服装品牌的维护

服装企业的发展需要建设自己的品牌，品牌维护又是品牌建设的重要内容。本文阐述了服装品牌维护的内容与措施，对一定销售模式下品牌维护中的统一与矛盾进行了探讨。     

服装品牌终端视觉形象探讨

服装品牌终端视觉形象的创建成为服装营销策略中越来越重要的一个部分。终端视觉形象包括软终端和硬终端,二者相互影响,缺一不可。为了获得更高质量的视觉形象,卖场设计的生命周期越来越短,整体空间饱和度越来越低,创造一个极具诱惑的氛围,已成为服装品牌终端视觉形象的发展趋势。     

服装品牌设计定位的探析

随着我国服装市场的扩大,大量的国外知名品牌服装陆续进入中国市场,例如：ARMANI,CHNALB,PRADA等,这些品牌大都有着几十年或上百年的历史,在设计上和销售上都在无时无刻地体现着自己的品牌理念,它们利用本国早已运作成熟的服装品牌模式,轻而易举地站稳了中国的高、中端的服装市场。国外服装品牌在我国成功登陆,可以说,为国内服装企业提供了生动的教材和案例。国内服装企业在看到由品牌效应带来的利润之后,更加意识到“品牌”的重要性。     

关于创建中小服装品牌之我见

一个服装企业或服装个体经营者，是否拥有自己一个成熟的品牌，是其是否成功或有较大利润空间的标志所在，那么如何能顺利、成功地创造一个有生命力的品牌，这也是令许多想走品牌之路的人感到困惑的问题，文中阐述了作者自己的观点。     

浅谈提升服装品牌终端的管理

服装品牌市场经过多年来的发展,市场竞争愈来愈激烈,消费个性化愈来愈明显。随着服装品牌文化的不断提升和消费观念的变化,提升服装品牌终端的管理已迫在眉睫。一、服装品牌终端管理现状分析目前,服装品牌企业的品牌文化、品牌产品发展很快,但终端市场的管理方面却比较薄弱。具体表现为以下方面：     

如何在国外注册服装品牌商标

随着国内服装企业不断发展壮大，在经济全球化与中国加入世贸的推动下，越来越多的中国服装企业把目光瞄准海外广阔的市场，树立一个国际性的服装知名品牌现在正成为中国服装界经营者梦寐以求的目标。这必然需要服装界人士的智慧和努力，需要懂得市场的运作和进行大量的广告投入。与此同时，凭借自己的品牌来开拓海外市场，在国外进行商标注册成为当务之急。然而由于企业知识产权保护的相对滞后，很多企业在开拓国际市场时，经常遭遇自己的商标被抢注的尴尬与无奈，不得不再花费重金以赢得自己的商标使用权。     

红蜻蜓:让营销员管理终端

比起温州的很多鞋业厂商来说,“红蜻蜓”进入市场的时间并不是很好:1995年春,红蜻蜓集团刚刚创办时,温州鞋企已有4300余家,其中不乏如康奈、吉尔达、奥康等佼佼者,而全国鞋企则更多,像森达、富贵鸟等已经很有名气,可以说当时温州乃至全国的鞋业市场竞争是异常激烈的。 “这么激烈的市场竞争,没有点与众不同的东西是绝对竞争不过别人的”红蜻蜓集团董事长钱金波从一开始便感觉到了危机的存在。 1998年,红蜻蜓开始推行其“绿草地”专卖计划,这是一个低成本扩张     

服装品牌的水平拓展研究

随着中国加入WTO及世界经济一体化进程的进一步加快,服装业的竞争也日趋激烈,单一品牌在市场上单打独斗难以占到较大的市场份额,局限了企业及品牌的发展空间。因此,建立新品牌、拓展新的市场空间成为企业发展的重要战略。     

告别年龄服装品牌重新定位

由于服装款式之间的差异日渐缩小,服装企业之间争夺市场份额已经不再停留在简单的款式竞争。品牌赋予服装文化上的意义,使越来越多的人把服装消费理解为一种文化消费。     

营销品牌，不仅仅是开店

品牌营销是企业的核心内容。以前说酒香不怕巷子深，随着社会的进步，人们的观念也逐渐有了改变。一个好的营销，可以让公司很好的成长，是品牌成败的重要因素。怎样做好品牌营销，是业界关心的话题。作为服装市场一线的管理者。企业家们要具有丰富的市场营销实战经验。对品牌营销有深入的市场研究。因此本刊延续上期主题，与中国服装论坛合作，对中国服装品牌的营销理论进行探讨。为中国服装产业的发展贡献自己的力量。为了做好中国服装论坛的专题，本刊编辑全体出动，查阅资料，浏览照片。在采访企业的时候，企业老总全都热情积极的配合，给予很大的支持。12年来，中国服装论坛为品牌走向世界，为新人自己做品牌奉献着自己的力量。本刊衷心祝愿中国服装论坛越办越好!     

服装品牌的拓展

本文主要研究服装品牌营销路线中品牌拓展的意义，以及服装企业应该采取的品牌拓展方式，分析了在不同的服装零售模式(专卖店模式和商场专柜模式)下，拓展服装品牌的统一与矛盾，对于矛盾点，给出了相应的解决方法。     

终端导购“五步成”

有一句易行难作的话：顾客是上帝。“上帝”永远是对的，所以不要与上帝争论是与非。因为你得罪了一个顾客，那么失去的将是一批消费者。所以，我们终端的导购人员，一定要将这句话作为一切工作的前提。     

做服装品牌的灵魂伴侣

如果我们没有能力纳入更广泛的协同和大规模的合作,也许会丧失未来的市场机会当前,纺织业界非常重要的一件事是真正地将面料、服装、消费者协同起来。无论是深入到全国,还是全球经济的协同当中,如果我们没有能力纳入更广泛的协同和大规模的合作,也许就会丧失未来的市场机会。面料商与服装品牌商是密切合作、相辅相成的灵魂伴侣,合力服务于同一个群体——消费者。好的面料可以成为服装的灵魂,有灵性的服装设计师可以把面料的特性发挥得淋漓尽致,衬托品牌调性,提升品牌辨识度,甚至,面料也可以成为品牌的元素之一。     

服装品牌定位及多元化品牌策略

品牌是识别产品的标志，也是帮助企业提升知名度和竞争力的工具。随着国际化进程的加快，近年来，名牌的作用已越来越引起国内企业的重视。文章阐述了名牌与定位的关系以及如何进行服装品牌的定位；并通过国内外著名服装品牌的成功案例对品牌的差异性和多元化品牌策略进行了探讨。     

新世纪中国服装品牌的竞争战略

对我国服装品牌的现状及入世后中国服装将面临的状况作了分析,探讨了品牌对中国服装的重要性及品牌定位与实施方法。     

南京服装品牌"长不大"

在中国,区域性服装品牌发展迅猛。这一方面与服装本身具有区域特性有关,另一方面则由一个地区的经济氛围以及人文历史等因素决定。以男装起家的温州,8年前没有一个企业产品达到国家服装质量“优等品”标准,现在却已有44个品牌达优,其中中国驰名商标2个。小女人味十足的杭州女装,短短几年,1000多家专门生产女装企业的崛起,使其总数占到全国女装企业的5％,还扛起了“中国女装看杭州”的大旗。六朝古都的南京,不缺文化,不缺人才,资金虽说难筹但总量上也不能算缺乏,可就是没有几个在全省乃至全国叫得响的品牌。为什么南京服装品牌始终不温不火,长而不大呢?本刊注意到了这一问题并采访了一些南京品牌的老总,请教商界人士,比照南京、杭州、温州有关服装产业政策,试图从内因和外因两方面分析——     

对我国服装品牌建设的一些思考

本文以品牌学和企业竞争理论为指导，运用定性分析和实证分析相结合的方法，分析了我国服装企业品牌建设的现状和问题，探讨了中国服装企业品牌建设的途径，并对我国服装品牌建设提出了一些思考。