施工阶段的工程造价管理之我见

本文主要对工程造价管理中工程投标过程工程造价管理、施工过程中的工程造价管理、工程项目成本控制与分析、作好工程造价资料整理工作这几个方面进行阐述。并提出一些看法以避免工程造价管理过程中出现不利因素,以供同行参考。     

信息技术在工程造价管理中的应用

传统的工程造价管理没有统一的管理平台,工作量大、过程繁杂、效率低、数据易丢失。因此,实现规范化、程序化的工程造价管理,提高工程造价管理水平,实现工程造价精细管理的目标,将信息技术应用于工程造价管理就显得越来越重要。     

施工企业施工过程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。笔者浅谈施工过程工程造价管理。     

浅谈工程造价管理及有效控制

工程造价是各项费用的总和，工程造价管理是建设成本的管理，工程造价管理包括工程造价的确定、控制、调整、合同管理及工程结算价款的确定在内的整个过程的管理。这个过程不仅仅是经济管理，同时也是经济与技术统一的管理过程。     

房地产工程造价管理存在的常见问题与对策

本篇文章首先对加强房地产工程造价管理的意义进行阐述,从工程造价管理方法落后、工程造价管理缺乏过程性、忽视项目管理风险三个方面,对房地产工程造价管理存在的常见问题进行解析,并以此为依据,提出房地产工程造价管理中常见问题的处理对策。     

工程造价控制与管理中问题分析与对策

工程造价控制和管理涉及到项目投资决策、工程设计、工程招标、施工和项目竣工结算全过程。由于工程建设过程的复杂性,工程造价也是动态的。因此,提高工程造价的预算能力,加强对工程建设过程的管理与控制就显得特别重要。文章依据工程管理的实际经验,分析当前工程造价控制与管理中存在的问题,探讨减少建设过程中的浪费、提高工程质量、实现工程相关方经济效益的有利途径。     

影响工程造价工作的几个因素分析

本文从多个角度分析了如何做好工程造价,主要有工程造价资料收集和概预算编制对工程造价的影响,工程造价的阶段管理、工程造价管理过程的风险和全面审计工作。     

关于建筑工程造价管理模式改革的探讨

通过对我国工程造价管理现状、工程造价管理发展过程的论述和分析，指出目前工程造价管理存在的部分弊端，提出解决的措施建议，从而使工程造价管理为建筑业的发展更好的服务。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

全寿命周期工程造价信息数据共享研究

根据全寿命周期工程造价信息流的特点,设计工程造价信息原始数据和分析数据的指标体系,对造价信息进行收集、整理、分析、测算,并运用工程造价共享信息估算拟建项目的全寿命周期工程造价。通过以上过程,把工程造价管理与计算机信息技术相结合,构建工程造价信息数据管理模式,使造价管理参与方通过工程造价信息平台共享其信息资源,实现对建设项目全寿命周期工程造价的事前、主动、动态管理。     

建设工程造价管理中的问题浅析

本文就工程造价管理过程中的报价决策机制、成本控制存在局限性、索赔管理问题。谈一些个人看法以避免工程造价管理过程中出现不利因素,供同行参考。     

关于项目造价管理的探讨

提出了工程造价管理的基本原则,从工程造价管理的预算基础、成本控制等过程进行阐述,论述了工程造价管理必须加强控制和管理,以达到提高项目管理的效益,确保施工企业总体效益的提高。     

从合同管理角度论工程造价控制

工程造价是工程中非常重要的一个部分,良好的工程造价控制将能够在保证工程质量的情况下更大限度的降低工程资金,但是在实际的工程造价管理过程中却存有一定的问题,目前经常所使用的是合同管理,通过这种方法将能够有效的控制工程造价,本文将详述合同管理工程造价存在的问题、合同管理工程造价的几个环节以及有效控制工程造价所需加强合同管理的措施。     

工程造价预算编制应注意的问题及过程管理

工程造价预算是建筑施工单位统筹经济开支的重要依据,其准确性严重影响着建筑施工单位的经济效益.因此,建筑施工单位应重视工程造价预算的编制、审核及过程管理,这对于企业提高运营管理能力、缩减项目建设成本、提高利润水平具有重要影响.本文首先介绍了工程造价预算编制应注意的问题及审核的相关步骤,进一步分析了工程造价的过程管理,以供...     

建设工程工程造价全过程管理控制

工程造价是工程建设的核心内容。对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到很多方面,可以说参与从事工程建设的各方都不同程度地与工程造价有联系,并且想方设法地降低造价或是工程成本。工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目结算,每个环节都存在造价管理。因此要在工程建设过程中合理确定和有效控制工程造价,加强工程造价管理。     

浅谈电力施工企业的造价管理

针对电力施工企业造价管理的重要性,指出工程造价管理应贯穿于工程建设项目的全过程,重点从工程投标过程和施工过程两个阶段,就如何加强工程造价管理进行了探讨,以积累工程造价管理经验提高工程经济效益。     

基于工程量清单的工程造价管理研究

工程造价管理是我国市场经济体制的重要组成部分。我国传统的工程造价管理方式滞后、静态,以定额为依据,这种模式无法满足经济发展的需求,改革开放之后我国的经济发展逐步走向市场化,工程造价管理也要适应经济发展的需要。工程量清单计价能有效控制工程造价定额计价的缺陷从而控制工程造价的管理过程。．     

工程造价的全过程管理分析

在我国社会经济高速发展的今天,尤其是以建筑行业为代表的一些民生行业发展势头十分强劲。在工程建设的过程中,对于工程造价的管理要求也越来越高,其中最重要的是工程造价的全过程的管理。这是由于工程造价的问题不仅关乎企业的利益问题,还在于工程造价的问题贯穿于整个建造工程的全过程当中。对工程造价的全过程管理在不同的工程建设过程也会有不同的管理内容,最主要的管理方面体现在工程项目决策阶段的工程造价管理、工程项目设计阶段的工程造价管理、工程项目实施阶段的工程造价管理和工程项目竣工阶段的工程造价管理。对工程造价的全过程管理进行分析,不仅为工程承建单位的预算与利润能够做到充分的分析,还能够在工程建设承建单位对于工程项目的投资、经营、资金流动方面进行充分的分析,从而实现对于工程造价管理的科学性与应用性。本文通过对工程造价管理的全过程的管理分析,通过项目建造动态控制的发展进行实时的论证分析,清晰明确地对工程造价管理的全过程分析,重点对工程项目全过程造价控制与管理进行了深入到探讨与分析,力图为建造单位在建造工程的全过程中对于工程造价的全过程管理提供一定的参考依据。     

工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程,在工程建设的立项、决策、设计、招投标施工的各个阶段,始终要有控制投资的意识,收集和分析项目进行过程中的重要信息,针对性地采取措施,设置阶段工程造价管理的控制点,合理地降低工程造价,最大限度地提高建设资金的投资效益。     

工程造价在建设过程中的动态管理与控制

工程造价在建设过程中的动态管理与控制对建筑工程施工起着重要的作用。因此本文将就工程造价在建设过程中的动态管理与控制进行一下简单的介绍,以促进工程造价动态管理在建设工程施工中的推广。