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正相关链接:作为一家大型综合公立医院,2014年底开业的北京清华长庚医院(以下简称"清华长庚")的历史可以说相当年轻,但年轻并不一定意味着不成熟。通过全面引进和借鉴台湾长庚纪念医院的管理模式,实行理事会领导下的院长负责制,清华长庚努力建立起医管分工合治的现代医院管理体制,以期通过专业化医疗与职业化管理的有机结合,大力提升医疗服务品质与运营管理效率。 相似文献
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<正>长庚养生文化村设计内容概述长庚养生文化村的兴建源起于1 990年,基地全区占地34ha,筹建4 000户高龄者住宅的公园小区,自1997年经过都市计划,将使用地由保护区变更为医疗专用区,2003年随着老人住宅法令的建立,再度变更为老人住宅专用区,成为台湾第一座符合老人住宅规章的小区。 相似文献
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该建筑位于台湾林口长庚纪念医院南侧病理大楼11楼,范围含括整层面积1865m2,为目前全亚洲规模最庞大的外科整客中心,也是唯一将门诊、手术与住院三区整合成一体的专科美容医疗机构。以下是我们对此方案的设计原则: 相似文献
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正北京清华大学长庚医院位于北京市北部的天通苑,是一家规模1 500床的三甲标准综合医院。项目分两期实施,本项目为一期工程,包括门诊住院楼、动力中心楼和医疗综合楼,床位数1 000床。该医院具有明显的"长庚基因",其中集约型的规划设计理念是本项目的重要特点之一。1长庚经验的本地化整合 相似文献
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正受我国老年人口的快速增长及政策利好因素的影响下,养老地产的发展持续火热。事实上,养老地产从建筑设计、园林规划到装饰标准,这类老年地产的建筑产品开发接近于高端住宅产品开发的规律,创新核心在于适老化设计。纵观国内成功的养老地产项目,不难发现它们都实现了品质地产和优良管家服务的有机结合。台湾长庚养生文化村位于台湾桃园龟山乡高速公路旁,占地一个山头约34公顷,由台塑集团董事长王永庆投资500亿新台币,依托长庚医院建成。全村3600户,房屋为七层建筑。凡年满 相似文献
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正张林华:作为甲方,清华长庚医院是怎么看待物业管理的?对物业管理有哪些建议和意见?王大冶:我想从乙方外包厂商衔接的过程方面,谈谈我个人的一些心得。很多物业公司基本上是一步一步做起来的。我这里有三个观点供大家参考:第一点,目前我认为最重要的就是文化理念的匹配,比方说清华长庚就特别喜欢斯玛特的领带文化,还有咖啡文化,实际上这就是文化上很天然的匹配。文化能够很快地使甲乙双方衔接起来,产生黏度,有黏度就不容易分开。我们淘汰物业公司最大的原因往往就是文化不太一致。第二点,一定要有差异化的方 相似文献
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宫城县立儿童医院1.前述当人们进入日本东北地区核心城市仙台市西部广濑川的河岸台地,就会看到这个由红色砖墙、浓灰色金属屋顶以及民居尺度的阳台等要素构成的建筑物。对儿童来说,去医院就诊是非日常性事件,所以尽可能消除他们的不安情绪成为设计的一个主题,我们以儿童的视点组织导入空间的构成,使他们从篱笆外看到的是一个“不像医院的医院”。作为东北地区首次建设的小儿医疗专门医院,并被赋予宫城县的“综合性小儿医疗系统”的核心设施地位,宫城县立儿童医院采取公立民营(县投资建设,民间运营)的运作方式,于2003年11月建成开业。2.儿童… 相似文献
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项目地点:卢旺达Design:MASS Design GroupLocation:Rwanda2011年1月卢旺达卫生部和卫生伙伴组织开启了一个包含有140个床位的Butaro医院,这个医院位于卢旺达的Burera地区,这里人口超过340,000,是有名的医疗设施极差地区,也是卢旺达最贫穷的地区之一。在卫生伙伴组织(P... 相似文献
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