中委石油合作大突进

在拉美国家巴西，有一词叫“negcio da China”，直译过来是“做一笔中国生意”的意思，但实际含义是“一本万利的好生意”，多数时候指代的是天上掉馅饼，即“不太可能实现的事情”。     

声音·观点

把握好“第一公里”和“最后一公里” “供应链管理是电商的核心竞争力!”其中，“最后一公里”是供应链管理的两个关键点之一，另一个关键点则是“第一公里”。     

科学家设计出像人一样“走路”的分子

如果分子有“两条腿”，能像人走路那样一步步运动；一条“腿”抬起迈出，而另一条“腿”还停留在原地作为支撑，那会是什么样的场景？如果一群分子能像部队行军一样排成整齐的队列前进，那义会是什么场景？     

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贵刊2007年第3期刊登的《鸣红”终端“人和”兴站》——记中国石油模范加油站经理陈鸣红。是一篇言之有物，有情有理的好通讯。作者采访到位．事例充分，以小见大，图文并茂，亲切感人．值得一读。“专注细节”、“心系用户。、“情暖员工”三个小标题写得很传神，特别是第一段“专注细节”写得精彩耐看，     

学习世界先进培训经验,搞好石油中、高层人才培训,为增强集团公司国际竞争力做贡献

加入ＷＴＯ 后，中国企业将与世界企业在更大范围内进行竞争，竞争的规模和激烈程度将是前所未有的，竞争的核心是人才的竞争。拥有一批高精尖的人才，可以把企业做大做强，战胜竞争对手；缺少高精尖人才，会使企业由盛变衰。一、人才培养是企业发展不竭的动力西方企业在长期的竞争与发展过程中，积累了成套的管理经验。尽管他们在不同时期有不同的主导理论，但是，唯一不变的是他们的人才培养理论，从泰罗“挑选一流工人”到马斯洛“人的激励”，从孔茨“人事管理”到德鲁克的“管理者职责”，从管理的“七大习惯”到“学习型组织”，无一…     

我们的态度

曾国藩是晚清赫赫有名的军事家，但他在率湘军讨伐太平天国之初，却屡屡失利。幕僚在撰写报告时提到战况用了“屡战屡败”，曾国藩提笔改为“屡败屡战”。如此一改，气势截然不同。“屡战屡败”是士气大伤，“屡败屡战”则是越挫越勇。     

“管”是为了“不管”──让学生学会自己管理自己

如何管理好学生？这是每一位班主任都必须考虑的现实问题．我认为，让学生学会自己管理自己，是一种比较理想的方法．叶圣陶先生有句名言：“教是为了不教．”我们可以套用这句名言：“管是为了不管．”也就是说：老师“管”的最终目的是为了“不管”．由“管”到“少管”直至“不管”才是班级管理的理想决界．当然这里说的“少管”和“不管”是有前提的，它必须建立在学生学会自己管理自己这个基础之上．为什么提倡班主任对班级和学生“少管”乃至“不管”呢？第一、老师管学生是暂时的．一个班主任带一个班学生，少则一年，多则几年；而学…     

校本培训

校本培训这一名称是人们对舶来品理解与翻译的结果。校本在职进修一说来自美国于90年代提出的School-based In-service-Education Model。“校本”的英文是School-base，大意是“以学校为本，以学校为基础”；也有人认为其含义一是为学校，二是在学校中，三是基于学校。目前，“校本培训”一词逐渐得到公认和公用。     

热闹红尘

本来我不想再“悟”、再写下去，也许是手懒，也许是忙乎。但编辑部的同志和一些读者还是希望我能够写下去。一咬牙，再“悟”一年，就一年。     

逆势而上与清除“软肋”

贵刊2009年第19期刊登的沧州炼化炼油一部《“三优化”挖出深层潜力》一文，是篇深层次节能降耗的好文章。尤其是文中“优化产品结构”、“优化‘问题’管理”、“优化运行节电能”的优化“三部曲”，读来饶有兴味。其中最打动笔者、启人至深的是优化“问题”管理。     

齐鲁热电厂的“001”效应

零事故、零排放、一次开车成功，是齐鲁石化今年检修提出的目标。在此之前，该公司的检修目标几十年来一直是“零事故、一次停工成功、一次开工成功”。从“011”到“001”，一个数字之差，检修的标准便有了质的变化。     

最赚钱的10个词

据《华尔街日报》统计，下面10个词在广告中出现最多，效果最好。免费——不管是“免费赠送”、“免费观看”等，只要广告语中出现白送一词，这种产品一般都非常受欢迎，其程度超过“买一赠一”。     

如何“转”好项目工程质量“中轴线”

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，这一企业生存和发展的“生命链”，已被国内外众多的企业家所认同。项目质量管理是企业质量管理的基础，是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行两个“覆盖”，即要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程，可见项目质量管理的重要性。要让企业持久发展，“转”好项目工程质量“中轴线”是关键。     

芬兰：“冰冷而热心”的加油站

“Neste”对于中国人来说是一种咖啡的品牌。但在芬兰这个全球咖啡销量最大的国家里，“Neste”在芬兰却是一个连锁加油站品牌，而不是什么咖啡品牌。“Neste”是遍布芬兰全国的加油站连锁店，属“Neste”公司旗下，在芬兰全国共有220家。     

污水定回用 节水又减排

贵刊2008年第19期登载的《大修“零事故”的安全经》一文，读后颇受教益。 安全工作是一门科学，各项安全规章制度都是实践经验的总结。念好“安全经”，确保企业安全生产，首先要扎扎实实地开展安全教育，做到“人人认识危险，人人预防危险”，不打无准备之仗。其次要切切实实地落实各项安全规章制度，真正克服生产与安全“两张皮”和“安全说起来重要，干起来次要，     

顽症需要综合治理

中小学生过重的负担，是长期以来困扰教育的“顽症”，近年来，这一“顽症”还在日趋恶化。尽管党和政府三令五申，要求“减负”，但一直没能根治。分析“顽症”难除的原因，关键是没有采取综合治理的办法。那种想仅通过学校就能“减负”的做法，只能是一厢情愿。     

一个党政工作新模式的诞生──对双目标管理的探索与实践

自1993年以来，我校解放思想、积极探索，开始了“双目标”管理模式的实践，走出了一条“党务十业务、行政十思政”的党政一致、协调工作的新路子。几年来的实践表明，这是一个符合中国实际而且科学有效的工作模式。一、思考的背景改革开放以来，我国管理体制的改革在不断深化，各种理论与观点纷纷出现，其中相当长的一段时间是在讲“分开”─“党政分开”、“政企分开”、“事企分开”、“经营管理分开”等等。于是，这种“分开”思维在许多地方被硬性套用，不仅影响到体制的改革，也影响到工作机制的建立。其突出表现之一是“两张皮”的阴…     

“3.15”一场只有应试者的“大考”

过去，害怕“3.15”是不少供应商的心结，而今，随着我国社会主义市场经济体系的建立与完善，这一天已不单纯是供应商的“难日”，权益保护由单向走向双向，不管采购人还是供应商，甚至监管部门，都被纳入这场没有旁观者的“大考”中，大家都是应试者。     

壳牌：意外的“促销”活动

“Neste”对于中国人来说是一种咖啡的品牌。但在芬兰这个全球咖啡销量最大的国家里，“Neste”在芬兰却是一个连锁加油站品牌，而不是什么咖啡品牌。“Neste”是遍布芬兰全国的加油站连锁店，属“Neste”公司旗下，在芬兰全国共有220家。     

给油层巧诊病

油层常害三种病，一是“过敏症”；二是“肠梗阻”；三是“器质病变”。