项目成本管理研究综述

随着社会主义市场经济以及经济全球化的快速发展,企业之间的竞争十分激烈,对于每一个企业而言,科学有效地进行项目成本管理可以使企业合理利用有限的资源,降低项目成本,提高企业的市场竞争力,实现利润最大化。对项目成本管理理论与方法进行归纳分析,并从项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制、项目成本管理信息化等方面进行了综述研究,最后总结了在项目成本管理方面存在的问题以及未来的研究方向。     

建筑工程项目成本控制

文章阐述了建筑工程项目成本控制的内容,分析了建筑工程项目成本控制的作用,介绍了建筑工程项目成本控制原则,探究了建筑工程项目成本控制存在的问题,提出了建筑工程项目成本控制存在问题的应对措施,包括完善企业成本控制体系、加强施工企业信息化建设、加强对现场变更及签证的管理、提高工程造价计算方法的精确度。     

浅谈施工项目中的成本控制

在对成本控制的概念、成本控制原则进行阐述的基础上,分析研究了建筑施工项目中成本控制的途径,证明了有效的成本控制将促进企业不断挖掘潜力,提高经济效益,提升企业整体的竞争力。     

浅谈建设工程项目的成本控制

通过项目实施过程中成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,针对施工企业指出了项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。     

浅谈建筑企业项目隐性成本控制问题

针对建筑施工企业成本控制的重要性,从对隐性成本在项目中的管理方面进行了论述,从而为企业提供一种关于项目隐性成本控制的方法途径,为企业未来发展、成本控制提供新的管理方法与理念。     

新形势下电力施工企业项目成本控制措施初探

解释了项目成本控制的概念，介绍了项目成本控制的组织措施、技术措施和合同措施，并分析了各个措施之间的关系，使得有效控制项目成本，实现项目效益最大化，保证企业持续发展。     

公路工程建设项目成本管理系统的研究

成本控制是公路工程建设项目成败与否、盈利与否的关键。从公路工程项目建设成本构成、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算以及成本分析与考核的角度入手,全面、系统的分析了公路工程项目建设成本管理系统,为施工企业进行成本控制打下坚实的基础。     

谈施工企业的项目成本控制

通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并提出了解决这些问题的措施,以有效降低工程成本,提高企业的经济效益。     

浅析建筑施工项目成本控制的问题及措施

分析了建筑施工项目成本控制中存在的普遍问题。依据施工项目成本控制的原则。提出了施工项目成本的控制措施,指出施工企业要根据自身特点,提高全员、全过程成本控制意识,逐步建立和完善适合本企业的成本控制体系和方法。     

公路工程施工项目成本控制浅议

阐述了施工项目成本控制的必要性,归纳了成本控制的思路,指出施工项目成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核是公路施工企业管理和经营的基础,对于企业的生存发展至关重要。