中小企业产品创新设计中的专利策略研究

通过对当前形势下企业在专利方面所采取措施和手段的研究分析,结合我国中小企业目前的处境和问题,整理出一套行之有效的专利策略,用以指导其产品创新设计工作。文章中援引多个企业应用专利策略的典型案例,试图真实地反映当下企业进行专利攻防、管理和保护的情况,并有针对性地对案例进行点评,从中得出对中小企业有着启发作用的结论。     

关于中国蓝光高清光盘(CBHD)产品专利许可计划的介绍

专利池的出现是现代科技发展和创新制度结合下的必然产物。专利池最重要的作用在于它能消除专利实施中的授权障碍,有利于加快专利的授权与转化,促进专利技术的应用和推广。专利池的另一个作用是能显著降低专利许可与授权中的交易成本,减轻企业负担,避免社会资源的浪费。在产业分工日益精细化,现代技术周期加速缩短的今天,CHDA专利池的建立必定会通过对相关专利的有效管理和授权推动我国企业自主研发和创新的不断深化、消除专业瓶颈与壁垒、结成企业间合理竞争的纽带、加速产品和技术的更新换代,在促进我国相关领域自主知识产权的发展与应用方面发挥重要作用。     

重视专利 走创新之路

随着信息技术的高速发展与WTO的加入,专利保护变得越来越重要。专利保护是企业生存和发展的武器,未来IT产业的尖端竞争将最终体现为专利权的竞争。只有运用好专利这把利器,发展技术创新能力,才能在激烈的竞争中占有一席之地。 目前,国内一些IT企业对专利比较重视,专利申请数量上升也较快。但同时应当看到,许多企业尤其是中小企业对专利的认识仍不足,用于专利方面的投入很少,有的根本就没有,最终延误了企业的发展。统计数据表明,1998～2000年期间,我国涉及电子信息技术的专利申请约占总申请数的32％,其中国内占17.32％,国外占82.68％。入世后,我国知识产权保护系统将与国际接轨,IT企业还面临着国际化的竞争考验。 清华大学法学院陈建民副教授认为:“在目前的市场竞争中,企业的发展面临着三大要素:管理、     

完善我国专利联营法律体系的思考

随着国际技术贸易的发展，专利联营逐渐成为国际专利竞争中举足轻重的部分。我国法律体系中对专利联营的规制并不完善， 现有专利联营反垄断规制方面的法律法规适用性不强，使我国专利联营发展困难，企业在对外贸易中常受到外国专利联营非法侵害 而无法得到有效救助。根据本身违法性原则、合理性原则和豁免制度等国际成熟的专利联营反垄断规制原则，结合我国科技、经济发 展现状，应在《专利法》中设立专利联营概念与组织结构，在《反垄断法》中对专利联营反垄断进行系统规制，在《合同法》中完善规制专 利联营的对外许可制度，完善我国专利联营法律体系。     

基于SooPat专利数据库的惠州市专利申请竞争力研究

利用国家知识产权局互联网检索数据库SooPat专利数据库,采集广东省惠州市从2004年1月1日至2013年12月31日期间的专利文献,建立广东省惠州市专利申请数据库。再选择国家知识产权局专利信息服务平台分析系统分别从专利申请总量、IPC技术类别分布、专利申请人分布和惠州市专利申请趋势等方面,对广东省惠州市专利申请进行细致、严密、综合的竞争力分析,并从专利文献中提取有用信息,为企业实现其特有的经济价值。     

中达电通成为“上海市专利培育企业”

中达电通日前正式被上海市知识产权局认定为“专利培育企业”!这是对公司研发实力、专利工作的一次阅兵,也是上海市政府对中达电通在企业实力和专利工作上的肯定和嘉许,将对中达的产品研发与企业发展得虱支持有积极、正面作用。     

企业知识产权实务六人谈

本刊邀请了从事标准、专利、法律工作的专家以及自动识别从业者对企业知识产权战略的建立、企业知识产权和产品技术创新、知识产权与标准、专利投资和失效专利利用、专利博弈技巧等企业关心的话题展开探讨,对企业知识产权的战略规划和实务技巧做以概括性介绍。     

朗科开创全新专利赢利模式

“三流企业卖苦力，二流企业卖品牌，一流企业卖技术及品牌，超一流企业卖专利及标准”，领跑者用他们的成功，精彩诠释了这一市场“法则”。而在闪存盘及闪存应用领域拥有基础性发明专利的朗科公司，已成功建立了专利、品牌、研发三维一体的企业发展模式，成功地将知识产权转变成了持续的专利收益，从而开创了专利赢利这一全新的商业模式。     

企业专利资源管理流程本体建模研究

针对企业专利资源管理流程中语义一致性和自动化程度不高的问题,将语义本体引入到专利管理工作流的描述中。利用IDEF5图表语言构建了企业专利资源管理流程本体,在此基础上实现了对企业专利价值评估流程的可视化描述,并结合OWL语言对流程本体进行了形式化定义,该方法提供了对相关术语和词汇的共同一致的理解,可增强流程知识的语义互操作、重用和共享,从而提高企业专利资源管理的效率。     

基于PDCA的企业专利管理系统

专利管理工作是企业专利战略实施的关键, 本文从提高专利管理质量为核心, 依照PDCA循环理论设计并实现了企业专利管理系统. 将提案管理、申请管理、运营管理、统计分析等功能模块融入到计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)的过程模型中, 使专利管理系统更加科学有效.     

企业实例之二 瞄准市场申请专利

张德志在知识产权方面已经有好几年的工作经验。他常从一些媒体上看到中国企业与国外企业进行专利谈判的事。中国企业的输多胜少让他记忆深刻。     

寻找商业与技术的融合路径

西点军校自1802年建校以来，只有一门课一直是课程计划中的主课：阅读地图。而在企业界，为了寻找技术路线、为应对专利侵权，已经有企业开始委托专业人士为某一项产品或技术制作专利地图。其实在欧洲、美国、日本、韩国等发达国家，专利地图除了用来制定企业战略，还可以规划产业布局和部署国家重点项目，在中国，信产部的手机行业专利地图也初具雏形。     

寻找商业与技术的融合路径

西点军校自1802年建校以来,只有一门课一直是课程计划中的主课:阅读地图。而在企业界,为了寻找技术路线、为应对专利侵权,已经有企业开始委托专业人士为某一项产品或技术制作专利地图。其实在欧洲、美国、日本、韩国等发达国家,专利地图除了用来制定企业战略,还可以规划产业布局和部署国家重点项目,在中国,信产部的手机行业专利地图也初具雏形。     

安防企业如何做好知识产权保护？

“中国智能一卡通专利第一案”，“红外线防盗网”案，“安防行业知识产权第一案”等——近几年，安防行业中的专利纠纷案件不断，这说明在行业中知识产权侵权行为依然存在。另—方面也显示安防企业逐渐关注知识产权保护，为此我们提出这样一个话题——安防企业如何做好知识产权保护，并邀请了部分业内人士、法律专家展开讨论。[编者按]     

科技型企业专利工作策略探讨

技术创新是科技型企业发展的基础和决定性因素,专利则是企业技术创新的一项核心内容,也是企业能够不断成长并实现可持续发展的关键。本文以提高科技型企业家对专利工作重视程度为目标,以通俗易懂的语言就科技型企业创业规划、创业孵化、独立成长、发展壮大等四个代表性阶段专利工作的策略进行了具体分析,非常适合科技型企业家学习参考。     

专利权的保护和侵权认定

中国自改革开放、特别是加入世界贸易组织后，专利之争就在中华大地上拉开了战幕。知识产权战略已成为国外一些大企业、跨国公司在华竞争战略的重要部分，其中专利战略又是重中之重，使得很多国内的企业在专利战争中付出了沉重的代价。     

中文专利数据可视化分析系统研究与设计

现有的专利分析系统在可视化方面存在诸多不足，针对中文专利的可视化分析工具更是少之又少。结合文本挖掘技术，设计并实现“中文专利数据可视化分析系统”,具有专利态势分析、专利聚类分析、专利引证分析三种分析功能，多角度分析了中文专利数据，并将数据分析结果通过可视化模块直观地呈现出来，为专利信息使用者提供更好服务。     

潮闻

国内Android手机厂商抱团应对专利战 说到专利这东西,或许用惯了盗版的人并不敏感。但对于企业而言,一旦陷入专利诉讼,往往赔偿金就是个无底洞。这不,去年三星和HTC在美国就遭遇了微软、苹果和甲骨文等几家大公司的专利诉讼。     

安科瑞荣获上海市专利工作示范企业

2010年7月27日,由上海市知识产权局主办的“2010年度上海市企业专利工作验收总结会”在中国科学院上海学术活动中心召开。安科瑞被认定为“上海市专利工作示范企业”,并颁发了示范企业铜牌。     

专利“零成本”开启车联网发展新路

2012年,美国苹果与韩国三星"世纪专利之争"还在记忆犹新,几番折腾,最终苹果胜诉,三星赔偿高达上10亿美金。而且这仅仅是两家公司专利之争的一个典型案例,后续必将出现更多的专利之战。对于知识产权的保护,相对于国内的松懈与散漫,国外慎而重之,掌握知识产权犹如拿捏着企业的生命线,技术专利更是科技型企业寸土必争