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在厦门,“酒水难微”已经成为行业共识。特别是在白酒总销量下滑的趋势下,很多经销商根据市场需求调整了产品结构,但是,厦门德才商贸却通过创建“名酒展示中心”这一模式,让白酒、红酒、洋酒、黄酒、饮料等各类销量齐头并进。该公司总经理郑镇才认为,“创建名酒展示中心,就是要让更多人了解中国酒文化,这比追求短期利益更重要。”[编者按] 相似文献
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2012年下半年,高端白酒价格发生了断崖式的下跌,短短半年时间零售价跌掉一半还多。白酒产品销售严重下滑,行业利润急剧下降,之前累积的巨量存货成为白酒行业体内的“脑血栓”,极大地影响了白酒产业上下游从业者的信心,白酒行业一夜之间进入了“红海”市场:高端产品坠入谷底,中低端产品严重供过于求,同质化竞争愈演愈烈。如何才能找到破解白酒市场“囚笼”困局的钥匙呢々 相似文献
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作为洛阳白酒商贸企业的龙头,以销售中高端白酒为主的洛阳洛百烟酒有限公司在去年的白酒行业大势下,不可避免地受到了一定影响:尽管公司产品的销售量还在上升,但销售额和利润值则有不同程度的下滑。面对这样的形势,公司的营销总监马斌针对产品结构、公司员工和团购销售采取了一系列的调整措施。 相似文献
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伴随着传统小家电产品销量增长趋缓和利润率下滑.越来越多的家电行业渠道商和零售商开始将关注重心调整为寻找新商机产品,找到自身代理和经营的蓝海。销售渠道单一、营销瓶颈无法突破、商业资源不能整合、品牌生命力无法彰显,天花板现象已经引发了传统产品乃至新兴产品的“集体焦虑”。 相似文献
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10月底,中国白酒14家上市公司陆续公布了2013年前三季度业绩报告。一线名酒除茅台勉强维持增长外,其余皆面临着战略调整的严峻考验。二线名酒身处水深火热之中,高速增长时代已经彻底衰退。区域名酒除互助青稞酒表现差强人意外,整体增速大幅下滑。在宏观经济趋稳和政策趋严的大形势下,白酒行业的“寒冬”并没有在传统“双节”旺季中逆袭回暖.行业真正进入低增长、低账款、低利润的“三低”时代。 相似文献
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原料涨价、冰雪、地震等灾害频出,尤其是金融危机的肆虐,高端白酒的销量和价格都出现了下滑,为了摆脱困境,高端白酒必须做好“过冬”和“瘦身”的准备,另辟蹊径,采取适当策略,才能化危为机,并赢得更广阔的市场,时限可持续发展。 相似文献
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2001年年报已尘埃落定,白酒类公司有喜亦有忧。总体而言,行业经营业绩整体下滑,有两家公司首次出现亏损;为数不少的公司积极开拓经营领域,寻找新的利润来源;个别公司可能要沦落为股票市场的“壳资源”。(白酒类上市公司2001年主要经济指标参见本期《整体业绩滑坡生存压力增大》文中表1——编者) 一.业务萎缩、业绩下滑 2001年白酒类上市公司主营业务收入增长和下降各半,可贵的是贵州茅台和湘酒鬼两家公司主营收入增幅都在40%附近,五粮液、山西汾酒、顺鑫农业增长在10%以上,其他11家公司或基本持平、或降 相似文献
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四川拥有众多优质的白酒品牌,白酒产量连续多年在国内保持第一,然而,受塑化剂事件、限制"公款消费"和行业调整等多重因素的影响,2013年高端白酒销量大幅下滑。体验营销是展现白酒独特魅力的重要手段,也将为高端白酒营销带来新的思路,因此,探讨四川高端白酒企业体验营销策略的应用有着重要的价值。 相似文献
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2005年11月7日.位于美国佛罗里达州布雷登顿的Intertape集团公司将始于1946年的著名老品牌MailAway和方兴未艾的邮寄和海运产品策略有机结合.他们宣称零售商可以立即从全套邮寄产品中获利.但零售商究竟能从中得到如何收益?Intertape集团和他们重新激活的MailAway产品给了我们一个满意的答案:那就是商家获得更高利润和更高顾客满意度的新方法。 相似文献
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白酒市场促销过度,终端无法改变。采取怎样的收降手段才能避免两败俱伤的“血拼”,在规模和效率、销量和利润之间灵巧地平衡? 相似文献
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一直以来,商超渠道都不是白酒的主销渠道。名酒企业仅仅将之作为价格标杆或仅作产品展示之用,此外还有一些买断贴牌商将之作为旺季促销获利的渠道。长此以往,白酒商超渠道的运作薄弱而混乱:名酒厂家不投入,也不主动引导:大量买断商看中卖场的人流及销量,平时将产品价格标高进行展示,旺季则以买赠促销的形式进行销售。“商超渠道里,包销产品春节一个月的销售占了全年销售的80%。”成都嘉僮商贸有限责任公司总经理李际在成都专注商超渠道运作已有十余年,此前一直以传统包销产品的手法运营商超。 相似文献