集团企业资金集中管理之我见

资金犹如血液,渗透于企业集团的每一个组织层面,构成了纵横交错的资金运行网络.可以说,资金运作贯穿于生产经营活动的全过程,资金管理的好坏,直接关系到企业管理的好坏,影响企业效益的高低.     

集团企业资金集中管理之我见

资金犹如血液,渗透于企业集团的第一个组织层面,构成了纵纵交错的资金运行网络。可以说,资金运作贯穿于生产经营活动的全过程。资金管理的好坏,直接关系到企业管理的好坏,影响企业效益的高低。     

“零库存”模式在矿山汽车备件库存应用研究

备品备件是设备检修的主要物质基础,是保证设备正常运行的关健,同时备品备件占用资金的减少,也是企业盘活资金、降低成本的重要手段,所以备品备件管理是企业现代化管理的一项重要内容。本文就零库存”模式在矿山运输企业汽车备件库存中的应用进行了有益探索,为关注这一类话题的人们提供思考。     

通过准确的数据来获取对SAP EAM系统投资的最大回报

实施SAP企业资产管理系统(EAM)牵扯到可观的资金和人力资源的投入。SAP EAM系统能够改进企业的运行操作方式、达到显著的成本节约和效率提高。实施SAP EAM系统的企业往往投入大量的努力将他们的业务流程映射出     

供热系统节能措施应用

通过对企业供热系统的节能改造,简述了一些节能措施和方法,做到节能降耗,提高能源利用效率,以达到节约资金,降低运行成本的目的。     

猛攻销售 压缩“三资”

资金是企业的“血液”, “三资”居高不下,是企业经济运行的一种病态,它不仅使已经十分紧的资金雪上加霜,而且使企业效益不断下降,严重影响着生产的正常运行,如何压缩“三资”已成为当前治理整顿的一大课题,也是各级领导工作的重大难点,本文拟就猛攻销售压缩“三资”为题,谈一点个人浅见:     

完善分析计算法 实行资金承包责任制

分析计算法在核算企业流动资金定额，实行资金承包责任制上的应用，体现了分析计算法的简明，准确，但在几年在实际运行中，发现这种方法还需完善，应用完善后分析计算法，更能适应资金承包责任制的需要。     

机电产品市场处于低速平稳态势

今后以来机电产品生产和销售平稳发展,市场需求有所回升,价格总体水平呈下降趋势,生产企业和流通企业仍处于资金困难和经济效益低下的困境之中,从总体上看,机电产品市场处于低速运行之中。机电流通企业面临着比较严峻的局面。     

猛攻销售 压缩“三资”

<正> 资金是企业的“血液”,“三资”居高不下,是企业经济运行的一种病态,它不仅使已经十分紧的资金雪上加霜,而且使企业效益不断下降,严重影响着生产的正常运行,如何压缩“三资”已成为当前治理整顿的一大课题,也是各级领导工作的重大难点,本文拟就猛攻销售压缩“三资”为题,谈一点个人浅见:     

疫情期间我国金融业力挺经济抗风浪

正4月底,金融机构开始陆续发布今年一季度运行情况。来自银保监会的数据显示,截至3月末,全国普惠型小微企业贷款12.55万亿元,同比增长25.93%;银行业对21.8万户产业链核心企业提供日常资金支持,余额21.4万亿元。同时,保险业积极对接防疫期间社会风险保障需求,一季度保险赔付支出3019亿元。防控疫情、保供稳链,金融机构为相关群体和企业提供了有力的资金支持和风险保障。     

基于广义回归神经网络的设备备件需求预测

为保障设备的正常运行,研究了基于广义回归神经网络的设备备件需求,介绍了决定备件需求的几个因素。通过建立广义回归神经网络,并利用企业的历史统计数据对备件的使用量和使用金额进行了预测,可为备件资金的预测提供支持,并为企业中的其他类型需求预测提供了借鉴作用,以期推进企业的管理水平。     

如何实现企业备件管理最优化

备件管理是设备管理与维修工作中的重要环节,合理的储备备件既可以保证设备的运行维修,同时又能降低备件的占用资金,做到降本增效。但是,很多企业总处于控制备件库存规模和降低维修风险的两难境地。面对仅靠人工干预无法解决的现状,企业只有全面系统的分析备件管理流程,对企业的各种备品配件实行动态的综合管理,才能适应新经济时代下企业生存环境的变化。     

发动机再制造协同销售平台的研究与设计

近年来,随着人们对环保意识的增强,发展绿色可循环经济成为各国经济发展的重中之重,而发动机再制造无疑是发展循环经济的重要途径。为了改善发动机再制造产业链的传统运营模式,提出了建立发动机再制造网络化协同销售平台,通过此平台k公司可以协同各地服务商和销售点,实现企业的物流和资金进行全面的高效的管理及控制,从而缩短企业的供应链,为企业节省成本,提高企业运行的效率。     

强化集中管理,确保资金安全为企业发展提供资金支持和保障

资金是企业的血液。为科学管理和有效运用资金,提高资金使用效益,大庆局把资金管理作为企业财务管理的重点,不断探索强化资金管理与控制的措施和途径,加强资金集中管理,发挥资金规模优势,努力防范资金风险,较好地保证了企业生产经营的顺利进行。     

工程施工企业资金预算管理分析

对于资金依赖度高、资金集中管理难度大的工程施工类企业来说,资金预算管理在规范项目全生命周期管理、提高资金运转效率、防范资金风险和业务风险等方面具有重要价值。提高资金预算管理水平,除了在制度体系建设、信息化建设等方面着手外,还应当从规范企业管理体系切入,要敢于打破传统。通过分析资金预算管理对于工程施工类企业的重要性及资金预算管理方面存在的问题,对企业如何提高资金预算管理提出合理建议。     

企业资金运作的成功经验

企业发展的关键是市场、资金、效益,这也是目前多数企业,尤其是国有大中型企业面临的难点问题。其中资金问题尤为突出。资金是开发新产品、开拓市场的必备条件;资金的合理运作也是企业实现经济效益的关键所在。因此,企业对资金的有效筹措、合理运用情况在很大程度上决定着企业的发展前景。案例1 上海三菱电梯有限公司 保持资金顺畅,保证企业发展。 多数生产经营状况不佳的企业从表面看来主要原因是由于资金短缺,但是,归根结底资金还是要靠企业自己来解决。在这方面,上海三菱电梯有限公司的经验是个很好的例子。     

企业资金运作的成功经验

企业发展的关键是市场、资金、效益,这也是目前多数企业,尤其是国有大中型企业面临的难点问题.其中资金问题尤为突出.资金是开发新产品、开拓市场的必备条件;资金的合理运作也是企业实现经济效益的关键所在.     

企业资金运作的成功经验

企业发展的关键是市场、资金、效益,这也是目前多数企业,尤其是国有大中型企业面临的难点问题.其中资金问题尤为突出.资金是开发新产品、开拓市场的必备条件;资金的合理运作也是企业实现经济效益的关键所在.……     

抓好经济运行工作,扭转质量下降和效益低下的局面

1995年，机械工业经济运行中的首要任务，就是要突出抓好产品质量，切实提高经济效益，推动机械工业从粗放经营向集约经营的转变，确保行业经济协调运行。1、采取切实措施，大力扭转经济效益低下的局面目前，机械工业经济效益低下的状况，已直接影响到行业经济的正常运行。究其原因，除了外部环境的因素之外，主要是相当一部分企业尚不能适应社会主义市场经济的需要，一些大中型企业仍存在着等国家给任务、给资金的依赖思想。据调查，1994年亏损在500万元以上的亏损大户中，绝大多数是大中型企业。此外，由于企业自有流动资金极度短缺，流动…     

高新技术项目企业融资技巧的探讨

高新技术项目是企业发展的液压助力器。但高新技术项目的研制离不开资金的支撑。企业如何选择融资渠道 ,采取什么筹资方法或什么方法筹资成本最低 ,风险最小和获利较大的一系列问题都需要企业必须现实而理性的面对。特别是资金困难的中小企业更应运用融资技巧去争取资金。本文结合我公司二个高新技术成果转化项目整个融资过程 ,简述在高新项目中企业融资的技巧。1　企业内部融资技巧企业内部融资具体来说是指企业筹集内部资金的融资方法 ,它属于企业的自有资金。由于自有资金的形式有很大一部分是企业在经营过程中 ,通过自身积累逐步形成的 …