水电工程造价管理培训的几个问题的思考

水电工程造价管理是一项实践性很强的工作，它要求从业人员除了须具备一定的经济和管理、政策法规方面的知识以外，还必须具备一定的工程技术和工艺流程方面的知识。从传统的水电工程造价管理过渡到工程全过程的造价管理，是一场历史性的变革，它是计划经济向市场经济转变的必然趋势。因此，认真做好水电工程造价管理的培训工作，培养和造就一批适应市场经济发展的造价管理人才，对于促进水电工程造价造价管理体系的建设，提高水电建设队伍的市场竞争能力，促进全行业在造价管理方面水平的提高，意义是十分深远的。     

水电工程造价中的风险评估与预测

正水电工程项目与传统的工程项目不同,具备一定的特殊性,并且受到各种因素的影响,导致其造价难以控制,很容易出现造价风险。在这种情况下,就要加强风险评估与预测能力,从而降低造价风险对工程项目的影响。本文分析了造价风险的影响因素,最后根据以往的工作经验总结了风险评估与预测的步骤,为后期的相关工作提供参考和借鉴。一、水电工程造价中的风险影响因素1.设计技术因素工程设计是进行水电工程建设的基础,其设计方案     

加强水电工程造价研究确保建设项目本质安全

新中国成立以来，由于种种原因，对水电工程的造价水平缺乏一个客观，公正的评价，造成水电工程造价水平的失真。为确保水电工程建设项目的本质安全，促进水电事业的健康发展，结合水电工程造价管理的历史、现状以及水电建设面临的新情况，提出了未来我国水电工程造价的走势和若干管理建议。     

水电工程造价控制难点及措施建议

本文介绍了水电工程造价控制的特点,重点分析了水电企业造价控制难点及原因,从设计管理、招标管理、过程控制及后评价等方面提出了解决问题的途径,创新提出了成立设计监理机构和提高招投标竞争性的思路,对加强造价管理,建设效益工程具有一定的指导意义。     

二滩水电站工程建设造价管理的实践及现实意义

就二滩水电站工程造价管理的具体实践，从造价的确定与控制人手进行了全面的阐述，并分析了它们各自具有的特点；根据工程建设管理实际取得的成功经验和效果，特别是工程造价管理如何与市场经济条件下的建设管理体制相适应和采用国际常规模式等方面所取得的突破，结合我国水电工程造价管理的现实情况提出值得借鉴之处，同时有针对性地提出值得进一步思考和解决的问题。     

优化水电工程设计阶段造价管理的探讨

水电工程造价控制的重点阶段是控制设计阶段的造价,做好水电工程设计阶段造价管理工作,一方面能使国家资金合理高效利用,提高资金的使用价值;另一方面能形成良好的市场竞争机制,进入良性循环。     

彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析

水电工程建设周期长、投资大。在建设过程中,为了更加科学有效地做好水电工程建设造价管理工作,根据项目的自身特点及工程建设的不同阶段,以典型案例分析了影响工程造价的因素,结合工程实践,对项目业主单位在彭水水电站工程合同管理及造价控制方面所做的工作和取得的成功经验进行了介绍,提出了严格执行招投标制度,编制执行概算,做好项目投资事前预测,优化设计,降低工程投资,以及项目投资事后分析等造价控制手段。为类似工程的造价管理提供了可借鉴的经验。     

建立适应市场经济的工程定额体系和造价管理机制

我国现行水利水电工程计价模式，已经越来越不适应市场经济发展和企业竞争的需要，为建 立符合市场经济的新的工程计价模式，就必须了解现行水利水电工程定额和造价管理现状，并对水 利水电工程定额和造价管理进行改革，建立适应市场经济的工程定额体系和造价管理机制。     

大型水电工程造价管理信息系统的开发构建

大型水电工程建设涉及合同单价数以万计,每一个单价的审核都凝结了工程技术经济人员的经验和智慧。但由于信息收集、交流途径的不畅通以及纸质材料保存、查询的局限性,这些宝贵经验往往很难得到继承和发扬。因此,有必要借助信息化手段进行改进,为知识传承和经验交流提供支持,从而提高工程造价管理行业的整体业务水平。首先分析了水电工程项目造价的特点,在此基础上,提出了水电工程项目造价管理信息系统的构建目标和基本框架,最后,对系统的功能模块进行了介绍,为系统开发指明了方向。     

浅议水电工程实施阶段造价控制与管理

水电工程建设涉及面广,专业性强,历时周期长,投资大,建设过程是一项庞杂的系统工程。受工期、质量、资源、投资等制约条件较多,如何有效地进行工程造价管理与投资控制一直是建设单位高度关注的问题。从工程招标、合同商签、计量支付、变更索赔、竣工结算、价差管理、造价分析等方面,阐述了水电工程项目实施阶段工程造价控制与管理的方法和措施。     

水电工程建设的集团化管理探索与实践

我国的水电工程建设管理体制经历了由计划经济模式向市场经济模式的变革,逐步建立了以业主责任制、招标承包制、建设监理制为主要内容的建设管理体制。随着2002年底电力体制改革的深化,水电工程建设集团化运作应运而生。通过总结水电建设项目的特点,回顾水电建设管理发展历程,阐述了集团化管理的运作方法,分析了水电项目集团化管理的优势和成效,并提出目前存在的问题和今后一个时期需发展和完善的方向。     

我们是如何管理二滩电站建设资金的

二滩电站建设资金多渠道筹集。二滩电站是在新经济体制下进行建设的。由我公司自己进行建设，自己进行商业运行，自己偿还贷款，电站工程规模大，工期较长，资金 全部工程造价中所占比例较大。主要工程项目由承包商承包施工。管理资金铁路子是树立三大观念，抓住两个重点，实施资金目标管理，对资金实施情况进行考核和分析。通过以上工作，保障了工程建设的顺利进行，降低了资金成本。     

水电建设工程安全设施的"三同时"管理

改革开放以来,我国水电建设事业取得了辉煌成就,工程技术水平和建设管理水平大大提高,与此同时,为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保水电从业人员的生命安全和健康,实施了水电建设工程（含技术改造和引进工程项目）的劳动安全与工业卫生设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用,管理也更加科学,取得了令人满意的效果。针对水电建设工程施工安全问题,建议开展相应的评价工作。     

关于建设单位监理管理工作的思考

工程建设监理制在水电工程建设中推行，对确保工程质量起到了重要作用，但是，监理管理仍是工程建设管理工作的薄弱环节。结合小湾水电站工程建设管理中的一些成功经验和存在的问题，就水电工程建设单位如何实施对监理工作的管理进行一些探索与思考，提出若干应对措施。     

西藏自治区水电建设项目工程造价问题的思考

西藏自治区水电建设项目工程造价高于全国平均水平的现状制约了其水电建设的发展。科学、合理地分析水电建设项目工程造价成为西藏自治区水电建设未来发展中一个重要问题。在分析西藏自治区水电建设项目较高工程造价产生原因的基础上,提出合理确定、有效控制其工程造价的思路。     

苏丹爱马公路项目设备租赁与购置经济比选与决策分析

随着国际工程承包市场的竞争不断加大,项目利润率不断下降。要在国际市场中占据一定的份额,我国企业必须提高工程项目管理水平,在满足合同要求、工程质量与工期的前提下,追求利润最大化。施工设备作为国际工程项目的主要生产要素,如何合理地选择和配置是提高企业市场竞争力及盈利能力的关键。笔者从成本管理的角度进行了财务分析,并综合考虑设备购置和租赁的经济性,通过案例数据进行多种经济分析和比较,从而选择最优方案。     

论水利水电工程定额编制方法

介绍国内水利水电工程造价管理现状,叙述了水利水电工程定额编制原则和方法,供设计、施工、管理、监测等技术人员参考.     

浅谈水利水电工程项目动态管理

目前,水利水电工程的建设正处于高速发展时期,但是,由于水利水电工程施工条件复杂,项目规模庞大,所涉及的专业和牵涉范围均较广,所以要求对工程进度、造价、质量等工作进行综合控制。文中主要介绍了水利水电工程项目中动态管理的现实运用,包括进度管理,造价管理及工程质量管理。     

浅析定额法与实物量法

通过定额法与实物量法的比较分析，两者对水利水电工程造价管理具有一定的指导意义．     

重新认识水电工程的建设工期

近十多年来,随着我国市场经济的不断完善和水电技术管理水平的提高,相继建成了一批投资省、工期短的水电工程。在目前水电大开发的有利形势下,重新认识水电工程的建设工期,具有重要的现实意义。建议水电工程在实施过程中,应妥善处理好进点开工时间与环保审批时间的关系、截流时间与移民安置的关系,解决好提前发电、机组订货、临建投入等问题。