试论以人为本提升企业文化建设的方法和途径

企业文化是一种存在,是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,加强"以人为本"的企业文化的研究、运用和实践,是企业管理创新的必由之路,对于完善和建立现代企业制度具有十分重要的意义.     

建设科学高效的企业管理体系

建立现代企业产权制度是属于改革的范畴,建立现代企业组织制度与管理制度则部分或全部属于管理的范畴。由此可见,改进和加强企业管理,实现管理科学是建立现代企业制度的重要内容,坚持现代企业制度改革方向就应该坚持改进和加强企业管理。　　一、太钢企业管理工作的回顾及存在问题　　回顾前二十年的发展历程,公司坚持改进和加强企业管理,为建立现代企业制度奠定了基础。“六五”期间,根据中央企业整顿的要求,建立了以经济责任制为基础的各项管理制度;“七五”期间,开展了“抓管理、上等级、全面提高企业素质”和“推进企业管理现…     

浅谈如何有效加强现代企业管理

企业管理是一门高深的学问,是一项难以掌握的艺术,在日常的工作过程中,难免会遇到各种各样的管理难题,让管理者烦恼不已、头痛不断.本文从现代企业管理要重视以人为本的思想:走出一条全新的"引进"与"培养",建立企业新的用人体制:利用现代企业管理软件,创建幸福企业:树立正确的经营管理思想,加强企业发展战略研究等方面就如何有效加强现代企业管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

加强和完善企业管理之浅探

强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求。企业要在激烈的市场上立于不败之地,就必须加强和改善落后的管理面貌,充分认识到不足,狠抓薄弱环节,适应市场要求,加强各项基础工作的管理及各种规章制度的完善和健全,更新观念,实现管理创新。     

烟草企业加强人力资源管理对策探讨

现代人力资源管理是促进企业发展的驱动力.对烟草企业人力资源管理存在的问题进行了阐述.并从激发员工的激情、坚持"以人为本"、加强企业文化建设、建立职能系统联系等四个方面对加强烟草企业的人力资源管理的有效的对策进行了探讨.     

依托财务信息化建设、强化企业经营控制能力

大力推进企业财务管理信息化,积极探索现代企业管理模式,推动企业管理创新、技术创新和制度创新,对当前深化企业改革,提高企业管理水平,建立现代企业制度意义深远.本文就国有企业财务管理信息化的必要性展开分析,探讨依托财务信息化建设,强化企业经营控制能力的具体做法,并对当前财务管理信息化存在的问题提出改进建议.     

浅谈企业档案管理工作中的几点体会

档案管理工作是企业管理的一个重要部分.在新时期,企业档案管理工作要树立新的观念,建立新的体制,实行新的管理制度,以能够适应现代企业新时期的发展需要.档案工作人员要有创新意识,积极探索新的观念、机制、管理方法,完善档案管理的各项功能.     

管理也是生产力

管理也是生产力本刊评论员转换机制，建立现代企业制度是企业当前的重要工作。转换机制是建立现代企业制为基础；建立现代企业制度则是转换机制的目标和方向。只有机制转换了，才能把竞争压力变为加强和改进企业管理、推动技术进步，提高经济效益和企业素质的动力。然而，...     

工程项目管理的建立与创新——从市政工程特点谈项目管理的创新

工程项目施工管理是一个比较复杂的过程,它是建筑施工企业根据经营的发展战略和企业的内外条件,并按照现代企业的运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,来实现工程项目的合同目标,工程经济效益以及社会效益.本文通过分析工程项目施工管理中所存在的问题,讲述了项目施工管理创新的重要性和必然性,提出了创新的原则和方案.工程项目管理的创新是制度创新、观念创新、成本的管理创新与技术创新的集合体,它能帮助企业更好的创造经济效益,提高社会信誉度.     

略论工业企业会计工作的规范化

工业企业是推动国民经济发展、构建市场经济主体、促进社会稳定的基本力量。必须加强企业内部控制制度建设,在企业会计监督下对项目规范管理,建立科学的现代企业制度,与企业经营模式、国内外先进的管理经验和企业发展模式与现代企业的科学管理相适应,努力促进企业健康发展。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述.     

浅议企业管理科学

本文通过对现代企业管理现状的分析，提出了建立现代企业制度、管理创新的方法，论述了未来企业管理的发展趋势。     

裕丰钢铁公司获广东省基本建立现代化企业制度殊荣

日前,广东省农业厅转发农业部乡镇企业局《关于表彰全国乡镇企业建立现代企业制度先进单位和确认基本建立现代化企业制度乡镇企业的通知》,裕丰钢铁被授予“广东省基本建立现代化企业制度乡镇企业”的荣誉称号. 近几年来,裕丰公司“以人为本、诚信拼搏”的企业精神,加快技术创新、体制创新和管理创新,建立起     

从冶金企业改革和管理的实践谈“管理创新”

从冶金企业改革和管理的实践谈“管理创新”曾广杰，杨虹一、冶金企业管理创新概况＂制度创新、技术创新、管理创新并举＂的方针，是在去年全国企业管理工作会议上提出来的，它是企业适应计划经济向社会主义市场经济过渡的必然趋势，也是建立现代企业制度的需要。冶金部从...     

论企业的管理创新

从我国企业管理现状,简要介绍了加强企业管理创新需要加强的几个方面,主要包括管理理念的创新、决策管理的创新、企业文化管理的创新、蛆织结构的创新和人本管理的创新等.     

浅谈不懈创新是企业成功之道

本文认为理念创新是企业持续发展的灵魂，要着重抓好经营理念、体制和组织创新；管理创新是企业必由之路，应立足建立现代管理模式，抓好技术、文化创新，建立学习型组织：并指出了创新应遵循的原则。     

建立和完善企业集团“三中心”责任层次的探讨

以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济的基础。现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。建立现代企业制度就是要通过理顺产权关系,实行政企分开,转换经营机制,落实企业自主权,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。党的十五大以来,我国企业集团发展很快,在建设有中国特色的社会主义市场经济理论的指导下,大多数企业集团加快了建立现代企业制度的步伐,在制度创新、组织创新、管理创新和技术创新等方面进行了积极的探索,初步建立起了以资产为纽…     

关于企业安全管理模式的探讨

文章阐述了社会主义市场经济条件下,现代企业安全管理追求制度的严密性,管理方法的可操作性,科学有效的管理,保障现代企业的安全生产.只有建立安全的管理模式,才能与现代企业相匹配,才能更好地适应现代企业制度的发展和需求.     

企业控制成本核算相关问题探析

随着现代高科技广泛被应用于生产,电脑化、自动化、信息化程度显著提高,加上全面质量管理制度的实施,给企业成本的计量工作以猛烈冲击,加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容.在激烈的市场竞争中,企业追求利润最大化成为必然,但是有相当一部分企业的财务核算水平还没有跟上经济发展的步伐,尤其在成本核算方面,存在的问题更为突出.在当前金融危机形势下,企业需严格成本控制,加强资金管理,优化资源配置,挖掘企业潜力.企业要想做好成本管理工作,不仅要提出成本管理中的问题所在,更要建立高效且良性的控制体系,从各个角度实施成本控制工作.     

首钢建立现代企业制度的探索和实践

一、问题的提出建立现代企业制度,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业的改革方向。１９９５年以来,按照中央提出的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的建立现代企业制度的要求,结合企业实际,积极探索,提出“一个关键、三个中心、六个机制”的建立现代企业制度构架,并大胆实践,为首钢进一步健全法人治理结构、规范集团母子公司运行体制、加强制度建设做出了努力。二、建立规范的法人治理结构实现制度创新建立法人治理结构是建立现代企业制度的核心和关键。围绕这个关键,首钢进行了以下工作：１进行所有制结构…