结合实际补齐信息化短板

正近年来,楚雄供电局信息化建设初具规模,面对不断出现的新问题和信息安全管理的短板,围绕"信息化支撑创先工作"这一方向不断提升县公司信息化管理建设,以信息化手段,通过信息化应用,补齐短板、提高工作效率、优化工作流程。     

农电安全生产管理初探

2007年,经国务院国资委批准,南宁网区各县级供电企业整体划转广西电网公司,成为该公司县级全资子公司。至此,历时12年的＂代管＂任务全部完成,广西电网公司县级电力销售市场基本形成。面对代管县供电企业普遍存在的体制不顺、管理不到位、人员超编、电网普遍残旧等问题,广西电网公司全面启动了县级供电企业“七统一”管理,组织实施创建标杆县级企业活动和南网县级基础管理达标企业创建活动,不断规范和提升了县级供电企业基础管理水平。南宁供电局在广西电网公司的带领下,充分发挥局在管理、技术上的优势,采取顺延的方式,在提升网区县级供电企业安全生产管理水平方面取得了突出成绩。     

深化农电专业化管理 推进县级供电企业规范化建设

进一步提高对农电工作重要性的认识党中央、国务院历来高度重视农业、农村、农民问题,自2004年起连续十年发布以"三农"为主题的中央一号文件,强调"三农"问题始终作为党和政府各项工作的重中之重,先后出台了一系列扶持"三农"、强农惠农的政策措施,积极发展现代农业,努力推进社会主义新农村     

全面提升供电企业科技情报信息工作水平的途径和办法

作者从多年在供电企业多个专业工作的实践中和从事科技管理工作的实践中提炼出：科技进步是供电企业可持续发展的动力，科技情报信息工作是科技管理工作的基础。提高科技情报信息工作人员的工作质量和自身素质，将是一个随着企业发展永远探讨下去的课题。论述了多种有效的管理措施和全面提升供电企业科技情报信息工作水平的途径及办法。     

专业化引领农村供电所新发展

专业化管理是规范县级供电企业生产管理模式,实现人力资源优化配置,提高电网安全运行水平和生产经营管理水平的有效举措.2010年8月,安福县供电公司以专业化管理为目标,紧扣"强技术、强水平、强发展"主题,从体制、机制和人员上进行人力资源的整合,找准工作结合点,努力正视和解决农电专业化管理中的难点和热点问题,扎实有效地开展了...     

强化管理 提升县级供电企业安全水平

县级供电企业只有将安全生产风险管理体系建设、安全管理规范化建设、安全教育培训和安全文化建设4项工作有机地结合起来,按照闭环管理与持续改进的思想加以实施和落实,才能够保障4项工作有效地发挥功能,     

合力攻坚补短板 绩效牵引强基础

正随着云南电网公司2014年工作会的召开,如何更好地贯彻工作会精神,将创先、将规范化建设落实到日常工作当中,成为各单位的重中之重。对于为嵩明县全力开启建设昆明最具特色卫星城市和空港新城提供电力支撑的嵩明供电公司来说,确保配套电力基础设施建设、做好电力供应和提高供电服务的挑战很大、任务艰巨;对于这样一个70%以上资产和99%用户都由供电所管理的县级供电企业来说,积极推进供电所规范化建设,无疑是提     

提升管理水平 书写责任电网

2011年是云南电网公司发展的战略之年、管理之年、变革之年。在云南省委、省政府和南方电网公司的正确领导下,公司面对经营形势极其复杂、各种矛盾重叠交织的不利局面,坚持以科学发展观为指导,开拓创新,狠抓落实,圆满完成了各项目标任务,全年绩效考核指标均达到或超额完成考核值,在南方电网公司2011年责任制考核中排名第一,实现了"十二五"良好开局。2012年5月16日,南方电网公司以"提升管理水平保证可靠供电"为主题举办了第二届社会责任日活动,云南电网公司组     

“三步走两转变”推进农电一体化

在"十二五"开局之年,南方电网公司发布了中长期发展战略,制定了农电一体化发展职能战略。云南电网公司廖泽龙总经理也强调"着力落实好管理责任",对实现农电一体化管理具有非常强的指导意义。2010年末,楚雄电网10家县级公司供电量19.05亿千瓦时,服务电力客户65.27万户,     

强化营销管理 提升供电保障水平

云南电网公司2012年将按照"服务好、管理好、形象好"目标,努力践行"万家灯火、南网情深"的核心价值观,服务云南省桥头堡建设,以一体化和创先为载体,推进营销一体化管理组织架构、流程优化和制度建设,提升营销管理水平上台阶;加强用电形势跟踪调研,强化需求侧管理和节能减排,平衡协     

加快推进安全生产标准化 提升电网企业安全水平

2012年9月,山东济南供电公司作为全国首家电网企业通过了国家电监会组织的安全生产标准化一级企业试查评。济南供电公司是国家电网公司28家大型重点供电企业之一,率先通过一级企业查评,对电网企业开展安全标准化工作具有重要的指导意义和推动作用。     

柳州网区聚力打好县级营配信息集成战役

由于柳州供电网区县级供电公剐营配信息集成工作比其他供电网区起步晚,此项工作在广西电网公司系统43个县级供电企业中排名靠后。笔者9月3日从相关部门了解到,为进一步推进县公司营配数据核查进度,改变这种被动状况,柳州供电网区正集中力量,打一场县级营配信息集成战役。     

广西农电推行“七统一”管理

广西电网公司按照科学发展观的要求,深入推行具有广西特色的县级供电企业“七统一”管理模式,努力建立一个运作有序、管控有力的农电一体化管理体系,促进县级供电企业科学发展上水平,从而更好地服务于县域经济的发展。     

攻克信息化“短板”提升企业创先实力

正当前,越来越多的企业已经感受到信息化给企业带来的诸多改变。然而在信息化建设过程中,企业各个系统由于缺乏统一的信息集成平台,无法实现跨部门之间的业务集成,造成信息利用率低下、信息价值无法体现。如何把分布在不同地区、不同系统的功能、流程以及数据源整合在一起,满足现有及未来业务流程、组织结构的变化,获得高效、实时的反应能力,为业务提供便捷,为决策提供支持?云南电网公司自主研发、具有南网自主知识产权的SOA(面向服务体系架构)信     

广西电网：以考促培提升农电企业员工队伍素质

广西电网公司注重以人为本，以考促培，狠抓县级供电企业员工安全技术素质的提高，确保农网安全稳定运行。按照广西电网公司2009年安全技术调考的要求，于3月上旬组织开展了2009年县级供电企业安全技术知识调考活动，一万多人参加了考试，岗位涉及调度、变电（运行与检修）、输电、配电管理所（工区）、客户服务中心负责人、专责和生产技能人员；生技、安监、营销、工程建设、用电直接相关的负责人及专责人员等。     

试谈提高农网供电可靠性的技术措施

2008年,灵山供电有限公司作为广西电网公司首批创建标杆县级供电企业之一,全县八大供电所正在对照各项有关指标想方设法进行整改,尤其是提高供电可靠性方面的工作,各抒己见。笔者就供电可靠性方面谈谈自己的一些看法。     

农电“一体化”进行时

南方电网公司2011年农电工作会提出今后5-10年农电工作的重要任务是以"打造服务好、管理好、形象好的农电企业"为目标,以农电企业基础管理达标、标杆企业建设、创先工作为平台,推进"七个一体化"建设,提升安全风险控制能力,加强农电企业人、财、物等核心资源的集约化管理,努力提升资产利用效率、控制资产负债率,持续提升企业经营业绩、可持续发展能力和信息化水平,提高电力普遍服务能力,使公司管理的农电企业在国内农电企业中整体领先,并努力创建国内领先的农电企业。云南电网公司认真领悟、贯彻网公司精神,按照网公司"一个目标"、"两个转变"、"三步走"、"四个战略取向"、"五个核心能力"的中长期发     

农电创先路

策划人语"县级供电企业是‘创先’的短板,把短板提起来,整体水平就上去了!"日前,公司董事长陈允鹏在县级供电企业、基层供电所调研时,旗帜鲜明地指出。在南网范围内,云南电网公司管理的县公司最多、分布面积最广、地域差异大、发展不平衡、管理手段粗放。要实现专业业务一体化管     

“三规范三扶持”推进农电管理

理顺体制夯实发展基础从201 1年至201 3年上半年,临沧供电局先后完成沧源勐省、耿马孟定农场改制划转工作,完成云县栗树、后箐、幸福三个乡镇体制改革划转工作。至此,临沧供电局属五县公司乡镇农电管理体制改革工作圆满完成。目前,除临沧、凤庆、云县、耿马、双江五县供电公司外的临沧市地方电网公司(镇康、永德、沧源三县)地方持有的45%股权划转至云南电网公司,之后临沧市地方电网公司的改革在不断推进当中,当前电网建设已经纳入统一规划、建设。当前,临沧供电局结合实际建立长效创先机制,认真落实促进农电发展有关要求,做好网省     

加强网络信息安全管理确保平安供电

信息化建设在不断推进县级供电企业快速发展的同时,也使其承受着巨大的信息安全风险,如何确保县级供电企业的网络与信息安全已成为县级供电企业面临的严峻课题,特别是在当前面临奥运保电的关键时期就显得尤为重要,刻不容缓。宿松供电公司在有限的资金投入下主要通过技术防范和加强管理狠抓网络与信息安全管理工作,着力构筑网络信息安全工作的常态和长效机制,不断提高网络信息安全管理水平,努力确保奥运平安可靠供电。