议设计阶段建设工程造价的控制问题

本文论述了设计阶段控制工程造价的重要性。通过对目前设计阶段的造价控制现状分析，提出采用实行设计招投标和设计监理，建立工程造价分析系统，优化设计竞选方案等措施，有效控制工程造价。     

建设工程设计阶段造价控制的重要性

针对当前对建设工程造价的控制主要集中在建设项目实施阶段，忽视设计阶段造价管理的问题，阐述了工程建设项目的设计阶段对整个工程造价控制的重要性，并就有效控制工程造价，防止“设计问题，施工补救”现象的发生提出了建议。得出工程造价控制的关键环节在设计阶段的结论。     

设计阶段造价咨询单位的工程造价控制研究

设计阶段在一个工程的寿命周期中占据的时间最少,所投入的资金也最少,而正是这时间最短投资最少的设计阶段,却对整个工程的造价起着关键作用,其对整个工程造价的影响程度达75%。而目前我国在设计阶段的工程造价控制方面存在很多漏洞,使得设计阶段的工程造价控制是先设计后算账,总造价等于各方面造价的算术和,缺乏系统的设计阶段工程造价控制理念和控制模式,阻碍了我国造价管理水平的发展,削弱了与国际造价管理行业的竞争实力。因此,如何更加合理地进行设计阶段的造价控制,如何对设计阶段造价管理进行改革和转型,如何建立可行的设计阶段造价控制思路就是一个值得研究探讨的问题。本文站在工程造价咨询单位的角度,设计了一个造价咨询单位对设计阶段进行全过程造价控制的控制思路。     

设计阶段造价咨询单位的工程造价控制研究

设计阶段在一个工程的寿命周期中占据的时间最少,所投入的资金也最少,而正是这时间最短投资最少的设计阶段,却对整个工程的造价起着关键作用,其对整个工程造价的影响程度达75%。而目前我国在设计阶段的工程造价控制方面存在很多漏洞,使得设计阶段的工程造价控制是先设计后算账,总造价等于各方面造价的算术和,缺乏系统的设计阶段工程造价控制理念和控制模式,阻碍了我国造价管理水平的发展,削弱了与国际造价管理行业的竞争实力。因此,如何更加合理地进行设计阶段的造价控制,如何对设计阶段造价管理进行改革和转型,如何建立可行的设计阶段造价控制思路就是一个值得研究探讨的问题。本文站在工程造价咨询单位的角度,设计了一个造价咨询单位对设计阶段进行全过程造价控制的控制思路。     

探讨市政工程设计阶段的工程造价管理

本文先对市政工程设计和市政工程造价之间的关系和我国市政工程设计阶段的工程造价近况进行了论述,在阐述了市政工程设计阶段工程造价管理的重要性与存在的问题后,再对市政工程设计阶段造价管理的有用办法、市政工程设计经济性的影响方面做了归纳总结,并就市政工程设计阶段的工程造价管理办法和对策表达了一些个人的想法与建议。     

民用住宅建筑设计中工程造价控制的因素

本文分析了民用住宅设计中工程造价控制的主要因素,提出工程造价应以设计阶段为重点。     

浅谈建设项目在设计阶段的工程造价控制

本文分析了建设项目设计阶段工程造价控制的重要性,论述了技术与经济的关系,指出了工程造价在设计阶段失控的主要原因,主张造价工程师在设计阶段参与设计,为设计人员提供建议.在技术可行前提下经济合理,从而达到设计阶段控制工程造价的目的.     

谈加强设计阶段的工程造价控制

长期以来，我国工程建设领域“三超”（即概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象十分普通。本文阐明了设计阶段对工程造价的影响，并分析了当前设计阶段工程造价控制存在的问题，最后提出了加强设计阶段工程造价控制的思路与措施。     

谈工程造价设计阶段的控制

分析了目前工程造价控制存在的主要问题，提出控制工程造价的关键点在设计阶段，并就此提出了加强设计阶段造价控制的一些具体措施。     

市政工程项目设计阶段的造价控制

本文论述了市政工程设计阶段造价控制的重要性，分析了市政工程设计阶段造价控制存在的问题及缘故，分别从优化设计、限额设计、标准化设计、正确的工程量计算与定额套用、加强培训，提高设计人员的素质，加强变更设计的管理等方面提出可行性建议，并通过案例分析阐述了设计阶段的造价控制是工程造价全过程控制的关键性环节。     

工程造价咨询机构在工程造价控制中的作用

通过阐述工程项目可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、实施阶段及结算阶段的造价控制,说明了工程造价咨询机构及造价工程师对造价控制的作用,从而合理有效地控制工程造价。     

浅谈工程造价设计过程中造价控制方法研究

设计阶段的造价控制是工程项目造价控制的核心环节,对设计过程的造价控制具有重要的工程研究意义。本文首先对设计过程的工程造价的阶段以及存在的问题进行分析,然后进行设计过程中造价控制方法的研究,在此基础上通过设计阶段有效的控制造价方法与措施,实现工程项目造价的最优目标,有效地提高了工程质量与进度。     

工程造价有效控制研究

对建设工程项目造价实施有效的控制，是工程项目管理的重要组成部分，它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理，即全过程造价管理，在全过程管理中又要有所侧重，把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段，随时纠正发生的偏差。以保证工程项目管理的目标得以实现，合理使用人力、物力、财力，取得良好的经济效益和社会效益。     

运用组织理论分析房地产开发项目成本控制

介绍了房地产项目成本控制构成,对立项决策阶段、设计阶段、施工阶段的成本控制作了简要论述,并动用巴纳德组织理论分析了房地产开发项目成本控制,以实现项目的成本控制目标。     

决策与设计对工程造价的影响

阐述了工程造价管理是项目管理中的一项重要工作,决策与设计阶段对造价的影响程度最大,指出只有通过加强决策与设计阶段的造价管理与控制,才能达到节约资金,提高经济效益的目的。     

建设项目造价控制

以房地产开发项目为研究对象,就项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段及竣工决算阶段的造价控制作了论述,指出控制工程造价必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,才能达到预期的目的。     

浅议建设工程全过程造价管理与控制

从建设项目全过程造价控制的必要性出发,就如何对建设工程造价进行全过程控制作了探讨,分别从投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工阶段提出了造价控制措施,从而保证项目投资目标的实现。     

浅谈建设工程设计阶段造价控制

从建设工程设计阶段造价控制的重要性、内容和影响因素方面进行了论述,提出加强设计阶段造价控制的具体措施,以达到提高设计质量、降低工程造价的目的,对有效控制造价具有重要意义.     

浅谈工程造价的控制

控制工程造价主要从决策阶段、设计阶段及工程建设实施阶段三方面着手 ,通过对市场的充分调查了解和对项目的投入产出等因素的计算论证 ,选择合理的建设方案 ,在设计和施工阶段也要考虑项目经济因素 ,工程建设阶段通过推广招投标制 ,选择优秀施工单位 ,合理组织施工 ,最大限度地降低工程造价     

从造价管理的视角谈施工组织设计的编制

从施工企业工程造价管理的角度,分工程投标和标后实施两阶段阐述了施工组织设计的编制方法及技巧,提出施工管理过程中技术与经济要紧密结合,施工组织设计应考虑整个工程项目的经济合理性,使工程项目管理达到相对最优的效果。