行分析,探讨规避风险、确保钻井工程安全顺利实施的具体解决对策,以此促使效益最大化。     

中国石油海外项目职业健康管理探析

中国石油海外员工工作生活环境恶劣,面临着高温、高寒、极端气候、化学因素、噪声、粉尘、传染病、心理健康等主要职业健康风险,为确保员工身心健康,海外项目开展了一系列行之有效的职业健康管理工作。通过分析中国石油海外项目面临的主要职业健康风险,总结职业健康管理工作实践经验,并提出提升职业健康管理水平的建议,为海外项目进一步提升职业健康管理提供参考。     

浅析海外项目投标阶段风险管理

海外项目投标阶段风险管理是海外项目管理的重要组成部份,项目投标阶段的风险将影响项目中标以后的顺利实施.本文以沙特某化工配套变电站项目投标为例,对承包商在投标阶段可能面临的风险进行风险识别、分析及评价,并提出风险的应对建议.     

浅谈石油工程项目风险管理问题研究

石油工程项目风险管理能够通过对市场中各自风险事件的衡量、评估和确认,从而采取有针对性的防治措施,最大程度上降低投资项目的损失,保证预期经济效益的实现。但是石油工程项目风险管理涉及内容较为宽泛,容易受外界多种因素的影响,因此其管理过程中也面临诸多问题。文章首先阐述了石油工程项目的特点,随后对可能影响工程项目的风险因素进行了列举和分析,进而在此基础上引出了几点问题优化对策。     

国际石油工程EPC总承包项目安全风险因素分析

通过多年来对国际石油工程EPC总承包项目安全管理的实践体会,系统阐述了国际石油工程EPC总承包项目安全风险因素及对安全风险因素有效的三种分析方法,较好的解决了在国际工程项目中安全风险科学、有效的识别问题,对提高项目本质安全具有很重要的指导性.     

海外工程项目投标中应注意的几个问题

以伊朗项目为例，阐述了海外工程项目投标报价中应注意研究标书、分析业主、灵活报价、风险管理等几个关键问题。