浅谈企业安全教育工作

安全教育是企业安全管理的重要部分,企业只有从安全教育入手,增强企业员工安全生产法制观念,提高安全生产安全意识,才能促使员工在生产作业中遵守企业安全生产管理制度、严格按照岗位操作规程和安全技术标准进行生产作业,有效防止事故发生,减少人员伤亡和经济损失．确保各项生产经营工作平稳运行。     

加强煤化工企业安全生产管理的探讨

煤化工生产企业,是以煤作为原材料经过、合成等工艺生产化工产品的化工生产企业,为了保证煤化工生产企业的生产经营活动安全、长周期、稳定运行,必须采取安全生产管理技术措施,来保证人身安全、设备安全、各项环保指标达标。不断提高煤化工企业的安全管理水平,提高煤化工企业生产的经济效益,不但是企业的目标,也是企业必须履行的社会责任。     

浅析制度在安全管理中的作用

一、安全管理制度的作用1．安全管理及安全管理制度概述常言道：没有规矩，不成方圆。安全管理在企业生产经营活动中处于非常重要的地位，是生产经营活动不可或缺的一项管理，为生产经营保驾护航。可以说，安全管理做到了位，企业没有发生安全生产事故，不仅为生产经营活动立下了赫赫战功，更是为树立和提高企业的外部形象，有着十分重要的意义。安全管理重在人、机、环、管四个要素，     

基于精细管理的炼厂提质增效措施探讨

在当前经济发展形势下,炼厂安全环保压力持续增大,产品结构亟需优化。企业必须转变观念,推进精细管理,做好安全环保、生产运行、采购营销、技术改进、设备管理等基础工作,提升生产经营质量与效率,实现提质增效。     

化工行业提高经济效益意见探讨

近几年上海市化工行业生产增幅放缓,经济效益下降,有关领导曾多次号召,积极开展以降低生产成本、降低原材料消耗为中心的双增双节和加强企业管理、改善经营方法等活动。各企业领导为此竭尽全力,发动群众加强技术管理,严肃工艺纪律,保证生产装置持续稳定安全运行,加强物流管     

新环境下化工安全生产及管理对策研究

化工行业中,安全生产与管理一直是企业生产经营中重要内容,相比于其它企业生产活动,化工企业生产中安全风险更大,容易由于操作不当等原因引发安全事故,一旦发生事故则会造成严重的人员伤亡和经济损失。一些化工企业在生产经营中缺乏有效管理,而出现安全事故影响到企业效益。新环境下,人们对化工安全的要求越来越高,化工生产中需积极推行安全管理与生产,排除其中的安全隐患,保证化工生产实际效益。文章阐述了化工安全生产与管理实施必要性,分析了化工生产与管理中存在的问题,并由此探讨当前化工安全生产管理实施策略。     

浅谈班组安全管理工作的重要性

班组安全管理作为企业安全管理的一个载体,始终伴随着企业的生产经营活动,并且在不断地发生着变化,它既是企业安全管理的基础,又是企业安全管理的一面镜子。本文针对班组安全管理的重要性谈谈自己的看法和认识。     

成品油管道企业安全生产管理对策

针对成品油管道企业的安全生产管理问题,结合目前我国成品油企业的安全生产管理现状,首先对成品油管道企业的特点进行简单分析,在此基础上,提出企业在安全生产管理过程中容易出现的风险问题,最后提出安全生产管理的相关对策,为保障成品油企业的安全运行奠定基础。研究表明:成品油管道企业在安全生产管理过程中非常容易出现制度风险、设备风险以及人为风险等三大类风险问题,因此,相关企业需要从提高安全意识、树立安全管理理念以及组建安全管理团队三方面入手,采取多项有效措施,全面保障成品油管道企业的生产安全。     

钻井运输企业安全生产标准化管理实践探讨

钻井运输企业安全生产管理工作是一项复杂系统的工程,日常安全管理涉及作业人员管理、车辆设备管理、现场环境及直接作业环节、生产运行管理等一系列复杂的管理过程,为应对安全生产严峻形势,促进安全管理标准化、通过推行HSE标准化管理体系。创新安全管理模式,形成适合运输企业标准化管理体系,该体系的运行提高了基层安全管理工作的水平,对促进企业本质安全化起到有力促进作用。     

水泥生产工艺中的安全要素及管理改进

安全是企业承担的一项重要社会责任，安全管理是生产制造企业的一项重要工作，良好的安全管理能够促进企业生产经营健康发展。与井下采矿业相比，水泥生产工艺布置虽在地面，然而存在的安全隐患依然较多，安全事故时有发生。水泥生产工艺布置为流水作业线，各道工序紧密结合，各环节的安全运行才能保证整体生产的正常进行。笔者针对水泥生产工艺的特点，以蒲白矿务局水泥厂为例，对水泥生产工艺中的重点安全要素和管理改进做如下分析探讨。一、水泥生产工艺中的安全要素１．生产工艺简介要研究水泥生产工艺中的安全要素，需要从研究水泥生产…     

新环境下化工安全生产及管理对策研究

在化工行业,安全生产及管理是企业正常生产经营活动中一项重要的管理内容。与其他企业不同,化工企业在生产过程中很容易因为操作不当或其他原因出现安全生产方面的问题,由于化工企业的特殊性,一旦出现问题会造成巨大的人员和财产损失,因此化工企业必须要认真对安全生产及管理工作中存在的问题进行分析和探讨,以便找出相关的对策来保证企业的正常生产经营。通过对新环境下化工安全生产及管理活动的相关思考,提出解决问题的对策,为化工企业的安全生产提供参考。     

小化肥企业管理方式探讨：直线目标效益型管理

企业管理是企业在生产经营活动中所进行的计划组织、指挥协调等一系列管理活动的总称。小化肥企业的管理经营者要根据小化肥企业的特点对全厂各生产环节进行有效地组织和指导,指挥全厂生产、经营、安全、信息与科技开发等各部门进行有效的工作,使各工作环节为完成全厂生产和经营任务而     

加强炼化企业安全管理的措施

企业发展是经济进步的基础,炼化企业在国内的经济建设以及资源储备中都是重要的部分,炼化企业的生产经营中,安全管理非常关键,因为炼化企业的每个环节都是有危险因素存在的,所以一定要不断强化安全管理的力度,促进生产经营的安全开展,这影响到所有职工的生命安全,也直接关系到企业的实际效益。所以主要探讨了强化炼化企业的安全管理的措施。     

加强化工企业生产安全管理的研究

安全生产管理是企业管理的主要内容之一,尤其反映在化工企业中。如果在日常生产工作中,没有做好安全生产管理,则其安全生产中暴发出问题的可能性会不断增加,不仅会影响生产,甚至会造成安全事故。随着现代企业生产速度的不断加快,安全生产管理的重要性不断凸显,这造成现代企业设备管理成为了一门的学问,且发展速度非常快。企业在实际的经营过程中,应该根据企业的需要,选择合适的安全生产管理模式,只有这场才能为企业的长期发展,打下一个较好的基础。     

安全仪表系统在化工领域的应用

安全生产历来是企业生产经营过程中所遵守的必要行业准则,它既是员工在安全可靠的环境中进行劳动作业的有效保障,更是企业提高生产经营效率,创收经济效益的根本因素,特别是在化工领域企业经营当中由于其特殊的行业性质以及作业内容,使得推动企业生存发展更加注重实施的各类安全问题,而安全仪表系统由于其自身运行效率、信息准确度、可操控性强等优势特征,逐步被化工企业所广泛使用,并成为加强安全防范措施的重要措施之一,为此提高安全仪表系统的应用程度成为了当下企业的重点安全工作内容。     

企业在安全投资决策中资金的时间价值应用

一、概论 企业在正常的生产经营中,安全投资决策经历的时间周期很长,是企业建立之时就开始投入,在不断完善生产经营运行的过程中,长期的投资决策涉及的数额大,建设时间长,如何正确地利用好资金,使企业的安全投入与经营规模同步增长,对企业的前途和命运问题至关重要.     

论应用科学管理方式提高企业安全管理水平

安全管理是企业管理中第一位的管理,是企业安全生产的前提,要抓好这项工作,反之就会给国家、社会和人民造成巨大的损失。因此,企业的安全管理是最重要的,消除安全隐患,把安全隐患消除在萌芽状态。因此,企业的安全管理工作是为了预防安全事故的发生。企业应建立一个长效的安全管理机制,强化企业安全管理工作,确保企业生产经营工作的顺利进行。     

抓好班组安全生产管理的"五要素"

班组是企业安全生产的最基层组织,是企业安全生产的细胞,只有强化班组建设,抓好班组的安全生产管理工作,才能保证企业的生产、经营及安全目标的完成.增强企业的活力.因此要想夯实企业安全生产的管理基础,应抓好以下"五要素".一是加强员工安全教育,全面提高员工素质.员工是班组安全生产的主体,他们的素质高低直接影响生产经营任务完成...     

液氨储罐重大危险源的安全管理

随着全国危险化学品安全生产的形势越来越严峻,尤其涉及“两重点一重大”的企业,其日常安全运行管理显得尤为重要。液氨储罐是涉危企业管理的重中之重,从人为因素、物质因素、管理因素等不同角度,阐述其在安全运行过程中可采取的管理措施,提升企业安全效益。     

简述化工生产过程中的安全对策措施

所谓安全对策措施,是指在建设项目的设计、生产经营、管理中采取的消除或者减弱危险、有害因素的技术措施和管理措施,是预防事故发生和保障企业生产和经营活动过程中的安全对策措施。