西门子创新文化的四大要素

管理是否到位，首先表现在管理者的现场管理，有的管理者工作虽认真努力，责任心也强，却不能及时发现问题，并很好地去处理问题。显然，这与管理者的能力有关。     

对ISO10012“测量控制体系”新标准的理解之二

四、管理职责该标准对企业最高领导和计量管理部门的管理职责提出了要求。其原文(非标准翻译 )如下 :“５．管理职责组织应规定计量职能的职责。组织的最高管理者应保证为建立并维持计量职能提供必要的资源。(指南 :计量职能可能贯穿到整个组织。)５．１测量控制体系计量职能的管理者应建立、制定相应文件 ,维持测量控制体系并不断改进其有效性。体系的改变取决于组织的要求。当决定测量控制体系的范围和内容时 ,管理者应考虑到不能满足计量要求时的风险和后果。５．２顾客要求计量职能的管理者应确保将顾客的需要和期望确定下来并转化成计…     

黄河泵站取水安全管理工作探讨

安全取水是泵站的头等大事，而泵站的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患，这些工作如何进行才是够确保黄河泵站的取水安全，是管理者们不断深入研究和探讨的问题。本文就黄河泵站取水安全管理工作做共性的探讨说明。     

探索学习型组织的质量文化

企业的生存环境变化越来越快,企业的经营与发展也面临着越来越多的不确定性,如何才能更好地适应环境的变化,保持可持续发展,成为每一个企业的管理者都在认真思索的问题。学习型组织很好地顺应了企业的这一需求。正如《第五项修炼》书中美国管理大师彼得·圣吉提出的:未来最成功的企业将是"学习型组织"的企业。全面质量管理在新的环境下可以很好地与之结合,在现代企业管理中找到-条最佳途径,体现以人为本的精神,调动广大员工参与管理的积极性和创造性。     

从一起电梯险兆事故谈电梯的使用与管理

近年来，电梯频发的故障及事故经媒体的报道，引发了政府、社会、行业高度关注，由于媒体与社会公众对电梯结构知识的认识误区，导致社会公众不能客观、冷静看待电梯故障与电梯事故，文中通过具体案例说明电梯使用与管理的重要性。     

对管理者工作绩效结构的探索性研究

如何分析和评价管理者的绩效是理论和实践中的一个迫切问题。依据美国学者坎贝尔、鲍曼和穆特威德鲁等人的研究，探讨了中国企业管理者绩效的结构和绩效可能包含的因素。运用半结构化深度访谈的方法，调查了109名管理人员，采用类属分析和德尔菲法对访谈资料进行多层分析，最后归纳出描述管理者绩效的三个维度：任务绩效、个人特质绩效和人际关系绩效，并对这三个维度的含义进行了分析，最后讨论了研究的缺陷。     

完善计量检测体系提高企业管理水平

GB/T19022—2003 idt ISO10012：2003《质量管理体系测量过程和测量设备的要求》（以下简称“新标准”）对组织的最高管理者和所授权的负有计量职能的管理者在建立、实施、保持和持续改进计量检测体系过程中的职责和权限有了新的、明确的规定。这对于按照新标准建立、实施和持续改进计量检测体系起到较大的推动作用，为建立、实施和持续改进计量检测体系提供了组织保证。     

宽量程电阻非线性防静电地板的研制

常见的防静电地板不能保证在一个宽量程的范围内，保持其防静电特性符合国家标准的要求。为此，本文了一种生产宽量程电阻非线性防静电地板的配方和生产工艺，经测试表明其性能可在较大的量程范围中保持电阻非线性，亦能满足防静电要求。这对电子行业，微电子工程，计算机房，程控交换机房等部门来说，是不可缺少的优秀功能建筑材料。     

市场呼唤：提高国民的标准化意识

市场呼唤：提高国民的标准化意识施邦英（中国船舶工业总公司第七一三研究所）改革开放十多年来，我国市场经济有了很大的发展。市场经济的新发展要求标准化要面向市场，服务于市场等多方面的新要求。然而，我国国民（特别是许多行政领导、企业管理者和员工、产品客户）的...     

管理意识的建立和提高是企业管理的根本所在

目前大多数企事业单位都实施了标准化管理，分别引进了GB／T 19001、GB／T 24001、GB／T2 8001、ERP、CRM或6∑等管理模式，具备或提高了质量／环境／安全意识。但如果想要继续或持续提高管理水平，就必须在充分理解现有管理模式的思路和原则的前提下，建立和提高整体管理者的管理意识。管理意识是职业管理者应该具备的最重要的基本素质之一，是成为职业经理人的基本条件之一。在现代市场经济和现代企业管理的环境中，缺少管理意识的管理者只能胜任低能力的操作工作。而企业的高层领导者需要具备洞察、判断和决策的能力，需要具备的是管理能力，也即需要较高的综合素质和管理意识，这才是企业生存和发展的基本条件和企业管理的根本所在。     

浅谈医院计量工作的规范化管理

医院计量器具是给患者诊断，治疗的工具，为准确治病，必须保持其准确性，这就要求加强医院计量工作的规范化管理。     

推行物资采购限价提高自我消化能力

推行物资采购限价提高自我消化能力湖南纸浆模塑总厂厂长何俊我厂是全国生产纸模制品最大的厂家，主导产品是鲜蛋托盘。１９８７年生产线投产后，面对着相继出现的原材料涨价、资金紧缺、市场疲软等各种矛盾交织并存的严峻形势，既没有怨天尤人，也不悲观气馁，而是冷静地...     

论图书管理中的激励机制

我国图书馆管理的突出问题是竞争不足、创新不足、员工的工作热情不高，其潜能未能充分发挥。究其原因主要是图书馆管理者没有建立起有效的激励机制。因此，图书馆管理者建立有效的激励机制具有重要意义。文章主要界定图书馆管理激励机制概念，把握激励机制的基本要求和基本原则，关注图书馆实施激励机制的有关问题。     

通过管理形成合力，打造优秀企业文化

管理工作无非就是两个字一一个是“管”,一个是“理”;有人说,你不管他,他就不理你,这说明一个管理者不是旁观者,不能是甩手掌柜,不能当老好人,不能唯唯诺诺,要勇于碰壁,要勇于打破旧思维,不断挑战权威,挑战自我。就一个企业如何打造高绩效团队,如何通过团队的力量创造更好绩效,如何通过管理形成合力,打造优秀企业文化,我认为管理工作有个先后问题。     

淳朴自然的芬兰设计风格

芬兰作为一个小国，却能在欧美众多的设计潮流下，冷静的保持自我，保持民族的精神和审美的原则，不为外国的流行风格所左右，走出自己的道路，所以研究芬兰的设计风格对平面设计是具有现实指导意义的。     

《测量管理体系、测量过程和测量设备的要求》（ISO10012：2003）的实施

国际组织认为：一个企业的管理者．若想成功地领导和经营其企业，需要采用一种系统的、透明的方式对其企业进行管理。针对所有相关方的需求，实施并保持持续改进企业业绩的管理体系，可以使企业获得成功。一个企业的管理活动涉及多方面，如质量管理、环境管理、职业健康与安全管理、财务管理、计     

印刷包装企业如何降低营业风险

印刷包装企业的销售合同基本上为加工承揽合同，是按照客户提出的要求，加工包装产品，获取一定报酬的合同。与普通的买卖合同不同，只有客户提出加工要求即签订合同后，企业才能组织生产，产品加工完成后，只能卖给定做方而不能卖给其它人。由于这一特征，印刷包装企业有其特定的经营风险，再加上原材料价格的大幅上扬，企业的利润空间越来越小，如何防范和降低经营风险，成为每一个印刷包装企业的管理者、营销人员、财务人员十分关注的事情。     

JEM-2100型透射电子显微镜的维护与故障清除

JEM--2100型透射电子显微镜是高分辨电子显微镜,对室内环境要求严格。管理者必须对设备进行定期检查和维护工作,保持电镜的清洁和正常运行。介绍了几种常见的故障及其解决办法供参考。     

建设工程档案管理亟待完善的措施

建设工程档案涉及专业广泛，对档案管理者提出了较高的要求。本文对档案管理中存在的问题进行论述，并提出措施，希望能使建设工程档案管理工作更上新台阶。     

管理者要慎行“没事找事”

在企业的日常管理中,很多管理者经常"没事找事"——即看到下属没什么事情做就感觉不舒服,随机的给下属安排工作,以填补所谓的工作量并追求所谓的"保持工作状态",这种"没事找事"大多与过程控制无关,往往是随机性的,而其结果也常常是工作量增大了、员工一片抱怨之声,工作成果却没有什么显著的提高。笔者以为,管理者应对这种没事找事的管理行为进行反思,并慎行之。