从成长走向规范 制造业信息化逐步迈向“世界级”

2006年是“十一五”开局之年,国务院颁布的《2006年～2020年国家信息化发展战略》明确了今后5年中国信息化的基本方向。在制造业方面,“十一五”制造业信息化科技工程也全面启动,而新会计准则的推出也令ERP厂商积极应对;诸多大型制造企业纷纷成立业务流程管理部,推进流程管理;汽车、重工等行业的数字化制造技术在产品创新中的作用凸显,科技部“甩图板”和“甩图表”工程更凸显企业信息化应用价值。过去的2006年是大型制造企业由成长走向规范,中小企业开始注重信息化建立价值的一年,下面我们就从几个方面盘点2006年的制造业信息化,展望2007年制造业信息化的发展。     

制造业企业呼唤第三方信息化咨询

1.制造业企业面临全面信息化的机遇与挑战 经过多年的努力,我国大部分制造业企业已经拥有了一定的信息化基础。在离散型制造业企业中,比较典型的情况是应用了CAD和财务软件,一方面是因为这两个单元软件标准化比较强,另一方面也是由于国家大力开展了“甩图板”和财务电算化的推广行动。通过应用CAD和财务软件,使企业提高了设计效率,强化了财务核算,增强了对信息化的认识。一些企业还应用三维CAD、CAE、CAM等软件尝到了信息化的甜头。     

“两甩”方略 加快企业前进的步伐——访陕西柴油机重工有限责任公司计算中心主任刘西平

记者：“两甩”是“十一五”制造业信息化科技工程的工作主体，谈谈您对“两甩”的认识及看法？ 刘西平：“甩图表”工程并不能和我们所说的“甩图板”这一概念所混淆，这比“甩图板”工程要艰难的多。如果说要从这两个难度来讲，“甩图纸”要比“图帐表”容易得多。     

知识管理正当时 制造业信息化的趋势——基于知识的创新

众所周知历经数十年发展的制造业信息化正走在十字路口。以国内的制造业信息化为例．从八十年代的二维CAD到今天的ERP和PLM，从十年前的“甩图板”到今天正在酝酿的“甩图纸”和“甩账表”信息化已经有了质的飞跃和量的激增。站在今天企业的角度来看．图板甩掉了，二维转三维了．CAD／CAE／CAM也集成了，PDM和ERP也部实施过了．OA和EB也都解决了．制造业信息化．下一步要解决什么问题？[编者按]     

制造业企业呼唤第三方信息化咨询

１制造业企业面临全面信息化的机遇与挑战经过多年的努力，我国大部分制造业企业已经拥有了一定的信息化基础。在离散型制造业企业中，比较典型的情况是应用了CAD和财务软件，一方面是因为这两个单元软件标准化比较强，另一方面也是由于国家大力开展了“甩图板”和财务电算化的推广行动。通过应用CAD和财务软件，使企业提高了设计效率，强化了财务核算，增强了对信息化的认识。一些企业还应用三维CAD、CAE、CAM等软件，尝到了信息化的甜头。随着IT技术的发展，制造业企业的信息化应用开始向纵深发展，开始引入CAPP、PDM、ERP等信…     

CAI充实PLM助力中国创造

在经过了“甩图板”、“上三维”、“上规模”、“协同设计”、“集成制造”等一系列信息化浪潮之后,国内企业在生产、研发中广泛使用了CAD、CAE、CAM以及ERP、PDM等技术,有效地带动了制造业的发展。但是,在企业软件种类和数量都有大幅度提     

将制造业信息化进行到底

国家制造业信息化重大专项工程良好地传承了国家“八五”、“九五”甩图板工程、CIMS工程等专项工程的思路和风格，经过几年的持续努力，已经显示了非常不错的发展势头。在政府引导、企业示范、组织实施、技术攻关等几个方面同步推进，取得了重大进展，受到了企业好评和社会欢迎。     

知识管理正当时制造业信息化的趋势——基于知识的创新

众所周知,历经数十年发展的制造业信息化正走在十字路口。以国内的制造业信息化为例,从八十年代的二维CAD到今天的ERP和PLM,从十年前的"甩图板",到今天正在酝酿的"甩图纸"和"甩账表",信息化已经有了质的飞跃和量的激增。站在今天企业的角度来看,图板甩掉了,二维转三维了,CAD/CAE/CAM也集成了,PDM和ERP也都实施过了,OA和EB也都解决了,制造业信息化,下一步要解决什么问题?企业管理五大瓶颈企业内部智力资产流失严重。产品创新设计中所需要使用的经验、原理、创意、Know-how等非物化知识,是产品概念构造的基础,是宝贵的企业知识。…     

科技支撑发展 技术引领进步——杨海成解读“十二五”制造业信息化科技工程

我国制造业信息化取得骄人成绩与当前的主要问题 多年来,我国制造业信息化取得了骄人的成绩: "八五"期间实施的CAD应用工程,拉开了在我国制造业中广泛使用信息技术的序幕.通过全面推广CAD技术,已有600多家企业完成了应用示范,3000多家企业进行了重点应用,并带动数万家企业开展CAD应用,实现了"甩图板"的初衷.     

CAI充实PLM 助力中国创造

在经过了“甩图板”、“上三维”、“上规模”、“协同设计”、“集成制造”等一系列信息化浪潮之后，国内企业在生产、研发中广泛使用了CAD、CAE、CAM以及ERP、PDM等技术，有效地带动了制造业的发展。但是，在企业软件种类和数量都有大幅度提升的情况下，企业最关键的问题并没有得到解决——即开发拥有自主知识产权、具备国际竞争力的新产品的能力没有得到根本性提高。其中原因，值得关注。     

开展“两甩”示范不多已认定意义重大

深入开展北京市制造业信息化科技示范工程“两甩（甩图纸、甩账表）”示范企业的认定工作对于推进首都制造业信息化科技工程的发展、促进首都经济的发展有着十分重要的意义。     

制造业信息化论坛

在中国的制造业中,CAD╱CAM的应用已有十几年的历史了。自从开展以甩图板为主要内容的CAD应用工程以来,CAD╱CAM在制造业中的应用已取得了长足的进步,为e-制造打下了良好的基础。 而今,随着互联网在中国的飞速发展;制造业又迎来了更好的发展契机。可以肯定,互联网的出现赋予了制造业信息化以全新的概念和内容,对传统的制造、管理模式及商业模式形成了极大的挑战,也使e-制造乃至企业信息化的真正实现成为可能。 然而时至今月,传统制造业对互联网还处于“敬而远之”的状态,至于对e-制造业、制造业信息化、现代企业制度更深化改革的认知程度更是不一而同。有鉴于此,我们特别邀请四家企业的老总就此发表高见,希望能对关心这一话题的读者朋友们有所启发。 但无论如何,我们认为,无论从哪方面讲,信息化应该是我国制造企业的必经之路。 欢迎感兴趣的读者朋友们把自己的感想通知本刊编辑部。谢谢!     

“两甩”助力提升信息化过程的认识

“全国制造业信息化科技工作会议”的胜利召开，标志着“十一五”制造业信息化科技工程正式启动：“甩图纸”、“甩帐表”是“十一五”制造业信息化科技工程的工作主体。如何大力推广和应用“两甩”工程及解决“两甩”工程过程中所遇到的种种问题，是现有企业所面临的主要问题之一。     

基于大用户群和成熟技术策略--访Autodesk(中国)公司资深经理刘炜

记者:2005年,PLM领域几个国际厂商市场动作都比较大,产品策略、渠道策略等纷纷出笼。Autodesk在中国市场有怎样的发展策略?刘炜:我们不会简单的追风。现在不管是PDM还是PLM都是各个厂商的商业策略。而我们要反思中国制造业信息化多少年来做成了什么事情,这是我们的基本出发点,并以此为基础建立Autodesk中国制造业战略解读和未来战略规划。记者:从中国制造业以往信息化的发展历程中,Autodesk寻找到了什么答案?刘炜:中国的“甩图板”工程给中国制造企业留下了什么,而现在继续带来什么?毫无疑问的是,大家都认为,简而言之就一个东西,数字化…     

趟出MIE新路径——访大连市科技局副局长姜运政

从“甩图板”CAD工程到CIMS到MIE,科技部倡导的制造业信息化工作经历了10多个年头．成绩卓著,在全球经济一体化的今天．在新的历史时期,MIE将如何发挥其对中国创造的支撑服务作用？MIE与制造业、工业化如何融合？大连市科技局MIE主管副局长姜运政提出．MIE的组织推进方式应当创新．摸着石头过河是事物发展之初不得已而为之,已经有十多年发展经验的工作．     

机械工业企业对信息化的认识不断提高

机械工业企业从开始实施甩图板工程、甩账本工程,到实施覆盖企业生产、物流、销售等信息化系统及其集成,企业信息化的应用已不断深入.诸多实施信息化取得实效的企业和成功经验显示,企业对信息化的认知已有明显提高,开始逐步成熟,对实施和应用过程当中的问题和困难有了较为充分的准备,对信息化实施更为理性.应该说,经过多年的实践,在机械制造行业,企业实施信息化的认知基础和企业内部环境有了较为明显的改善.     

现代制造软件技术发展面面观

早在20世纪80年代，我国就提出了“甩图板”的口号，成为我国制造业信息化建设起步的号角。20多年过去了，越来越多的企业正在把信息化作为推动本企业发展的重要手段。而在信息化的应用场景上，信息化开展的特点还是局部化和单元化的，如目前阶段主要还是依靠CAX(CAD／CAM／CAPP／CAE等)技术作为各个应用单元技术，     

流程再造与示范带动——“精品上海”MIE沙龙塈中国制造业信息化联盟理事单位授牌仪式

2006年,我国“十一五”规划启动年,国家经济和社会将以新的经济模式进入跨越式发展阶段。在经济全球化的大背景下,中国从制造大国向制造强国迈进受到世界普遍关注,制造业信息化的推进和发展,将成为促进制造业发展的重要途径。“十一五”期间,以增强中国制造业竞争能力为主导目标的制造业信息化工程在前沿技术研究、关键技术/软件开发和企业为主体的制造业信息化推进工作已经开始。特别是针对以行业为代表的国有大型集团企业集团的集成和协同;以地方为代表的国家骨干企业为主体的“甩图纸”、“甩帐本”;以区域为代表的中小企业的信息化应用…     

应用为本效益第一——当前企业信息化建设的状况和建议

如何提高企业的竞争力，国外的企业及国内的优秀企业已为我们作出了很好的范例：加强企业信息化建设，提高新产品的开发能力，增强快速适应市场的能力，从而提高企业的综合竞争力。我国从２０世纪８０年代中后期开始，在原国家科委的统一领导下，从推广ＣＡＤ技术应用开始，在制造业信息化建设方面投入了大量精力，特别是“甩图板”工程的实施，取得了很大的成绩。通过应用ＣＡＤ技术，企业获得迅速发展，取得良好的经济效益。十多年来，通过政府推动，企业参与，我国制造业的信息化建设取得了很大成绩，也走了许多弯路，交了许多学费。信息…     

宁波“双甩”工程示范及推广应用企业效益显著

作为全国首ShCAD应用工程重点示范城市和制造业信息化示范城市，宁波在利用信息技术改造优化传统企业方面走出了一条特色之路。“十一五”期间，宁波培育了10家“甩图纸”示范企业、10家“甩帐表”示范企业、4家“甩图纸＋甩帐表”示范企业以及出42家“甩图纸…‘甩帐表”推广应用企业。由政府给予示范企业资金补助5000多万元，有...