施工项目管理与项目成本控制的关系

简述项目管理中对生产要素进行管理的四个方面、项目管理的施工系统、项目成本控制原则、项目成本控制措施，经过分析得出：只有加强施工项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

建筑工程中施工项目管理与成本控制探讨

施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。本文主要阐述了施工项目管理的内容和特点，以及项目管理的施工系统，提出项目成本控制的原则和措施。     

谈施工项目管理与项目成本控制的关系

简述了施工项目管理的内容和特点，通过研究施工项目管理的技术、社会、经济三个分系统，提出了项目成本控制的概念，阐述了项目成本控制的内容、原则和措施，指出施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的。     

浅谈施工项目成本控制

施工项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位，实施施工项目成本控制，对降低工程成本，改善经营管理，提高施工企业核心竞争力，调动职工劳动积极性都有重要的作用。此外，有效地实现施工项目成本控制对提高工程质量、确保安全生产等方面也有深远的意义。作者对施工项目成本控制的概念及控制方法进行了论述。     

浅谈施工项目成本控制

介绍了成本管理责任的内容以及施工项目成本控制系统的建立，阐述了项目成本的动态控制措施，最终降低施工项目成本，提高经济效益，保证项目成本目标的实现。     

浅谈施工项目成本控制

项目成本控制是建设项目管理的中心工作内容，本文中，从立足于搞好项目成本预测，荇眼于抓好施工项目成本控制的施工组织，着力抓住施工项目料具管理，着重抓好施工项目成本核算和加大管理技能施工技术培训，提高项目管理水平这五个方面进行了阐述，并提出了相应控制措施。旨在加强和改进项目成本控制。     

公路施工企业项目成本管理研究

论述了公路施工项目成本管理的现状、概念及重要性，对施工项目的成本影响内容和成本管理的基本原则进行了阐述，说明健全完善的成本管理体系才是现代项目成本管理中的关键。     

如何进行施工项目成本控制

施工项目成本控制是一个动态管理过程。阐述了施工项目成本控制的方法，分析了目前施工项目成本控制存在的问题，提出了相应的改进措施。     

工业建设中的施工项目成本管理

工业建设中的施工项目成本管理具有自身的特点，它是一种经济控制，不同于传统意义上的成本管理。根据项目工程的特点，施工项目成本控制随着项目的进展，为了达到在预算成本范围内实现目标的管理过程，而实时监控生产成本收入与支出进行，发现偏差，及时纠正。本文从施工项目成本管理内容和成本管理的四个环节角度加以分析，阐述了工业建设中的施工项目成本管理的几点措施。     

如何对施工项目进行成本控制

根据施工项目的实施阶段，阐述了对施工项目进行成本控制的方法，针对项目成本管理中存在的问题，介绍了应采取的措施，为施工企业的成本管理提供参考。     

控制项目施工成本的途径和措施

分析了项目成本和工程成本的关系，从实际出发，从增收和节支两方面阐述了控制项目施工成本的途径和措施，以降低项目施工成本，从而提高企业竞争力。     

试论建筑工程造价与施工项目成本的控制

本文阐述了施工项目成本控制应遵循的现状，探讨了建筑工程成本控制的途径。从设计、招投标、施工、竣工结算等几个方面，论述了建筑工程造价与施工项目成本控制的方法。     

关于加强电力建设施工项目成本管理的经验

简述了电力建设施工企业中施工项目成本管理的重要性，从工程项目内容的掌握、成本预测、成本意识、现场施工控制、工程结算等方面介绍了项目工程成本控制与管理的方法，以达到企业利益最大化的目的。     

施工项目管理与项目成本控制

介绍了施工项目管理的内容以及施工系统，论述了项目成本控制的原则及措施，表明了施工项目管理与项目成本控制之间是相辅相成的关系，以实现项目目标，使企业获得良好的综合效益。     

浅谈市政工程施工企业项目成本管理

文章概述了项目成本管理的内涵，明确了市政工程施工的基本特点，并基于此，来提出市政工程施工企业项目成本的管理对策，意在为市政工程施工企业的项目成本管理优化提供借鉴与支持。     

建设工程管理过程中的成本控制研究

做好工程项目施工成本管理对于顺利实现工程项目施工管理的利润目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。本文介绍了工程成本控制的对象和内容，并从多方面对施工项目成本管理问题进行了深入探讨，对建设工程管理中的成本控制问题做了深入研究，分析了当前我国建设工程管理面临的挑战，提出了若干措施用以强化我国建设工程管理过程中的成本控制。     

阐述施工项目成本控制全阶段

施工项目成本控制直接关系到施工单位的经济效益，本文是作者针对影响施工项目成本的投标、施工准备、施工、收尾、维保、结算六个阶段进行了分析，仅供参考。     

浅谈装饰工程施工项目成本控制

由于传统的施工项目管理模式已发生了根本性的变化，施工项目管理的目标既要达到工程质量好、进度快，还要确保工程成本低、安全优，这样对施工项目的成本管理就提出了更高的要求。本文从施工项目成本的预测、成本计划（预算）、项目的实施和监控等方面进行阐述。     

施工项目管理与项目成本控制

介绍了施工项目管理的内容和特点，就项目管理的技术、社会、经济三个分系统的关系进行了探讨，提出了项目成本控制的原则及措施，以有效地控制项目成本，加强施工项目管理。     

施工企业项目成本控制措施研究

工程项目成本管理对施工企业来说是一个永恒的课题，如何降低项目成本是施工企业能否获得利润的关键。本文从施工方案、人工、材料、机械、变更和索赔等方面，对施工企业项目成本控制措施进行了探讨。