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供电所建设是农电管理的重点,多年来,昆明供电局通过开展供电所窗口达标、基础管理五项达标、十四项达标等活动,县级供电公司供电所管理水平有了较大提升。2012年,昆明供电局紧紧围绕"规范、真实、简单、实用"的总体思路,狠抓供电所一线管理。以在每家县级供电公司创建一个示范供电所,深化示范作用,创建了金所、圭山等一批具有代表性的先进供电所,为今年系统全面地推动供电所规范化建设找到了切实有效的建设路径。 相似文献
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正乡镇供电所是供电公司的重要组成部分,其标准服务水平高低直接影响供电公司整体服务形象。为了促进标准化乡镇供电所建设,平邑县供电公司将标准化乡镇供电所建设纳入"大营销"体系重点建设内容。该公司按照"大营销"体系建设模式,统一乡镇供电所组织架构,推进乡镇供电所专业化、精益化管理,有力提升了服务"三农"水平。1主要做法1.1以"大营销"体系建设推动标准化乡镇供电所建设乡镇供电所是供电公司的重要组成部分,由于历史 相似文献
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自班组建设工作开展以来,虽然取得了一些成绩,但存在的差距和问题更加不容忽视。我们在供电所班组建设工作中不断探索,以"重基础、补短板、标准化"为主线,突出"服务、问题、创新、效能"四个导向,按照公司"一体化、双引擎、四节点"的工作思路,实施"四分四全"工作法推动"四大体系"有效落地。效果显著,快速提升了供电所综合管理水平,推动了公司持续健康发展。 相似文献
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在创先争优活动中,曲靖供电局紧扣贯彻落实中长期发展战略这一主线,抓住加强基层组织建设这一根本,瞄准提升供电服务质量这一目标,以"四力建设促三好"为活动主题,紧紧围绕中心工作,突出为民服务实效,以群众满意为导向,真情开展"六走进"活动,用心做到服务"五到位",集中力量解决群众用电的实际问题。曲靖供电局从活动方案制定入手,把开展为民服务创先争优活动定位在与推进战略落地、与实施曲靖电网十二五规划、与开展一体化规范化管理、与抗旱保电和优质服务、行风建设、企业文化建设 相似文献
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近年来,石林供电有限公司加快创先争优步伐,2012年被推举为云南电网公司规范化建设示范县级供电企业创建试点单位。面对新的、更高的创先目标,石林公司对照规范化建设内容要求自查,找出差距,统一认识,明确应突出的重点和需要突破的难点,全力推进企业规范化建设。明确重点实施"网格化"管理按照台区"网格化"管理要求,石林公司明确规范化管理工作重点在供电所、供电所规范化建设落脚点在于抓台区管理这一总体思路,2012年将巩固基础管理工作的重点放在供电所和 相似文献
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正陈允鹏董事长在公司201 4年工作会议暨二届四次职工代表大会上的讲话指出,要认真抓好《县级供电企业供电所规范化建设工作指南》的运用,在现有"2+2+1"的基础上,最终形成并深入推广"1+2+1"供电所规范化管理机制。而所务管理平台正是"1+2+1"供电所规范化建设工作落地的重要保障,也是提升公司管理效率的重要载体。 相似文献
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江苏省兴化市供电公司在农村供电所标准化班组建设的实践中,通过实行"抓班组长、抓思想、抓管理、抓标准化作业、抓隐患"等手段,打开了基层供电所良好的安全生产局面,实现了干干净净的安全年。 相似文献
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正近年来,曲靖供电局以服务经济发展和构建和谐社会为己任,把优质服务贯穿于曲靖经济发展,为"曲沾马"经济区发展建立了一条供电优质服务"绿色通道",当好政府经济发展"电保姆"、客户"电医生",把服务做到政府客户心坎上。想在前为政府排忧解难曲靖局紧紧围绕曲靖城镇发展、国家经济开发区、省级工业园区和市级重点工业园区的建设合理强化电网结构和布局,有力保障地方经济发展对电力的需求,为曲靖9个省级工业园区、3个市级工业园区的工业用电提供有力的保障。并通过与政府有关部门的沟通协调机制,及时掌 相似文献
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2月14日,云南电网公司在曲靖供电局召开创先工作现场办公会,公司总经理廖泽龙强调,今年,根据南方电网公司中长期发展战略的总体部署,要实现南网公司中长期发展战略"三步走"的第一阶段目标,曲靖供电局作为试点城市之一,年内必须达到国内先进水平。2012年, 相似文献
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<正>2013年岁末,笔者看到在国网湖南省电力公司公布的标准化示范供电所名单中,双牌县供电公司中堂供电所榜上有名。一个工作从无序到开始有序的供电所,在短短的一年时间里,一跃成为湖南省电力公司标准化示范供电所,秘诀何在?笔者走进双牌县中堂供电所,通过与员工交谈,实地察看,感觉有一条闪光的主线贯穿其中,那就是:长沙县供电公司暮云供电所"牵手"中堂供电所,促进管理再提升。1真心"牵手"热情传帮带1.1自身求转变3年多前的中堂供电所是这样一个状况:供电所办公 相似文献