现代企业发展的强动力——管理创新（一）

编者按：我希望企业家和经理们关注此文。这篇文章将管理创新界定为“五全管理”，把管理创新分为渐进式和突变式两个类型，提出了管理创新的模拟的“经济学”（ＥＣＯＮＯＭＩＣＳ）原则。因文章较长，将分别在本期和１２期刊出。党的十五大和九届一次人大精神促人奋进，...     

防水材料企业如何开展质量管理

质量管理在企业管理中居于怎样的地位？企业如何建立质量管理组织机构？企业如何开展质量管理工作？在新一轮防水卷材企业换发生产许可证启动之际，这应该是众多企业及其领导十分关心的问题。笔者在此谈谈企业管理中的一些问题，供参考。１建立一个行之有效的质量管理组织机构企业要有效地开展质量管理，首先要建立一个高效的质量管理组织机构。质量管理的组织机构一般分三个层次：１）企业最高领导者，为企业质量管理的第一责任人，直接负责企业质量战略方针；２）管理者代表，专门负责质量管理的具体工作，保证正确领导与合理配置资源；３…     

创新在企业管理中的重要性

阐述了创新在企业管理中的重要意义，分析了企业管理创新的内涵，即观念创新，技术创新和制度创新，揭示出以创新推动企业管理，社会进步的观点。     

浅谈在发展市场经济中如何加强企业安全管理

浅谈在发展市场经济中如何加强企业安全管理张敏︵苏州市建管局安全监督站︶１问题的提出随着改革开放的深入发展，国家管理企业的模式已有重大变化，“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产新体制顺应市场经济发展规律应运而生。但是，在改革中，由于国...     

对企业管理工作的创新和物资管理的探讨

本文通过笔者多年工作经验，应用管理学、经济学基本原理，通过对企业管理创新工作内容的阐述，强调企业管理创新的重要性、紧迫性和重要意义，提出企业管理创新的根本途径。     

关于建材企业管理创新的思考

强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是企业扭亏增盈，提高竞争能力的重要途径。近几年来，许多企业效益不佳、亏损严重，与管理不善有着直接的关系。可以说，加强企业管理，推进管理创新，是促进企业增效脱困的一条最现实、最有效的选择。那么，如何推进管理创新？笔者认为，应当从以下几个方面入手：     

浅论企业管理创新

管理创新是指企业通过引入一种更为有效而尚未被众多企业所采用的方法，就其内容进行了介绍，提出管理创新是企业赢得市场竞争的客观要求，是建立现代企业制度的必由之路。     

知识管理-企业知识创新的基石

知识经济时代，知识创新的重要性日益显现，如何充分利用、挖掘、管理企业的知识，以创造最大的效益，是企业在新形势下面临的重要问题，知识管理作为有效解决这一问题的重要方法，在西方国家企业中已普遍采用，并且对这些企业的发展起到了至关重要的作用。在全球经济一体化发展的今天，国内企业必须加快知识创新的力度，才能充分提高其核心竞争力。因此国内企业有必要对知识管理这一先进的管理思想和管理方法进行研究和应用，以提升企业的管理水平，促进企业的长足发展。本文对知识管理的思想和应用进行简要探讨。     

探讨建筑施工管理创新及绿色建筑施工管理

随着经济的发展和社会的进步，建筑工程不断增多，传统的建筑施工管理方式已经无法应付目前的建筑施工情况，因此，为了建筑施工企业的未来，必须对管理方式进行创新。在建筑施工中加强管理创新，是发展现代企业制度，促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径，对建筑施工企业合理配置管理资源，实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而，在现阶段，我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题，制约着建筑施工企业的科学发展，如：建筑施工管理理念陈旧，管理人员综合素质较低，对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在，不利于建筑施工企业现代企业管理制度的建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际，简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义，提出了建筑施工管理创新的推进路径。     

浅析施工项目管理创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业赢得竞争胜利和保持优势的可靠保证。目前，我们的企业管理还过于粗放、松弛、缺乏科学管理，远远适应不了市场形势的发展要求，因而加强和创新企业管理显得尤为迫切和重要。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、组织创新和技术创新。本文就对施工项目管理创新进行探讨，以供同行参考。     

探析建筑施工企业管理创新

建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临的最大挑战是现代化的企业管理问题.在新的时代背景下,技术在创新,机械化程度越来越高,传统的管理已经不再适合企业管理者的需要,管理也要与时俱进.新时期施工企业管理者要树立创新意识,实施战略管理,以人为本,加强项目管理,加强内部员工思想文化教育,提高施工者的综合素质.     

建设企业管理与全面质量管理融合的创新思维

建设企业管理创新的核心就是对企业管理进行深化与改革。为了使建设企业清醒认识到企业管理创新对自身发展的意义,面对市场经济发展竞争力不断上升的客观规律,建设企业必须不断地进行创新、改进,从人才管理创新、设施管理创新、资源管理创新、管理方法创新、环境管理创新等几个方面入手,使企业的管理水平与质量均获得大幅度提升。     

浅谈企业管理创新

人类走到二十一世纪，企业都面临着一个创新管理的问题，就是企业管理要适应不断向前发展的社会生产力的要求，不能墨守成规地套用老办法对企业进行管理，否则管理的效能将降低，造成企业效益低下，甚至“关张”，而要与时俱进地进行有效调整，合理配置生产力要素，实现最佳管理，这已经成为企业经营管理者不断探索和追求的共同课题。本文就企业管理创新这个问题谈一点体会。     

浅析中小微企业资金链管理

资金链是中小微企业运营的灵魂,在大众创业万众创新的背景下,中小微企业资金链管理的好坏,直接关系到企业的正常运转。企业资金链管理能快速提升中小微企业决策及运行能力,并贯穿着一系列资金的筹集、配置和使用活动,只有资金在企业资金链上各个环节之间顺畅流动,对各个环节的价值创造活动提供了足够的支持,企业才能够顺利运转,并为企业创造更多的价值。     

浅谈建筑施工企业临时工队伍的安全管理

浅谈建筑施工企业临时工队伍的安全管理张鹏年（吉林市第二建筑工程分司）随着建筑业的发展，建筑队伍的不断扩大，临时工队伍的比重正在逐年加大，如何加强对建筑企业临时工队伍的安全管理，已成为当前建筑企业安全管理的重要课题。１临时工队伍的形成由于建筑企业工作较...     

管理要在创新上下功夫

企业管理没有一个固定的模式。随着经济的发展和内部、外部环境的变化，必须不断探索适合本企业实际的管理思想、管理体系和管理方法。同时，要把改进和加强企业管理贯穿于当前改革、改组、改造的全过程，使管理创新与制度创新、技术创新并举，建立起与社会主义市场经济体...     

浅谈石油企业的管理创新

随着市场竞争的日益激烈，我国石油企业要想在国际市场中长期处于优势地位，就要在企业内部不断的进行创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题。正确处理石油企业管理中存在的问题，处理石油企业内部管理与其他工作的关系，是目前石油企业管理创新中需要解决的问题。本文就石油企业管理创新问题进行了论述。     

企业政工管理与途径创新探究

在企业文明建设中，企业政工管理是精神文明建设的体现，更是企业文化的重要组成部分。进入到新的历史时期，企业政工管理也随之增强，在持续发展的社会背景之下，政工管理应时代发展需要而进行了积极的改革和创新，以促进企业稳步发展。本论文针对企业政工管理与途径创新展开探究。     

论铁路施工企业的科技管理与创新

随着科学技术的不断发展，科技管理与创新被越来越多的企业所重视，它直接影响着企业的发展和进步。本文从我国铁路施工企业科技管理体制现状、加强科技管理与创新的必要性及加强科技管理与创新的建议措施等几个方面进行了分析。     

透视企业文化误区

当今社会，企业管理已由经验管理、科学管理发展到文化管理，企业竞争很大程度上是企业文化的竞争。随着市场竞争日益向深层次发展，企业文化对企业的自下而上与发展具有越来越重要的作用，许多企业都在制定企业文化发展战略。