国际工程投标业务初探

西北勘测设计研究院自１９９３年叙利亚迪什林工程机电设备标中标起，正式拉开了境外工程承包的序幕。集中开展国际工程投标业务是在１９９５年专门机构正式成立以后。通过两年来的实践，对国际工程承包业务的多元化与综合性并存，风险与利润并存，国内、外的激烈竞争与合作之特点有了初步的认识。从中认识到要进入国际工程承包市场，一定要扬长避短，定好市场位置。本文结合我院行业特点，从国内、外市场环境内部、业务建设、外营业务的开拓方向等方面对参加国际工程投标业务进行了初步分析，以便总结提高我们的业务水平。     

国际工程项目承包风险识别与应对措施

国际工程承包是一项有风险的工作。当前,国际形势风云变幻莫测,无形之中给国际工程承包面临更大的风险,特别是由于承包商主观方面原因,在项目实施整个阶段,没有合理规避风险而遭受的损失往往难以弥补。因此,认真、充分地识别项目的风险,并制定切实可行的应对控制措施,是做好国际工程项目的先决条件,同时也为项目的精细化管理、提高效益奠定基础。     

中国葛洲坝集团公司获得对外援助成套项目实施企业的资格

2005年10月，中国葛洲坝集团海外事业部收到周家务部的批，认定中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司具有对外援助成套项目A级实施企业资格（商援批[2005]109号）。这对于集团公司今后开拓国际市场、参与国际工程承包具有重大意义。     

水电站EPC总承包项目风险分析和控制

论述了水电站EPC总承包项目的风险和风险控制策略,指出水电站EPC总承包项目风险和利润并存。如果总承包商认真分析这些风险并加以预防,则可为企业自身带来丰厚利润;如果对风险认识不够,对风险控制不当,也会带来较大的经济损失。特别是国外水电站EPC项目,由于存在很多不可控的因素,更需谨慎对待。     

国际工程承包业投资经济风险防范与利用

该文根据国际工程承包业投资的特点,着重国际工程承包业投资最易发生的经济风险管理,结合具体案例论述经济风险的防范与利用采用,提出具体防范与利用的方法和措施,以规避、减轻这种意外损失。     

国际工程承包中外汇管理和风险控制

通过对国际工程承包中外汇、外汇汇率、外汇业务、风险的描述，说明了国际工程承包中外汇管理的方法及风险规避措施。     

基于ENR的国际工程承包市场发展趋势分析

本文根据ENR发布的2013—2021年全球最大250家国际承包商榜单，对国际工程市场2012—2020年从营收、新签、区域、行业、企业多维度进行了趋势分析。通过国际工程承包市场发展趋势分析，针对全球百年未有之大变局带来的新一轮发展机遇提出了有关建议，供国际工程承包市场开发参考。     

我国对外工程承包企业施工索赔存在的问题分析与对策探讨

20世纪80年代以来，伴随着经济全球化的趋势，以及国家“走出去”战略的实施，我国的许多对外工程公司，先后涉足国际工程承包市场，经过20多年的开拓努力，中国的对外承包工程事业取得了长足的发展，已成为“走出去”的重要方式，一大批中国公司已经成为国际工程承包市场中的一支生力军。截至2008年底，我国具有对外承包工程资格的企业已经超过2000多家，     

谈国际工程承包项目管理中应注意的几个因素

由于当前国际工程承包市场竞争激烈，低价竞争已成为竞争的普遍特征，因此，只有狠抓工程项目管理才能最大限度地提高工程项目的经济效益，增强在国际市场的竞争能力。5要重视对国际工程承包项目管理知识的学习我国已形成了出国人员培训制度，对出国人员进行国际工程承包项目实施业务培训6包括商务知识和专业知识，如物资采购、陆运、海运、海关、商检、保险、金融、税收、法律、施工技术、技术规范等7和涉外知识教育6包括项目所在国的天文、地理、气候、风土人情、语言等方面的知识7，使之尽可能了解国外工程施工的特点，熟悉国外工作环境…     

国际EPC总承包项目法律风险识别与对策分析

随着“一带一路”倡议的深入实施,越来越多的中国企业走出国门,在对外总承包国际工程项目中,EPC总承包项目占据了海外工程项目的半壁江山。通过以法律风险理论为基础,对承包国际EPC工程项目面临的法律风险因素进行识别与初步分析,建立了国际EPC项目法律风险评价指标体系,针对法律环境风险提出了应对措施,在开展国际工程项目总承包时可为法律风险管理提供借鉴。     

中国企业参与海外新能源工程承包存在问题及对策建议

应对气候变化、推动能源转型已发展成为国际社会的普遍共识,新能源作为能源转型的关键路径将进入高速发展期,中国企业海外新能源业务迎来新的历史机遇。通过梳理中国承包企业“走出去”的现状与成绩,深入分析中国企业开展海外新能源承包业务过程中存在的问题和挑战,研究并提出新时期提升中国企业海外新能源工程承包市场竞争力的对策建议。     

国际工程投标报价中的问题与改进策略

中国在参与国际工程承包项目方面还存在很大的不足,相对于中国工程市场,国际工程市场面临的不确定因素更多,风险更大,竞争也更加激烈,文章总结了在国际工程投标报价中存在的一些问题,并针对这些问题提出了可能的改进策略。     

浅谈EPC国际水电项目的报价风险及策略

加入WTO以后,越来越多的水电施工企业参与国际水电工程项目的承包,而国际水电工程项目承包风险高,在整个国际水电建筑市场处于买方市场的现状下,承包商不可避免地处于不利位置。客观评价EPC水电项目报价中各种可能的风险,提高企业项目中标后经济性,尽可能的找到各风险的比重,才能制定出合适的投标报价方案及措施,客观深入的分析EPC水电项目报价风险是必要的。     

浅谈国际工程承包企业的人力资源管理

自中国加入WTO以来,越来越多的国内施工企业纷纷走出国门,从事国际工程承包,但同时很多企业所走过的道路并不平坦,遇到了很多预想不到的困难,因此对建立国际化人力资源管理模式的探讨显得尤为重要。由于企业已有的较适应国际竞争的各类人才已经远远不能满足企业的需求,在此基础上提出了国内国际工程承包企业应尽快完善自身人力资源体系的建议。并结合中铁七局海外公司人力资源管理工作实践,简单阐述了国际工程承包企业人力资源管理的一些做法。     

浅谈国际工程承包企业的人力资源管理

自中国加入WTO以来,适应国际竞争的各类人才已经远远不能满足企业的需求,在此基础上提出了国内国际工程承包企业应尽快完善自身人力资源体系的建议,并结合中铁七局海外公司人力资源管理工作实践,简单阐述了国际工程承包企业的人力资源管理的一些做法。     

国际工程EPC总承包项目设计优化探析

EPC总承包模式是目前国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式。基于国外EPC项目的实践、结合工程造价管理中的价值工程理论,对承包商在EPC项目执行过程中设计工作遇到的困难和问题以及主动进行设计优化变更、创造经济效益的思路、经验和方法进行了梳理和总结,旨在为企业更好地实施EPC项目。     

以项目管理来降低工程成本

建筑承包市场竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,降低工程成本来增加工程效益,其中施工成本控制就是重要的途径。文章根据现扬施工的实践,探索出了一套降低施工项目成本的途径和措施。     

论国际水电工程场内道路设计过程风险 ——以印度尼西亚巴丹托鲁水电站为例

随着我国综合国力不断增强,世界影响力越来越大,我国企业承担的国际工程越来越多,国际工程承包在为企业增加收益,增强综合实力的同时,也面临更多的风险与不确定性。国外EPC总承包项目中,设计是否合理及有效,执行能否到位,都直接影响着工程是否能达到预期目标。本文通过印度尼西亚巴丹托鲁水电站场内道路设计开展情况进行分析,以规避在国际工程设计中的风险为目的,提出了有针对性的措施,以期为其他国际项目执行借鉴。     

谈如何开拓国际市场

要走集团化规模经营路子 国际工程是一项涉及资本、技术、设备、劳务及商品等综合性输出的经济技术活动。它具有多国参与、经济和法律环境复杂、市场竞争激烈、风险大以及环境条件变化频繁等特点。由于各国自然地理、语言、风俗、政治、法律、经济及文化等方面的差异,再加上国与国之间相互关系不同,直接影响着经济技术合作业务的开展。要打出去,进入国际市场承揽工程,首先应对这些特点有明确认识。要充分考虑不同国家的差异,加     

建设工程施工合同索赔管理应用

在市场经济条件下,建筑市场中的施工索赔是一种正常现象.随着我国改革开放大量外资工程和世行贷款项目的建设,对外工程承包的发展,经济建设法规的不断完善等,工程合同索赔也逐渐被国内建设单位和施工单位所重视.但就整体而言,索赔仍是我国工程建设管理中的一个薄弱环节,也是培育发展我国建筑市场,促进建筑业发展的一项亟待加强的工作.因而,在建筑市场中大力提高承发包双方对施工索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好施工索赔,对维护国家和企业利益都有十分重要的现实意义.