海外并购的战略规划研究

在"走出去"战略指引下,越来越多的中资企业开展"一带一路"沿线国家的投资并购活动,为了提高中资企业海外并购的成功率,开展海外并购战略规划研究必不可少。通过对海外并购的战略选择、并购动因的确定、并购战略的准备、并购边界及方向的确定和制定并购战略应具有的六大特征进行了总体研究,为中资企业海外并购战略规划提供了科学依据。     

我国企业海外并购整合风险识别及其模糊综合评价

本文结合我国企业海外并购市场发展现状,对并购交易整合风险因素进行了识别和定性分析。以模糊数学理论为基础,构建了海外并购整合风险的模糊综合评价模型,以期为我国企业提升海外并购战略绩效,有效防控海外并购整合风险提供参考。     

中国企业海外并购动因、风险及绩效研究——基于韦尔股份收购豪威科技的案例

文章通过对上海韦尔股份并购豪威科技的案例研究,分析韦尔股份进行海外并购的动因与风险,并采用事件研究法和会计研究法测算韦尔股份并购绩效。研究发现,海外并购提高了韦尔股份企业绩效,累计超额平均收益率为7.45%,盈利、运营、偿债、成长潜力指标体系也显示海外并购提升了企业经济效益。但是,由于企业的战略制定与实施和并购整合会因现实情况变化而存在较大不确定性,导致企业海外并购长期绩效面临较大风险,有必要采取相应措施规避潜在风险,提高韦尔股份公司海外并购绩效,为中国同类型企业海外并购提供经验借鉴。     

海外并购中目标企业价值评估风险防范研究

在经济全球化的推动下,海外并购成为企业实施国际化战略的重要手段。相对于西方国家发达的并购市场而言,我国企业海外并购起步较晚,在"走出去"的过程当中面临着诸多风险,有效防范目标企业价值评估风险,对海外并购的成败尤为重要。文章分析了海外并购目标企业价值评估中的固定资产效用与能耗水平变动、并购行业选择、并购时机选择、会计报表信息的准确提取、目标企业对外关系、汇率利率及通货膨胀波动六大风险因素,并结合中钢集团海外并购案例实证,提出了海外并购目标企业价值评估风险防范的对策建议,为海外并购实践提供相关参考。     

中国企业海外并购动机分析

在已有文献基础上进行理论假设,运用内容分析法对发生在2000年1月1日至2014年4月30日期间的199个中国企业海外并购案例进行研究认为,寻求战略资产、自然资源以及海外市场是中国企业海外并购的三大主要动机,绕开贸易壁垒动机并未得到实证支持。中国企业还试图通过海外并购实现协同效应、全球化布局、多元化战略、激励管理层以及借壳上市等目标,反映我国企业海外并购动机的多元化特征。大型国企表现出更为强烈的自然资源寻求动机。但在寻求战略资产和海外市场方面,国有企业和民营企业的表现基本一致。中国企业在发达国家(地区)的并购主要是为了获得战略资产和海外市场,而在发展中国家(地区)的并购动机集中在寻求市场和自然资源。     

海外并购的模式比较及建议

近年来海外并购日益成为中国企业走出去的新热点,不论从并购交易数量还是交易金额而言,增长都非常迅速。2016年中国对美直接投资金额184亿美元,其中并购项目55宗,总交易金额达到170亿美元。但这两年金融管制趋严,且伴随着内外部经济形势的变化,集团公司海外并购的压力也越来越大。通过公开资料整理我们可以得知,中国海外并购项目中只有13%的企业利润可观,24%的企业处于持平甚至亏损的状态。如何实施海外并购,如何实现并购的良好效果,已经越来越成为中资企业走出去的研究重点。本文从相关案例入手,详细分析了并购过程及得失的成因,给出基本观点,即并购应以战略为起点,且应该在海外并购的过程中实现战略的全方位落地。     

政治关联与企业海外并购绩效研究——以新都化工并购马来西亚嘉施利为例

近年来,越来越多中国企业以"一带一路"为契机并购沿线国家企业,但东道国利益相关者对我国企业在母国建立政治关联的评价会影响并购绩效。文章以新都化工并购马来西亚嘉施利为例,并引入旗滨集团的海外并购案例进行对比,采用会计研究法比较并购前后主并公司财务指标的变化,从而探讨政治关联对企业海外并购绩效的影响。研究表明,存在政治关联的新都化工在进行海外并购时取得了负的并购绩效,而在国内没有建立政治关联的旗滨集团在进行海外并购时则获得了正的并购绩效,增加了股东财富。文章认为,我国企业应努力消除东道国利益相关者对政治关联企业的误解,避免外来者劣势,同时要注重企业核心竞争力的建设,制定和实施符合自身条件的国际化战略,才能提高并购绩效。     

我国企业海外并购整合风险生成机理研究:一项跨案例研究

企业海外并购整合风险是企业并购成败的关键。本文从战略整合、经营业务整合、财务整合、人力资源整合、文化整合及组织结构与管理整合等方面,同时结合多个跨国并购案例揭示了并购整合风险的生成机理,对其产生原因进行了分析,对控制我国企业海外并购整合风险提出了对策建议。     

管理层特征对企业海外并购绩效的影响——以三一重工和柳工为例

随着我国"走出去"战略的不断深入落实,海外并购作为企业快速获取海外资源和增强国际竞争力的有效途径,受到越来越多的关注。文章通过对比三一重工和柳工海外并购案例,以并购动因的完成程度衡量并购绩效,研究管理层特征对海外并购绩效的影响。研究发现,三一重工和柳工的并购动因主要集中在追求技术创新、扩张国际市场和提升品牌竞争力三大方面。三一重工在追求技术创新和扩张国际市场方面表现优于柳工,其管理层中高龄管理层比重较少、博士和高级工程师及拥有海外背景人员比重较高的特征对并购绩效产生了积极作用。     

中国制造业海外并购绩效研究——以旗滨集团并购马来西亚旗滨公司为例

海外并购是制造业稳增长、调结构、促转型的重要方式,文章以旗滨集团并购马来西亚旗滨公司为例,根据上市公司股票数据和财务报表,采用事件研究法和基于因子分析的会计指标法,对并购行为的长短期绩效进行了分析。分析结果表明:从短期来看,并购为企业带来微弱的正效应,但持续时间短暂;从长期来看,企业的并购绩效呈现出了周期性下降的特征。建议制造业的海外并购行动必须置于公司战略的框架下加以考量,并购后要进一步整合优化现有资源,实现质的提高。     

我国石油企业海外并购风的对策

自2006年以来,国际原油价格在逐年攀升且幅度越来越大。面对日益严峻的石油能源紧张形势,我国石油企业一方面继续开发国内各大石油田以弥补近年来国内原油需求增加带来的缺口,另一方面则采取收购海外石油公司和合作开发的多种方式来获得海外石油资源以缓解经济高速增长所带来的原油供应不足的情况,这是为了避免国际油价动荡给国内经济造成大的冲击,也是石油企业自身产量和盈利增长的需要,及其进行海外投资的根本原因。我国石油企业的海外并购也是我国企业实施"走出去"战略的重要一步,我国石油企业必须与国际大企业接轨才能让自己在全球化的冲击下发挥出自己的作用,为我国的石油产业做出自己的贡献,支撑我国石油相关产业的更好发展。石油企业并购在我国的资源战略中占据重要地位,所以我国的石油企业在并购中的成败关系到石油资源对我国市场的供给是否顺利。本文从我国石油企业海外并购现状出发,重点分析了我国石油海外并购中的风险,并找出造成风险的原因,进而提出相对应的措施。这对探讨海外并购对中国石油行业的影响,对促进我国石油行业的发展,促进经济的可持续发展,提高我国的国际地位,具有极为重要的现实意义。     

探析中国企业海外并购存在的问题

现阶段我国顺应经济全球化的发展,出现了大规模的海外并购,但是在海外并购数量增加的同时,其质量却不见提高。因此本文通过对企业海外并购的相关概念进行阐述的基础上对我国海外并购的原因进行深度剖析。     

海外并购、技术创新与企业产能过剩

在"去产能"居于深化供给侧结构性改革"三去一降一补"五大任务之首的背景下,从理论上分析了海外并购、技术创新与企业产能过剩三者之间的关系,并以沪深A股上市公司海外并购数据为研究样本,从微观企业层面对技术创新在海外并购与产能过剩之间的中介作用进行实证检验。研究结果表明,海外并购能够有效缓解企业产能过剩;海外并购促进企业技术创新能力的提高;技术创新在海外并购缓解企业产能过剩的过程中具有显著的中介效应。     

不同融资方式下海外并购管理绩效分析

经济全球化背景下,海外并购市场一片繁荣,并购交易的规模愈来愈大,企业对资金的需求量也逐渐提高,因而,运用何种融资方式才能在满足企业并购资金需求的同时降低并购风险成为我国企业关注的重点问题。本文采用海尔集团并购通用家电以及艾派克并购利盟国际两个典型海外并购案例为研究对象,对不同融资方式下企业并购后的财务状况和并购绩效进行对比分析以期为其他企业选择海外并购融资方式提供借鉴。     

国家电网海外并购财务绩效分析

得益于经济全球化进程的日益加快,国家电网的海外并购实现了跨越式的发展,但如何客观衡量海外并购所产生的财务绩效越发的引起人们的关注和重视。首先通过分析研究国家电网海外并购业务的发展历程,继而探究了并购过程中面临的机遇和挑战,为进一步优化完善海外并购业务提供参考。其次在构建国家电网海外并购财务绩效综合评价体系的基础上,从盈利能力、偿债能力、成长能力、营运能力以及现金能力五个方面对比分析海外并购前后财务绩效的变化情况,这一方案不仅使财务指标得到科学有效的甄选,同时还为海外并购财务绩效的评价提供了一种新的思路和方法。     

企业海外并购后的财务整合问题研究

这几年,我国的企业越来越关注海外并购活动,虽然海外并购数目上升,但成功率却没有很大的进步。由于经济全球化的推进,海外并购也成了发展的方向,很多学者也开始对这一课题展开了研究。本文认为海外并购的关键之处在于财务整合的情况,首先分析了国内企业进行海外并购的情况,以及财务整合的意义所在和情况,然后根据目前企业海外并购活动会导致的财务风险来提出相应的意见,最后选择典型的案例浙江吉利收购沃尔沃进行分析和讨论。     

中国海外并购现状与风险浅析

由于经济全球化的快速发展,越来越多的跨国公司进行着并购活动,无论是国内并购还是国外并购在2012年都发生的十分频繁,这种并购的浪潮值得关注,尤其是海外并购的风险分析。自从我国加入了WTO,使得我国经济加入了世界的发展步伐中。本文将对中国企业海外并购现状进行多角度分析,并针对中国企业海外并购存在的风险进行全面分析。     

海外并购的财务整合研究

这几年,我国的企业越来越关注海外并购活动,虽然海外并购数目上升,但成功率却没有很大的进步。由于经济全球化的推进,海外并购也成了发展的方向,很多学者也开始对这一课题展开了研究。本文相信海外并购的关键之处在于财务整合的情况,所以我们首先分析了国内企业进行海外并购的情况,以及财务整合的意义所在和情况,然后根据目前企业海外并购活动会导致的财务风险来提出相应的意见。之后再选择典型的案例——浙江吉利收购沃尔沃进行分析和讨论。     

日本企业跨国并购的经验教训及对浙江省的启示

当前浙江民营企业积极实施"走出去"战略,开展跨国并购,这与20世纪80年代末期日本企业极为相似。借鉴日本企业跨国并购的经验,明确跨国并购不仅仅是纯粹的企业行为,是与国家在全球进行产业布局、积极参与全球经济治理息息相关。政府相关职能部门要从战略高度研究企业海外并购的政策问题,努力营造良好的政策环境。为促进浙江省民营企业跨国并购的健康发展,借鉴日本经验,提出完善跨国并购政策支持体系、产业扶持政策、加大金融支持力度、构建跨国并购税收体系和保险机制等对策建议。     

经济新常态下我国企业海外并购的推动因素分析

经济新常态下,"一带一路"战略的提出为我国企业对外投资提供了新机遇,相比绿地投资,跨国并购成为我国企业对外投资的首选方式。经济新常态下,我国企业海外并购的主要推动因素有:以欧美为代表的发达经济体的经济复苏缓慢和以中国为代表的新经济体的快速发展,"一带一路"战略的提出以及中国经济的转型升级。