浅析石化工程建设项目施工质量管理及控制

质量管理是石化工程建设项目的 重要管理工作,通过加强项目工程建设质量的全员、全过程、全方位的管理与控制,实现工程建设质量目标,确保项目工程优质、按期建成、一次投料开车成功.从工程建设项目的 具体质量管理特点出发,通过质量策划、质量过程控制和质量改进三步走的原则,提出工程项目质量管理观点,希望能对工程建设企业提供借鉴.     

石油化工工程建设项目施工管理分析

石油化工建设项目中的施工阶段是整个项目的关键实施阶段,决定了整个项目的成败。本文将对项目施工管理在石油化工工程建设中的重要性进行讨论,分析石油化工工程建设项目施工管理的现状,并结合其中存在的问题提出切实可行的解决措施。     

加油站工程建设项目中精细化管理的运用研究

精细化管理逐渐成为许多企业选择的现代化管理方式,通过运用精细化管理模式,不仅可以让企业产品质量有所提高,还能对企业运营成本实现有效的节约控制。加油站作为油品销售企业的零售黄金终端、对外宣传服务的窗口和展现企业形象的平台,近年来加油站数量大幅增加,建设规模不断扩大,在加油站建设项目中运用精细化管理,对提高销售企业的品牌形象,增强竞争实力,推动销售企业的可持续化发展有很大帮助。因此本文就加油站工程建设项目中精细化管理的运用为主题展开讨论。     

公路工程施工项目精细化管理的探析

公路工程施工是一项系统性工程,施工环境通常比较复杂,涉及成本核算、进度把控、安全管理等诸多内容,科学开展施工管理对保障项目施工质量、提高施工效率与安全性、降低施工成本等具有重要意义。文章分析了公路工程施工项目精细化管理的相关概述,剖析了公路工程施工项目精细化管理的主要目标,并尝试提出了在公路工程施工项目开展精细化管理的具体措施,以供参考。     

浅谈地铁施工项目的精细化管理

随着现代社会的发展,城市数量的增多,人口基数不断扩大,城市道路越来越拥挤,地铁行业应运而生。地铁给人们的生活带来了极大的便利,方便人们出行,极大缓解道路拥堵问题。但是,地铁施工项目管理的混乱给地铁项目的施工带来不利,促进和实现地铁施工项目的健康发展,实施地铁施工项目的精细化管理非常有必要。     

公路工程施工项目精细化管理的探析

公路工程的施工当中,无论是施工技术、施工材料还是施工工艺都非常复杂,所以需要工作人员对这些内容进行细致的管理。对公路工程的施工项目进行精细化的管理能够对施工的质量和施工的效率有所保障,并且有利于提升企业的管理水平,对促进企业的长期发展具有重要的意义。本文分析了精细化管理的概念,针对目前工程项目管理工作中存在的问题提出了相应的完善措施,进而帮助相关企业提升精细化管理的水平。     

加油站工程建设项目中精细化管理的运用实践分析

精细化管理在众多现代化管理方式的当中得到广泛的应用。通过精细化管理,可以提高产品的质量,并且节约更多的成本,提高企业竞争优势。加油站是企业重要的项目,有利于树立企业良好的形象,需要做到与时俱进,不断进行创新。因此选择在加油站建设项目当中利用精细化管理,促进石油企业的发展。本文简单的介绍了加油站工程建设项目当中的精细化管理,提出具体的提升策略,促进加油站建设项目更好的发展。     

精细化管理在公路工程施工项目中的应用

随着我国管理水平的不断提升,公路工程行业在管理模式方面发生了较大的转变,集中体现于以精细化的管理方式取代了传统粗犷式的管理方式。从一定程度上来说,通过应用精细化的管理方式,有效改善传统施工管理秩序混乱、权责内容落实不明的情况,具有一定的应用意义。针对于此,文章主要对精细化管理在公路工程施工项目中的具体应用展开分析,旨在提高我国施工项目管理的水平,以期获得更好的发展。     

加油站工程建设项目中精细化管理策略研究

我国现阶段的经济正在不断发展阶段,对于加油站项目工程的建设管理工作较为重视,只有对其质量进行保障才能促进各项相关生产活动的有序开展。精细化管理模式的主要目的即提升生产效率与保障服务质量,同时在此基础上降低成本,为企业发展提供最大化利益。本研究将精细化管理手段引入加油站工程项目建设中,从多个方面提出合理措施,旨在提升加油站总体建设水平。     

浅析建筑工程项目施工管理

建筑工程施工项目主要是由建筑企业从施工承包投标开始一直到保修期满为止的全过程项目。建筑工程项目管理的工作主要是为达到项目投资、进度以及质量的目的而进行的全过程、全方位的规划、控制以及相关协调。加强项目的管理,必须对工程项目进行详细的分析、认真的研究并对其强化管理。以下仅就项目的施工管理的角度谈谈自己的看法。     

浅谈大型石油化工工程建设项目施工管理策划

随着工艺技术、工程技术和设备制造技术的不断进步,全球炼油和石化装置正在加速趋向大型化、规模化。清洁燃料（如煤化工）、深度加工和油化一体化技术成为炼油技术发展的重点。本文重点论述大型石化项目施工管理前期策划的重要性及策划重点内容。     

浅析建筑工程施工管理中精细化管理的应用

近些年我国建筑领域的发展取得较为显著的城市也使得建筑工程的规模逐渐加大,也在一定程度上对我国的现代化设施改革提出了新要求,因此将建筑工程在施工方面的管理方式重视起来是十分有必要的。精细化管理相较于传统管理方式的优点在于具备先进性特点,能够为建筑工程进行规范且标准的施工工作提供一定的保障。并且为了完成相关建筑工程既定的管理目标,需要适当的将新概念引入到工程的实际施工流程中,确保建筑项目结构的稳定运行。本篇文章重点参考了精细化管理的内涵,提出了几个方面的要点来帮助建筑工程进行精细化施工管理。     

加油站工程建设精细化管理要点分析

随着我国国民经济快速发展,人民生活水平不断提高,对出行条件的要求越来越高,汽车已经成为人们生活及工作中不可缺少的一部分,而支撑汽车运行的主要场所就是加油站,已经成为城市、道路正常运行的不可或缺的基础配套设施。加油站工程建设成为影响加油站正常运营和高效运转的的重要因素,如何有效提高加油站工程的建设管理,已经成为目前建设单位的重点工作内容之一。因此,对目前我国加油站建设项目存在的问题进行分析,并对加油站工程建设精细化管理要点进行探究,从而提高我国加油站工程建设的管理工作,保证加油站工程建设的质量。     

项目精细化管理对路桥施工的应用初探

随着我国经济实力的增强,社会各方面经济发展水平都在不断提高,随之社会基础设施需求也在逐渐增多,国家对于基础建设资金的投入也正逐步加大,尤其是在路桥建设方面。目前,由于存在诸多因素影响我国路桥建设快速进步,那么对路桥施工采取相关管理措施必不可少,现阶段运用比较多的是工程项目精细化管理。本文首先对路桥精细化管理的必要性进行研究,进而提出提高路桥精细化管理水平的措施,以推动我国路桥建设的施工水平。     

浅析项目施工中的成本管理

在本文中,笔者从项目成本的预算、管控、分析、考核等几个层面浅析了项目施工中的成本管理,希望能够为做好项目施工中的成本管理献言献策。     

浅析项目标准化施工管理效益

杭绍台项目根据业主提出的建筑概念增加了对现场标准化的投资,并得到了所有当地业主和各级公司的一致好评与赞赏。该项目的建设进展迅速,每年能够保质保量完成业主、公司发布的年度目标以及各种运营指标。该项目的标准化建设主要体现在“三集中”场站和隧道的现场施工上。     

浅析工程建设项目招标策划

招标策划作为招标投标工作中的重要环节,对于工程建设项目招标而言非常重要。以工程建设项目为例,通过对招标策划的相关依据、内容、方法、成果确定及应用的分析,提出切实可行的招标策划方案,以便对招标策划活动提供指导。     

建筑工程施工的精细化施工管理

我国建筑业能够引起人们广泛关注的重要原因,就是建筑业在我国国民经济发展过程中起到了至关重要的推动作用,并且在如今和未来的经济高速发展过程中也将发挥更大的作用,人们对于建筑工程的质量,发展也越来越重视。为了不断加强我国建筑工程施工的质量,使得我国所有的建筑工人都能够满足他们日常的生活工作的需要,则就需要在建筑工程领域实行精细化的施工管理,并进行有效的指导。     

建筑工程施工的精细化施工管理

现阶段,越来越多的城市为了进一步的发展会开展一系列的建筑工程,而在开展此类工程的过程中因管理等因素的不合理则出现了一系列的问题,基于此,本文对建筑工程精细化施工管理的主要内容、意义展开论述,结合现阶段精细化施工管理现状进行剖析,并针对现阶段已有的问题提出一系列的指导意见。