论业主方对项目前期的造价控制

建设工程造价控制——就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内．随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。对业主而言，工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。     

浅谈建设工程项目的造价管理

如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点.本文主要从项目可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工及竣工决算阶段论述了建设工程项目造价管理.     

肇庆高新区垃圾中转站项目全过程造价管理实践

搞要:通过肇庆高新区垃圾中转站项目建设管理实践,探讨建筑工程项目各阶段造价管理的特点和重点,其中决策阶段重点是加强对项目建议书及可行性研究报告投资估算的审核和审批;设计阶段是加强对初步设计总概算和项目预算书的审定;招投标阶段是确定合理的控制价,完善合同条款;施工实施阶段是控制材料价格,减少设计变更;竣工验收和项目后评价阶段是加强对竣工结算的审核等。本文的经验可为建设工程项目管理提供一些借鉴。     

浅谈工程造价的合理确定与有效控制

在社会主义市场经济条件下,如何合理确定与有效控制工程造价,对实现建设工程项目的预期经济效益和社会效益至关重要。从投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程承包合同造价管理四个方面论述了工程造价的合理确定,从建设工程造价控制目标的设置、投资决策阶段、建设项目设计阶段、工程项目实施阶段、运用价值工程五个方面对有效控制工程造价进行了探讨。     

建设工程项目造价控制探析

国民经济迅速发展,建设工程项目逐年递增,如何有效控制建设工程项目造价已越来越成为建设工程项目管理的焦点、难点和重点,也是工程造价人员最关注的热点。建设工程项目造价控制,是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批;隹的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现和人力、物力、财力的合理使用,取得较好的投资效益和社会效益。     

谈建设工程造价管理与控制

建设工程造价管理与控制贯穿于整个建设全过程。即在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。     

论如何加强建设项目全过程工程造价控制

所谓建设工程造价控制．就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差．确保项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力．财力．取得较好的投资效益和社会效益。本文从各阶段造价控制的特点入手．阐明控制造价的关键。     

建设工程设计阶段的造价控制

对于建设工程造价的控制,绝大部分是在建设实施(施工)阶段,如何在设计阶段控制造价。笔者从造价控制的特点入手,阐明控制造价的关键在设计阶段。造价控制的若干个阶段及其特点建设工程造价的控制应遵循建设程序。建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中     

工程造价管理全过程控制的重要性

建设工程造价的有效控制是工程管理的重要组成部分。所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。     

浅谈控制建设项目工程造价的措施

建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：     

房地产项目施工阶段的工程造价控制

建设工程造价控制,就是在投资决策、设计、建设项目发包和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在计划的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

控制工程造价在设计阶段的重要性

1设计阶段对工程造价控制的重要性 建设工程造价，是指工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。建设项目从策划到建成交付使用历经建设项目建议书、建设项目可行性研究、建设项目设计、建设项目招投标、建设项目施工等阶段。工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，全过程造价控制的重点在设计阶段。     

建设项目前期阶段工程造价的有效控制与管理措施分析探讨

在建设工程全过程造价控制与管理中,应把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生 推说在。本文结合笔者多年建设工程造价控制与管理实践,对建设项目前期阶段控制工程造价的重要性进行了详细分析,并分别对决策阶段和设计阶段工程造价有效控制与管理措施进行了深入探讨,以保证工程项目管理的目标得以实现。     

建设项目管理之造价全过程控制

建设工程项目造价全过程控制是工程建设项目管理的关键造价全过程控制贯穿于建设工程项目管理的全过程中,不同建设阶段对项目投资的影响程度不同,从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段三个阶段对相关问题进行了分析。     

浅议建设工程造价的全过程控制

前言工程造价的全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系。因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。     

工程实施阶段的造价管理

工程造价是指工程从立项到竣工验收交付使用所发生在工程上的直接费用与间接费用总和。与工业产品比较,建设工程具有周期长、生产要素价格变化大、产品单件性等特征。工程建设项目造价控制涉及到项目管理的各个阶段,工程项目管理一般可分为可行性研究、初步设计、施工图设计、建设准备、工程施工、竣工验收和工程保修等阶段,为了有效控制工程造价,各阶段都应该有明确的控制目标。根据可行性研究制定出正确的投资估算,由此来控制初步     

浅析工程项目全过程的造价控制

工程项目全过程造价控制是指在符合工程项目质量标准的前提下,在项目的投资决策可行性研究阶段、设计阶段、工程项目发包和整个建设实施阶段把建设工程项目造价的发生,控制在预算的限额以内,随时纠正发生的”超支”的偏差,以保证工程项目在造价的控制下,达到预期的目标,力求在各个建设项目中合理、科学地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程造价控制是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑项目造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文从建设项目的四个阶段即项目的决策阶段、项目投资估算和设计阶段、项目实施阶段、项目建成完工后的竣工决算阶段分别阐述各阶段造价控制的要点和重点。     

市政工程建设项目全过程中的投资控制

市政工程建设的全过程投资控制包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工等各阶段的投资控制。可行性研究报告中的投资估算是项目投资控制管理的初步目标,立项后控制投资的关键是在设计阶段。详细介绍了初步设计、施工图设计的投资控制要点。招投标阶段投资控制重点是将工程合同价控制在目标范围内。成本进行控制和工程变更控制是施工阶段投资控制的关键。竣工阶段控制的关键在于核实增减成本项目的工作量,防止不合理增加工作量。     

浅谈项目决策与设计阶段的投资控制

建设项目造价控制贯穿于工程项目各个阶段,每个阶段与建设项目的造价控制紧密相关。据统计资料显示,对项目投资影响最大的是初步设计工作。初步设计阶段对投资的影响程度在80%左右,其次是技术设计阶段,在施工图设计阶段,影响项目投资的比例比前两者要少得多,约占30%以内。很明显,投资决策和设计阶段是项目投资控制的重点,如果说项目决策是决定因素,那项目设计阶段就是关键因素;尤其是初步设计。要在整体工程上控制工程投资,首先在设计阶段控制造价,各个单位要有这种意识和前瞻性,加强设计阶段投资控制。本文结合某高校扩建项目的具体工程案例,对投资决策和设计阶段的投资控制进行分析比较。