发挥电潜泵优势 提高油气井产能

电潜泵排水采气已在产水量大的水淹气井中见到成效。面对含硫化氢，含盐，含二氧化碳高的水淹气井，本文提供了几项提高电潜泵使用寿命的措施，并提出电潜泵与气举装置联用增强排液能力。     

提高工艺水平,发挥下向焊焊接优势

下向焊焊接技术目前已广泛应用于长输管道的焊接 ,其主要特点是焊接速度快并容易保证焊接质量。但是要想充分发挥其固有优势 ,不必须从人员组织、设备及工装配套和操作工艺上狠下功夫 ,尽可能提高焊接效率 ,下面就从这三个方面浅谈如何发挥下向焊焊接的优势。1.人员组织下向焊焊接一般采取对称焊接方法和流水作业施工 ,在ＤＮ≤ 70 0时宜由两名焊工对称焊 ,当ＤＮ>70 0时宜由 3名焊工对称焊接。流水作业的组织一般有 7组人员 :清管和找圆一组 ,组对一组 ,根焊一组 ,清根一组 ,热焊一组 ,填充焊一组 ,盖面焊一组。实际施工时 ,要根据施工人员…     

提高科研效率的对策与效果

针对科研体制中存在的问题，中原油田采油工程研究院采取了一系列重大的改革措施，本着向科技人员倾斜、向业务骨干倾斜的原则，建立了一套适合工程院特点的薪酬分配体系，执行严格的科研管理及考核办法，完善激励机制，创建有利于科研人员创新的文化氛围。这些措施的实施，调动了广大科技工作者的积极性，科研效率显著提高，项目质量有了很大飞跃，取得了丰硕的科研成果。     

提高科研效率的措施与效果

问题的提出 中原油田采油工程技术研究院(以下简称工程院),是中原油田分公司的一个重要科研单位,承担着油田重大采油工程技术的研究和推广工作。2000年重组为了认真贯彻油田分公司提出的“四个优化”、“三个立足”、“两个转变”、“一个转移”的工作思路,2002年初我院在300多名科技人员中进行了问卷调查活动,     

提高科研效率的对策与效果

针对科研体制中存在的问题 ,中原油田采油工程研究院采取了一系列重大的改革措施 ,本着向科技人员倾斜、向业务骨干倾斜的原则 ,建立了一套适合工程院特点的薪酬分配体系 ,执行严格的科研管理及考核办法 ,完善激励机制 ,创建有利于科研人员创新的文化氛围。这些措施的实施 ,调动了广大科技工作者的积极性 ,科研效率显著提高 ,项目质量有了很大飞跃 ,取得了丰硕的科研成果。     

提高国际竞争力要准确识别和发挥自身优势

提高国际竞争力要加强基础建设与管理。首先要建章立制，建立和完善诸如岗位责任制、奖惩制度等各种规章制度。制度制定出来就要落实。还要建立和完善岗位程序文件、应急预案等，实现管理有形化，做到有章可循。     

多元发挥政治优势

<正>通过积极探索,中原油田成功将政治优势转为企业核心竞争力,经营收入破500亿元。党建思想政治工作是国有企业特有的政治优势,也是国有企业改革发展的重要保证。近几年来,中原油田党委不断加强和创新党建思想政治工作,积极探索政治优势向企业核心竞争力转化的有效途径,总体谋划,主动作为,有力保障和推动了企业持续有效和谐发展。中原油田年产油气当量突破1300万吨,经营收入突破500亿元,2005、2008、2011年三次被评为全国文明单位。     

深化改革发挥技术优势

深化改革发挥技术优势李明义辽河石油勘探局勘察设计研究院院长我们在总公司和辽河局的领导下，以深化内部改革，转换经营机制为突破口；以强化主体产业，拓宽生产领域为方向；以发展多种经营，提高综合效益为目标；以加强队伍建设，调动科技人员积极性为根本，进行全面改...     

多元发挥政治优势

党建思想政治工作是国有企业特有的政治优势,也是国有企业改革发展的重要保证,近几年来,中原油田党委不断加强和创新党建思想政治工作,积极探索政治优势向企业核心竞争力转化的有效途径,总体谋划．主动作为,有力保障和推动了企业持续有效和谐发展．     

内审优势要发挥到位

企业经济效益的取得离不开企业的生产经营活动,企业的各项管理工作紧紧围绕着企业的生产经营活动展开,作为监督和评价该企业财务收支、经济活动的真实,合法和效益的企业内审工作的重点,应放在对企业的生产经营活动的监督和评价、促进企业加强管理、提高企业经济效益方面上来。     

加强科研档案管理,提高科研服务水平

随着新疆油田公司提出了数字油田的口号,数字档案建设也启动,科研档案是数字档案重要的一部分。本单位的具体做法是树立科研档案归档意识;加大项目过程力度;在用好2个系统等方面加强科研档案管理,并取得一定效果。同时针对科研档案管理提出几点体会。最后从加强科研档案管理人员的思想政治、保密意识、服务意识等方面对提高科研档案人员素质进行了探讨。     

发挥主渠道优势 搞好石油经营

几十年来,国营石油商品销售部门为工农业生产和人民生活的需求提供了大量各种优质油品,对发展经济,保障供给作出了贡献,在人们心目中树立了良好的形象,受到广大用户的赞扬。继续发挥国营企业主渠道的优势,扬长避短,不断提高职工素质和营销策略,势在必行。为进一步开拓石油商品经营新局面,谈谈我的一点肤浅认识。 1)供应油品质优、价廉、量足、品种全 国营石油商品销售部门通过正规渠道从国     

加强实验教学管理 提高基础实验教学质量

基础实验教学是教学的重要组成部分,我校为提高基础实践教学质量,加强了思想政治工作,规范了实验教学管理,以培养学生创新精神和创新能力为目标,采取了一系列切实有效的措施,收到了明显的效果。     

发挥工程技术优势提高难采储量动用程度的思考与建议

中国石油近年来新增储量规模快速增长,但大多为低渗透砂岩、海相碳酸盐岩、火山岩等低渗透难采储量,未开发储量动用率相对较低。为破解低油价下难采储量规模效益开发瓶颈问题,吉林油田建设新立大平台效益建产示范区,创新一套全生命周期一体化设计方法和管理模式。通过重新深化油藏地质认识、重新构建开发技术体系、探索效益开发新模式等举措,充分发挥工程技术优势,大力推进公司内部市场化机制和"一体化、标准化"管理,降本增效取得较好效果,单井产量、区块采收率显著提高,投资回报率为17.84%。为今后加大推广应用力度,就加快一体化管理建设、加强技术创新与协同发展、深化体制机制改革方面提出了相关建议。     

发挥技术优势 创新培训模式

近年来,随着石化企业生产规模的不断扩大,装置改扩建与技术升级持续进行,如何让一线操作人员快速掌握新技术、新工艺,已成为企业培训工作面临的重大课题之一。大庆石化公司培训中心利用仿真技术进行炼油化工技术培训,收到了很好的效果。     

发挥协同效应 提升公司竞争优势

随着公司规模的不断扩大和经营业务的日趋复杂,公司的管理成本会不断攀升。在这种背景下,如何有效发挥公司内部不同业务部门之间、公司与外部合作者之间的协同效应,以提高公司的运营效率,提升公司的核心竞争能力,是公司高级管理人员日益关注的话题。文章对市场协同效应理论的含义及实施过程中应注意的问题进行探讨,提出应用协同效应理论的主要途径。     

发挥政治优势 引领企业发展

正4月26日,集团公司召开"两学一做"学习教育安排部署视频会,传达习近平总书记关于"两学一做"学习教育重要指示精神,围绕贯彻落实总书记重要指示精神和中央、国务院国资委党委的部署要求,对集团公司"两学一做"学习教育进一步安排部署。会议强调,将思想和行动统一到中央精神和集团公司党组要求上来,不断增强抓好学习教育的主动性和自觉性,尽好责、抓到位、见实效,在建设世界一流综合性国际能源公司进程中建功立业。     

发挥政治优势促进企业发展

20年来,中国海洋石油总公司坚定不移地全面贯彻党的基本路线,始终坚持以经济建设为中心,紧紧围绕海洋石油企业的改革、发展和稳定这个大局,发挥思想政治工作的优势,使其成为企业发展生产经营的生命线,团结职工实现企业发展目标的中心环节,为海洋石油工业的高速高效发展提供了思想保证、精神动力和智力支持。     

发挥技术优势 打造CPE品牌

前言"十一五"期间,中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司(简称CPE西南分公司)紧紧围绕做专做强天然气业务,全力推进转型的发展目标,积极推动技术进步,创新科技管理,强化科技激励,加强技术基础业务建设,着力培养核心技术,继续保持了CPE西南分公司在天然气集